说明企业战略、企业使命、企业目标三者的关系，并举例

企业目标是企业愿景，是企业努力的方向；企业战略是企业实现目标的手段方法；企业使命是企业在社会中应承担的责任和义务。

战略目标是对企业战略经营活动预期取得的主要成果的期望值。

战略目标的设定，同时也是宗旨的展开和具体化，是宗旨中确认的经营目的、社会使命的进一步阐明和界定，也是在既定的战略经营领域展开战略经营活动所要达到的水平的具体规定。

企业使命是指在社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指的根本性质和存在的理由，说明的经营领域、经营思想，为目标的确立与战略的制定提供依据。

在制定战略之前，必须先确定使命。企业使命是存在的目的和理由。明确的使命，就是要确定实现远景目标必须承担的责任或义务。使命为战略管理者确定战略目标、选择战略、制定政策，有效利用资源提供方向性指导。

案例1：德尔塔公司的使命

1993年，德尔塔航空公司的首席执行官罗纳尔德·W·阿兰是这样表述了公司的使命：我们想让德尔塔公司成为全球最好的航空公司。我们不仅是，而且想要成为一个革新的、积极进取的、有伦理道德的、成功的市场竞争者，以最高的顾客服务标准，为顾客提供去往全球的机会。

我们将继续寻求机会，通过进入新的航线创建新的战略联盟，扩大我们的业务范围。因为我们想进入我们最了解的业务——航空运输及相关服务。

我们决不会离开我们的根。我们深信，航空业有着长期的前途，有利润，有增长，我们将继续在这个业务环境中集中我们的时间、精力和投资。

我们极其看重顾客的忠诚度，职员的忠诚度，以及投资者的忠诚度。对于旅行者和货物托运者，我们将不断地提供最好的服务和价值。对于我们的员工，我们将继续提供更富挑战性、高报酬和以工作成绩为导向的工作环境，认可并感谢他们的贡献。对于我们的股东，我们将获取一个稳定的超群的回报率。

扩展资料：

在企业管理当中，战略管理是指企业根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施。下面《老板》杂志就简单介绍一下企业实施战略管理注意事项：

1、重视战略的评价与更新

由于战略管理不只是计划“我们正走向何处”，而且也计划如何淘汰陈旧过时的东西，以“计划是否继续有效”为指导重视战略的评价与更新，这就使企业管理者能不断地在新的起点上对外界环境和企业战略进行连续性探索，增强创新意识。

2、重视对经营环境的研究

由于战略管理将企业的成长和发展纳入了变化的环境之中，管理工作要以未来的环境变化趋势作为决策的基础，这就使企业管理者们重视对经营环境的研究，正确地确定公司的发展方向。

选择公司合适的经营领域或产品—市场领域，从而能更好地把握外部环境所提供的机会，增强企业经营活动对外部环境的适应性，从而使二者达成最佳的结合。

3、重视战略的实施

由于战略管理不只是停留在战略分析及战略制定上，而是将战略的实施作为其管理的一部分，这就使企业的战略在日常生产经营活动中，根据环境的变化对战略不断地评价和修改，使企业战略得到不断完善，也使战略管理本身得到不断的完善。

这种循环往复的过程，更加突出了战略在企业管理实践中的指导作用。

参考资料来源：百度百科-企业战略

参考资料来源：百度百科-企业使命

参考资料来源：百度百科-企业目标

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谁能告诉我 企业目标与企业战略的关系?
答：战略制定是组织对其未来发展的谋划、决策过程。组织应基于使命、愿望和价值观，以顾客和市场为导向，收集内外部环境的数据、信息，运用预测、估计、选择和设想及其他方法分析和预见未来，确立战略和战略目标，获得持续发展和成功。目标是组织增强竞争力，获得或保持持久竞争优势而期望达到的绩效水平。战略是企业...

企业的战略决策者可以从哪些方面考虑建立企业战略目标体系?
答：企业的战略决策者可以从以下几个方面考虑建立企业战略目标体系：1. 企业使命和愿景：使命和愿景是企业发展过程中非常重要的一部分，需要明确企业想要达到和成为什么样的目标，从而确定企业长期的发展方向和战略目标。2. 环境分析：战略决策者还应该考虑企业所处的外部环境和内部环境，例如行业竞争情况、市场...

企业的愿景、使命、目标的区别
答：企业蓝图就是企业规划或计划。企业使命是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。这中间包含了企业经营的哲学定位、价值观凸现以及...

企业使命决定了企业战略方向
答：1、企业使命为企业发展指明方向。企业使命的确定，可以从总体上引导企业的发版展方向，可以为企业的各种权活动提供依据，保证企业内部对企业目的取得共识，可以为企业面向外部公众树立良好的企业形象，使企业获得发展的信心和必要的支持与帮助。2、企业使命是企业战略制定的前提。企业使命是战略方案制定和选择的...

简述使命、愿景、目标之间的关系和差别 企业战略管理
答：一、使命、愿景、目标之间的关系是：使命要有驱动力，而驱动力来自于愿景；为了达成愿景，需要设定关连性的阶段目标，为了完成各阶段目标，需要拟定策略，具体行动，修正调整、渐进达成！企业战略管理当中愿景、使命和目标的关系是战略管理规划的核心，有了明确的组织目标，企业战略管理规划的方向和目的也就...

使命、远景和战略的区别?
答：如果不明确，当各方利益发生冲突时，就会无所适从。 联系在于：构筑愿景是企业发展战略规划的重要支撑点，是企业做强、做大的不竭动力。而一个企业要想长寿不衰，实现美好的愿景目标，第一重要的是全体员工的使命感不衰。如果缺少这一条，企业就会失去成功的希望。 由此可见，企业既不能将愿景当...

企业战略目标是什么
答：战略选择———战略制定、评价和选择; 战略实施———采取措施发挥战略作用。 战略评价和调整———检验战略的有效性。 1.战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素,并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。战略分析包括三个主要方面: (1)确定企业的使命和目标。它们是企业战略制定和评估的依据。 (...

企业使命包括哪些内容
答：义务所承担或由自身发展所规定的任务。企业使命是企业形象的一个颇为直接的描述。 企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。

企业战略目标包括以下哪几个方面的内容
答：企业战略目标包括：1、市场方面的目标：应表明本公司希望达到的市场占有率或在竞争中达到的地位；2、技术改进和发展方面的目标：对改进和发展新产品，提供新型服务内容的认知及措施；3、提高生产力方面的目标：有效的衡量原材料的利用，最大限度的提高产品的数量和质量。4、物资和金融资源方面的目标：获得...

如何制定企业战略?
答：3)明确企业使命。企业使命是企业自己在商业环境中所选择的定位,企业终究是从事商业活动的,企业使命是企业明确其商业价值的重要一步,也是企业需要清晰的,其直接关系到企业战略规划的目标设定。 4)明确企业价值观。企业价值观是企业做事的根本,是企业从事商业活动的准则,是企业商业经营的一贯方针,其决定了企业战略规划的...