建筑工程管理信息化？
现代科学的发展，促使信息化技术的步伐也与时俱进，建筑业逐渐引入了信息化管理，实现了企业内部信息网络化。很多建筑企业建立了内部局域网，引进或自行开发了信息管理系统，专业管理软件开始应用在建筑工程的日常管理中，并起着越来越重要的作用。市场经济的发展，促使建筑工程经营规模的逐年扩大，建筑工程市场的竞争也在明显的加剧，应用信息技术，以项目的基础数据为中心，重新调整工作流程和资源配置，根据数据之间的逻辑关系和制衡条件对项目实施全过程的有效管理，实现了建筑工程项目监督、管理和控制的及时性和科学性，同时为建筑企业职能部门提供真实的项目决策信息，促进建筑工程管理进步，它会对提高建筑产品的质量、增加经济效益和促进环境发展起到了至关重要的作用。一、建筑工程管理的主要特点建筑工程管理工作量大并且涉及面广。建筑工程管理工作复杂并且繁重，建筑物在建造过程中，需要大量的施工活动，且需要物资种类繁多的消耗，所有这些施工环节及其所用到的资源都做到管理工作的深入到位，这些仅仅是建筑工程管理中的生产管理部分。建筑工程管理是一个多部门、多专业的综合全面的管理同，除了建筑施工过程中的生产管理，它还涉及到技术、质量、材料、计划、安全和合同等其他方面的管理结构和内容。建筑工程管理有很强的制约性。建筑施工项目管理不仅要符合建筑工程有关规范化的各种规定，还要做到安排有序的互相协同工作，换句话说，建筑工程管理工作必须符合建筑施工从准备到竣工验收这样一个循序渐进的规律。建筑工程管理中信息流量非常大。我们知道，社会是信息的世界，它是构成社会经济发展的基本资源。每个领域中的管理活动都离不开信息处理，建筑工程当然也毫无例外，建筑工程管理工作复杂与繁重，在建筑工程管理中，每个管理活动之间必然需要信息的交流与传递，它们之间都是相互依赖、相互制约的。这就要求我们要用现代化的手段来起先管理。二、建筑工程管理信息化管理的必要性信息技术发展到今天，在建筑设计勘察单位、工程咨询单位等的应用普及程度和应用水平总体上高于建筑施工企业。随着建筑市场竞争越来越激烈，建筑业也开始将目光转向信息化。一些规模较大企业首先建立了局域网，实现企业内部数据资源的共享，管理软件也越来越受关注。但国产的建筑工程信息管理软件还尚不成熟，而国外的软件大都价格昂贵，企业难以承受。在对待项目信息化的态度方面，大部分企业愿意采用，但担心项目信息化会增加额外的工作量以及所带来的资金投入，对项目信息化最核心的规范工作流程、实时监控项目、统筹调度资源、加强组织协调、实测工程成本、预测项目变化、识别项目风险和提出项目预警等功能等认识不深，而建筑施工企业具有施工项目分布点多、面广、流动性大和劳动密集型的特点，都不同程度地制约了企业的信息化发展。因此应该加大力度在建筑工程管理中实现管理信息化。现代化的建筑施工项目管理是一个大的系统，各系统之间具有强关联性，管理业务又十分复杂随着现代工程建设工程项目管理规模的不断扩大，施工技术的难度与质量的要求不断提高，大量的数据计算、各种复杂关系的处理，都需要使用和存储大量信息，没有先进的信息处理手段是难以实现科学、高效管理的。传统的项目管理模式在速度、可靠性以及经济可行性等方面已明显地限制了施工企业在市场经济激烈竞争环境中的生存和可持续发展。随着我国建筑市场的规范和整顿，随着建筑法律法规的健全。要想促进建筑工程管理高速度、高质量、高效率的完成，要想在日益激烈的市场竞争中求生存，适应新形势的发展与国际先进的管理和技术接轨，就必须实现建筑工程管理的信息化，它关系到整个国家和民族的建设发展速度。三、建筑工程管理信息化的实施建议建筑工程信息化应充分考虑不同参与方的需求，建立一个涵盖施工现场管理、项目远程监控、项目多方协作、企业知识和情报管理等多层次的软件系统和网络信息平台，能够自动生成面向不同主体的数据，实现各种资源的信息化。建筑工程管理体系庞杂，数据计算量大，应用标准灵活，因此，在研发和使用过程中必须考虑建筑工程管理在项目实施过程中所涉及到的计划进度、资金会计、定额成本、质量安全、人员管理、物资设备、分包管理、变更设计等内容，它们是项目管理不可或缺的要素。要科学地将各项内容有机地联系起来，实现各业务模块的联合监控，并能有效地协调项目部与各相关方的工作关系，形成一个全过程、全方位的工作环境。建筑工程管理中，数据不停的在项目各参与方之间流动和传递，为了加快信息传递速度，避免出现重复和交叉工作，提高信息传递质量，建筑工程信息化系统必须以数据为中心，项目参与者的工作职责和内容以数据管理为依据，实现业务的自动流动，另外，建筑工程项目信息化系统应具有施工参数设置功能，允许用户根据项目所处环境自定义相关参数，从而使系统的运行能够更加切合实际，增加信息反馈的准确性，在确保项目安全和工程质量的前提下，建立工程进度与成本控制之间的关系，及时提出成本控制建议。总之，在当前的建筑领域中，建设工程信息化工作已经渐渐形了体系，这些信息化体系在改善建筑工程管理方面，提高了建筑工程的管理水平、监控工程成本等方面也卓有成效。信息化的应用，显著及时的达到了信息共享、沟通交流通畅，节省了大量的资金，因此，通过多渠道推进实施信息化对建筑工程降低成本、提高效率，为中国经济发展发挥了重大作用。
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建筑工程的信息化管理探究?
答：2 我国建筑工程信息化管理的现状总体而言,我国目前建筑单位的信息化程度还较低。在当前的大部分建筑建筑工程中仍然还是采用粗放型的管理方式,不仅管理模式较为单一,而且管理混乱,普遍地存在决策无依据、重报漏报、拍脑袋下命令等管理无序的现象,并且信息化程度也非常低。虽然现状的建筑建筑工程比过去参建方更多、投资...
在建筑工程管理当中融入信息化的作用?
答：具体来说，信息化是在计算机应用的基础之上，对于智能化的生产力工具进行培养和发展，使其更具实用性，从而发挥其对于社会发展的积极性作用。信息化并不是单一存在的，它需要依附一些现代化的工具才能发挥其作用。在建筑工程管理当中融入信息化的作用有哪些呢，下面跟随中达咨询去看看，具体来说，在建筑工程...
施工项目如何进行信息化管理?
答：在我国，建筑施工项目信息化管理系统的研制尚处于初期发展阶段。首先是一批民营高科技公司相继推出了网络化的管理信息平台，如北京梦龙公司的mr2000，大连同洲公司的项目管理2000等；其次，一些技术力量雄厚的施工企业自主开发了适用于项目层次、企业层次的实用化管理软件，如中建一局四公司的建筑工程项目管理信...
什么是建筑工程管理信息化
答：你好 信息化施工利用施工所获取岩土工程信息反馈用指导调整施工工作由于施工程获量岩土工程信息型建筑现代化施工安装各种监测系统用采集施工岩土体各种水文工程质信息水位、水质、岩土体变形、土压力变化等数据根据些信息及调整设计反馈施工面保证施工安全另面使设计更加合理 ...
了解工程管理信息化的内涵和意义?
答：在建筑工程纠纷的司法实践中，建筑工程合同是否有效是首先要明确的问题。根据有关法律规定，结合业务经验，以下几种情况会导致建筑工程合同的无效。了解工程管理信息化的内涵和意义工程管理信息化的内涵（1）信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。信息化是继人类社会农业革命、城镇...
如何做好建筑施工项目信息化管理?
答：2做好建筑工程信息化管理的必要条件2.1对信息化管理制度进行改进与完善（1）制定科学合理的信息化管理目标。建筑的工程管理要实现信息化，需要详细了解企业自身在信息化管理方面出现的相关问题。构建信息化管理目标的，把建筑施工的信息化管理规划做好，继而给工程的信息化管理完成提供更多依据。目前，建筑...
工程项目管理信息化建设问题和对策?
答：工程项目管理信息化可以及时发现工程项目中存在的问题，从而及时解决问题，为企业树立良好的形象，提升自身竞争力，推动我国建设行业的快速发展。基于此，论文针对当前工程项目管理信息化建设的现状及问题进行了详细的分析，并提出了相应的解决对策，以期更好地推进我国工程项目管理现代化的发展与完善，以供参考...
建筑工程管理中的信息技术应用:建筑工程技术
答：关键词:建筑工程 管理 信息化 系统 中图分类号:TU7 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)05(a)-0160-01 网络信息技术是通信技术与计算机技术相结合的交叉技术,随着信息技术的迅速发展,各个国家都在加速进行信息基础建设,我国的信息化建设也在逐步深入发展,随着全球化进程的不断发展,建筑行业也需要...
如何加强建筑工程信息化管理
答：导语：如何加强建筑工程信息化管理?工程管理信息化是建筑行业向前发展的重要推动力，也是其实现现代化的必由之路。因此，无论是管理部门还是建筑单位，都要给与足够的配合和支持，尽快赶上国际先进水平。如何加强建筑工程信息化管理 1.及时、准确和全面地提供信息，以支持决策的科学性：应规格化、规范化...
建设工程系项目信息管理系统的内容开展如何联手互联网进行建设_百度知 ...
答：在"互联网+"背景下,传统的管理方式已经无法满足建筑企业的发展需求,这就要求建筑企业加强管理信息化建设力度,综合运用先进的技术手段,推动建筑行业的数字化发展,不断提高建筑企业的管理水平,创造良好的经济效益和社会效益。为此,本文就"互联网+"的建筑工程管理信息化建设思考进行研究分析。关键词:"互联网+";建筑工程...
