怎样理解战略管理中的使命和愿景?

心理学家马斯洛说：“杰出团队的显著特征，便是具有共同的愿景与目标。”

一、战略就是长远规划：不是从现在谈未来，而是着眼于未来谈现在。

二、愿景：是对组织未来的期望、发展蓝图、预期目标。

1、愿景解决的问题是：想成为谁？做到什么程度？

2、愿景主要用于内部沟通，针对内部职工，表明公司的终极追求，主要起激励员工的作用。也就是说：做到这样，对员工有什么好处？

比如：人人都买得起车、过上体面有尊严的生活。

3、愿景：即远景。愿意看到的景象。也就是企业的梦想或企业长远的理想。

比如：

华为公司：成为世界级领先企业。

国际万达，百年企业。

苹果：让每人拥有一台计算机。

三、使命是公司存在的理由，主要用于外部沟通，给外部公众看，表明：有什么核心竞争力？公司为什么存在？也就是：对社会有什么好处？

1、使命解决的问题是：自己是谁？为了谁？为什么存在？（即创办的原因、生存意义与核心目的）。一般是为国家、为民族、为员工、为消费者等等。

比如企业的使命：为员工谋幸福，为社会贡献力量。

2、使命：即任务、责任。企业生存的理由、给顾客带来的价值、意义。

比如：

沃尔玛：为顾客省钱，让他们生活得更好。

吉利汽车：造最安全、最环保、最节能的好车，吉利汽车走遍全世界。

四、目标（包括现在与未来的目标）：要完成公司战略，客户是谁？要做什么？如何去做？


 

 

五、关系

1、战略包括使命、愿景和目标。

2、使命、愿景和目标环环相扣，成为一个整体（战略）。

使命：自己是谁？为了谁？愿景：想成为谁。目标：怎么去做？

比如：

迪斯尼愿景：创造发现快乐和实现梦想的地方。

迪尼斯使命：视游客为家人，为他们创造一生难忘的记忆。

2、量化愿景与使命，转化为可行的目标。

以个人为例：

愿景：居住在一个环境优雅、生活方便的城市。

使命：让家人过上幸福的生活。

在五年内，会购买一个黄金地段的商品房，这就是战略目标。

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企业愿景,企业使命,企业价值观
答：企业的愿景不只专属于企业负责人所有,企业内部每位成员都应参与构思制订愿景与沟通共识,透过制订愿景的过程,可使得愿景更有价值,企业更有竞争力。 企业愿景是企业战略发展的重要组成部分。企业愿景顾名思义是指:根据企业现有阶段经营与管理发展的需要,对企业未来发展方向的一种期望、一种预测、一种定位。并通过市场的...

管理之愿景、使命、价值观
答：如何具体理解呢？第一，愿景。愿景，英文叫Vision，就是一幅描绘了美好未来的图景。并且愿意为了实现这个梦想而勇往直前。梦想并不是一种任务，而是存在的意义。不管是改变世界，还是成就自己，只要是真的心向往之，能点燃激情，就不要怕愿景太大。第二，使命。使命，英文叫Mission，在实现愿景的路上，...

企业的愿景、使命、目标的区别
答：2、企业愿景体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。是指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。企业愿景是企业的发展方向及战略定位的体现。3、企业目标是企业各项活动所要达到的总体效果。经济学假设企业经营的目标是...

能否用最简洁明了的语言解释企业愿景、宗旨、使命、经营哲学之间的关系...
答：企业愿景：和一个人一样每个人都会为自己做一种规划希望自己能变成，作成什么样的人．那么企业也是一样，在企业的发展战略上也会有企业的愿景，也就是带领全体企业员工把企业发展成所要达到的那个目标和成绩！宗旨：也是企业文化的一部分．比如一个企业对产品，对客户的服务都要灌输一种标准．简单的说...

企业的使命价值观愿景
答：二、企业使命 所谓企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指企业的根本性质和存在的理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。企业使命是在界定了企业愿景概念的基础上，这时就要把企业使命具体地定义到回答企业在全社会里经济领域经营活动的这个范围或...

公司的使命、愿景和理念,三者之间有着什么区别?
答：因为人的观念的差别，每一个人针对使命和企业愿景在界定里的了解不尽相同。“企业愿景”是企业未来宏伟蓝图，具备正确引导与激励作用，将每个人和网络资源对焦在一个核心聚焦点的目的情况上，协助明确方向、流程与前行的方向。企业愿景遭受管理者及核心员工的意志和价值观念、机构的理念等危害，是一种对结构...

什么是组织的愿景,使命,核心价值观和精神
答：最后，这些都要落实到执行层面上，我们不能把目标设定得很远大但是却找不到实现目标的路径，这个路径就是五年到十年的战略规划。这家餐饮企业的战略规划是这样描述的：基于以上公司的远景、使命、价值观，公司管理层经慎重思考一致认为，为实现以上的宏伟目标，应对外建立以品牌为核心的营销管理体系，对内...

说明企业战略、企业使命、企业目标三者的关系,并举例
答：企业使命是指在社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指的根本性质和存在的理由，说明的经营领域、经营思想，为目标的确立与战略的制定提供依据。在制定战略之前，必须先确定使命。企业使命是存在的目的和理由。明确的使命，就是要确定实现远景目标必须承担的责任或义务。使命为战略管理者确定战略目标、选择...

怎样理解企业使命,愿景与战略目标之间的关系
答：企业战略管理当中愿景、使命和目标的关系是战略管理规划的核心，有了明确的组织目标，企业战略管理规划的方向和目的也就豁然开朗了。

如何理解企业愿景和企业使命
答：企业远景：企业远景就是企业的计划，企业未来长时期内发展的目标，简单点就是长远规划。企业使命：企业使命就是企业领导人的经营哲学，以及领导团队的经营观念等企业最初的经营模式。企业愿景和企业使命结合：企业使命是一个企业生存发展的源泉，企业愿景是朝着这个目标前进的动力，将这两个结合起来的企业才能...