管理方法有几种类型

管理方法有几种类型

管理方法有几种类型,金字塔型管理模式是比较常见的模式，立体的三角锥体,分为高层、中层、基层，如果你不知道管理方法有几种类型的话，让我为你解答疑问，请接着往下看。

管理方法有几种类型1

指挥式

若你要去完成一项极其复杂的工作，而部下又经验不足，缺乏主动，但又必须按时完成，时间紧迫，最适合的方式就是命令型的管理模式。你需要向员工解释有那些工作需要去做，告诉员工怎么去做，及时发现部下的困境，关心工作进展。但是切忌陷入过度沟通的陷阱，即过多解释可能会浪费时间，打乱工作程序。沟通特点是自上而下的单向模式。 这种管理模式的高明之处在于，作为上司你要毫不犹豫地将有关决策迅速而准确地传达下去，奖勤罚懒决不手软。管理者目标明确，并且能够控制整个进程，对最终结果承担所有责任。

教导型

若部下比较主动且具有较为丰富的工作经验与热情，你可以选择指导型模式。你可以花时间与部下沟通，以友好的方式向他们详细地说明工作性质，并帮助员工理解工作并实现目标。教导式管理的最大功效是帮助部下热爱他们的工作。为了提高能力给予持续的指导，为了避免热情下降而强化支持，同时，上司有义务帮助员工实现个人远景，给予员工真诚的赞赏，明确的反馈。沟通的特点是自上而下为主，也会采取其他的沟通方式。 这种管理方式的特点是，上司大权在握，但是非常重视收集、分析并整合部下的建议或意见，在此基础上才做出决策。管理者必须充分利用部下的聪明才智，同时又能控制过程与结局。

支持式

若部下对所要求的技术熟知，而你与部下的关系又较为密切，此时最合适的管理方式是支持式的管理模式。作为上司，你需要经常赞赏部下良好的工作表现与绩效，与部下一起讨论问题，倾听部下的“心声”，共同“脑力激荡”，寻求改善方案。尤其高支持行为对于重新获得彼此的信任与信心、保持热情将有很大的益处。沟通方式是自下而上的模式。 与上述两种管理模式不同之处是，权利与责任的转移。部下与上司分担责任，部下视上司为教练。上司基本上以培养部下解决问题的能力为己任，积极倾听，适时提供援助，共同分享成功的喜悦。

授权式

一旦你与部下的关系非常密切，而且他们能够独立且有效的工作，此时，你可以大胆、放心地让员工自己去做。也就是说，你可以选择授权型的管理模式。对于具有一定成熟度的员工，你应该让他们承担重要职责，与其他同事共享成功，培训其他员工，共同讨论公司愿景，让其参与上层决策。

这种管理模式的特点是尊重并欣赏部下的能力与观点，上司应该寻找合适的`部下，向他们授权。不仅给予他们权利，更应充分的培养他们的能力，即所谓的既要授权又要灌能。如果你能真正做到既授权又灌能的话，那么你不仅提高了管理效率，提升部下的能力，更为公司创造了人力财富。

管理方法有几种类型2

一、管理方式1

管理方式1被称为“专制——权威式”。采用这种方式的主管人员非常专制，很少信任下属，采取使人恐惧与惩罚的方法，偶尔兼用奖赏来激励人们，采取自上而下的沟通方式，决策权也只限于最高层。

二、管理方式2

管理方式2被称为“开明——权威式”，采用这种方式的主管人员对下属怀有充分的信任和信心；采取奖赏和惩罚并用的激励方法；允许一定程度的自下而上的沟通，向下属征求一些想法和意见；授予下级一定的决策权，但牢牢掌握政策性控制。

三、管理方式3

管理方式3称之为“协商式”。采取这种方式的主管人员对下属抱有相当大的但又不是充分的信任和信心，他常设法采纳下属的想法和意见；采用奖赏，偶尔用惩罚和一定程度的参与；从事于上下双向沟通信息；在最高层制定主要政策和总体决策的同时，允许低层部门做出具体问题决策，并在某些情况下进行协商。

四、管理方式4

利克特认为管理方式4是最有参与性的方式，可称之为“群体参与式”。采取第四种方式的主管人员对下属在一切事务上都抱有充分的信心和信任，总是从下属获取设想和意见，并且积极地加以采纳；对于确定目标和评价实现目标所取得的进展方面，组织群体参与其事，在此基础上给予物质奖赏；更多地从事上下之间与同事之间的沟通；鼓励各级组织做出决策，或者，本人作为群体成员同他们的下属一起工作。

总之，利克特发现那些应用管理方式4从事经营的主管人员都是取得最大成就的领导者。此外，他指出了采取管理方式4进行管理的部门和公司在设置目标和实现目标方面是最有效率的，通常也是更富有成果的。他把这种成功主要归之于群体参与程度和对支持下属参与的实际做法坚持贯彻的程度。

管理方法有几种类型3

管理模式有哪几种

1、亲情化管理模式：通过家族血缘关系的凝聚功能来实现对企业的管理。

2、友情化管理模式：通过朋友之间的友情关系内聚力量来实现对企业的管理。

3、温情化管理模式：强调管理应该是更多地调动人性的内在作用，强调人情味的管理模式。

4、随机化管理模式：表现为两种形式。一种表现为独裁式管理，一种是政府对企业的行踪干预的管理。

5、制度化管理模式：指按照一定的已经确定的规则来推动企业管理。

6、系统化管理模式：通过完成企业组织机构战略愿景管理、工作责任分工、薪酬设计、绩效管理、招聘、全员培训、员工生涯规划等七大系统的建立来完成管理。

管理模式：

真正的、现代意义上的管理，都要通过管理模式来进行。管理模式是在管理理念指导下建构起来，由管理方法、管理模型、管理制度、管理工具、管理程序组成的管理行为体系结构。创业型管理模式是与人类二次创业时期相对称的，以知识管理为主导、以机会管理为核心的管理模式。

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地基处理方法可分为哪几类?
答：根据地基处理的加固机理，将地基处理方法分为六类：置换法。机械碾压：适用常用于基坑面积宽大和开挖土方量较大的回填土方工程，一般适用于处理浅层软弱地基、湿陷性黄土地基、膨胀土地基、季节性冻土地基、素填土和杂填土地基 。灰土垫层：适用各种软弱土地基。强夯置换：适用粉砂土和软黏土等。平板振动：...

地基强夯法有那几种类型?
答：强夯是地基处理众多方法中的一朵奇葩，它具有设计简便，方法可靠，施工直观，效果明显等多项优点。对改善不宜直接作为地基的软弱土、湿陷性黄土等土质更有着不可替代的作用。我们在近30年的工程实践中，对它更有着一种不可名状的感情。无论是高速路路基的高填方，还是几十万平米的工业厂房，甚至是1200...

污水处理按作用原理分哪几个类型
答：污水处理技术按其作用原理，可分为物理法、化学法和生物法三类。（1）物理法：就是利用物理作用，分离污水中主要呈悬浮状态的污染物质，在处理过程中不改变其化学性质。常用的有重力分离、离心分离、反渗透、气浮等。（2）化学法：即利用化学作用来分离、回收污水中的污染物，或将其转化为无害物质，多...

跌打损伤护理方式?
答：例如：有一些人在打篮球的时候不小心把膝盖碰伤了，当时是感觉不到疼痛的，要过一段时间才能发觉到疼痛，这样是慢性损伤，可以用热毛巾覆盖受伤部位，使伤口得到缓解。还有的就是小孩子特别喜欢打闹，一不小心就可能摔倒了，这种情况下也可以使用热敷的方法，可以用热毛巾或者热宝宝敷在受伤部位，热敷后...

物探方法的分类
答：由于岩（矿）石物理性质的多样性，用于地质研究的物探方法很多。根据岩（矿）石的物理性质，可对物探方法进行分类。主要水文物探方法的分类与应用见下表。主要水文物探方法的分类与应用简表 续表 续表 对表中几种主要水文物探方法的实质解释如下。（一）电法 电法勘探在水文工程地质调查中应用广泛，效果...

水污染控制方法有几类,各方法的特点如何?
答：经济、高效的处理方法。4.综合处理：综合运用多种方法对污水进行处理，以达到最佳的处理效果。这种方法可以同时去除污水中的有机物质、营养物质和重金属离子等，但需要占用较大的土地面积和投入较高的成本。不同的水污染控制方法各有优缺点，需要根据不同的污染物质和处理要求选择合适的方法进行处理。

热处理种类有哪些
答：问题五:热处理方法的分类有哪些 将金属在固态范围内通过一定方式的加热、保温和冷却处理程序,使金属的性能和显微组织获得改善或改变,这种工艺方法称为热处理。根据热处理的目的不同,有不同的热处理方法,主要可分为下述几种: (1)退火(代号Th):在退火热处理炉内,将金属按一定的升温速度加热到临界温度以上300~500℃...

实验废水具体种类和处理方法
答：实验室废水主要有重金属废液，有机废液，无机废液，医疗废液等几种类型。重金属废液是指含有铜、铅、锌、铁、钴、镍、钒、铌、钽、钛、锰等元素的废液，这类元素密度较大且对人体都具有一定毒性。有机废液主要是一些油脂类的废液，如灯油、轻油、松节油、油漆等。无机酸液含有无机酸，如硝酸、矿酸、...

理发器的推子有几种卡尺类型?
答：电推子的卡尺类型有四种：3毫米、6毫米、9毫米和12毫米。对于发质粗而硬的顾客，适用于3-6毫米的卡尺；对于发质细而软的顾客，适用于9-12毫米的卡尺。电推子的使用方法有满推、半推和倒推三种，一般理发器采用分离式结构，刀头可拆卸，以方便每次使用过后用水清洗。

氧化物的分类有哪些?根据什么分的?有几种分类方法?
答：有4种分类方式：1、按与氧化合的另一种元素的类型分为：金属氧化物与非金属氧化物。2、按成键类型或组成粒子类型分为：离子型氧化物与共价型氧化物。（1）离子型氧化物：部分活泼金属元素形成的氧化物如Na2O、CaO等。（2）共价型氧化物：部分金属元素和所有非金属元素的氧化物如MnO2、HgO、SO2、ClO2...