经营决策的特征包括

作者&投稿:宰胜 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
1. 全局性:企业的所有经济活动都应全力以赴,确保无偏差执行,因为任何一边的忽视都可能导致企业陷入被动局面。
2. 目标性:在进行经营管理决策时,企业必须设定明确的目标,避免盲目性和随机性。
3. 预测性:决策应具备对未来的预见性,帮助企业领导者和员工对未来的发展有所预期,基于预见性进行科学决策,而非盲目决策。
4. 实施性:决策不仅是设想和方案,更需在实施过程中检验其有效性,并根据结果调整完善决策,以符合既定目标。
5. 优化性:决策应帮助企业选择最优方案,实现手段与目标的一致性。
6. 风险性:决策应能帮助企业科学评估和预测实施过程中可能出现的结果,并制定相应对策。
公司经营决策包括以下基本内容:
1. 人事决策:涉及人力资源的充分利用和调动,包括劳动组织、职工培训、工资福利等计划与部署。
2. 生产决策:为确保产品适销对路,实现优质、高产、低消耗,涵盖产品开发、产品种类、产量、质量、生产工艺、技术改造、生产设备、原材料消耗、能源消耗、产品包装等计划与部署。
3. 销售决策:为有效占领市场、扩大销售,使用最少的销售成本售出最多商品,包括产品定价、销售渠道、销售方式、销售时间和地点、推销服务等计划与部署。
4. 财务决策:为有效管理资金,加强经济核算,涵盖资金来源、使用和管理等计划与部署。

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经营决策的特征包括
答:经营决策的特征包括:全局性、目标性、预测性、实施性、优化性、风险性 具体解释:全局性:企业的一切经济活动都是全身心的,操作过程不能出现偏差,因为偏废任何一方都会造成企业的被动。目标性:企业在进行经营管理决策时,必须应有明确的目标性,而不是盲目性和随机性。预测性:决策的第一个特征就是要...

经营决策的特征包括
答:1. 全局性:企业的所有经济活动都应全力以赴,确保无偏差执行,因为任何一边的忽视都可能导致企业陷入被动局面。2. 目标性:在进行经营管理决策时,企业必须设定明确的目标,避免盲目性和随机性。3. 预测性:决策应具备对未来的预见性,帮助企业领导者和员工对未来的发展有所预期,基于预见性进行科学决策...

经营决策具有的特征包括( )
答:经营决策的特征包括:全局性、目标性、预测性、实施性、优化性、风险性 拓展知识:企业的决策按照时间长短可以分为长期投资决策(也可以称为资本预算决策)和短期经营决策。长期投资决策是指对长期经营所进行的决策,已在本书投资项目资本预算部分做了阐述。短期经营决策是指对企业一年以内或者维持当前经营规模...

经营决策是什么?
答:(一)决策指导思想的科学性 (二)决策程序的完整性 (三)决策内容的复杂性 (四)决策方法的多样性

会计信息与公司经营决策有什么关系
答:一个企业的经营决策包括资本、财务和产品的经营,还包括企业在市场中的营销措施和其他比较重大的经营方式等决策,经营决策具有针对性、可行性、选择性、预测性和实时性的特点。在企业的经营决策中,会计信息起到了非常关键的作用。会计信息在一个企业中的地位是非常重要的,会计信息的系统性能够使得经营者更...

有哪几种典型的市场营销观念?各有何特征?
答:1、无差异市场营销观念:它的观念表现企业在市场细分之后,不考虑各子市场的特征,而是注重子市场的共性,决定只推出单位一产品,运用单一的市场营销组合,力求在一定程度上适合尽可能的多的顾客的需求。 2、差异市场营销经营观念:它的观念表现为企业决定同时为几个子市场服务,设计不同的产品,并在渠道、促销和定价方面都加...

企业在决策是否直接运送产品到顾客时主要考虑的因素有
答:从广义上讲,一般地把这三类组织作出的决策都称为企业决策。从狭义上讲,只把高层组织所作的战略决策称为企业决策。企业决策的内容包括企业发展战略决策、企业生产决策、企业营销决策、企业财务决策、企业管理决策、企业组织决策、企业人事决策等等。企业决策具有下列特征:自主性。企业是自主经营、独立核算的...

试述介绍期的产品市场特点及市场营销决策类型
答:这一阶段的主要特征是:产品技术、性能不够完善;生产批量小,试制费用大,产品成本高;用户对产品不太了解,销售量少,需做大量广告,推销费用较大;企业利润较少或无利润,甚至亏损;市场竞争者较少等。根据这些特征,企业的重点是提高新产品的生命力,使产品尽快地为用户所接受,促使其向发展期过渡。...

什么是短期经营决策分析
答:(4)相关成本:与特定方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的成本。在生产经营决策分析中较常见的相关成本有增量成本、机会成本、专属成本、加工成本、可分成本、可避免成本和可延缓成本,在定价决策分析中还需考虑边际成本。短期经营决策分析的类型短期经营决策分析主要...

市场营销的环境特点是什么?
答:3.层次性 从空间上看,营销环境因素是个多层次的集合。第一层次是企业所在的地区环境,例如当地的市场条件和地理位置。第二层次是整个国家的政策法规、社会经济因素,包括国情特点、全国性市场条件等。第三层次是国际环境因素。这几个层次的外界环境因素与企业发生联系的紧密程度是不相同的。4.差异性 营销...