应该怎样管理一个公司的员工?

作者&投稿:胥熊 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
管理员工的方法如下:\x0d\x0a1、尊重员工:尊重员工是人力资源管理政策的立足之本。美国IBM公司提出的口号是尊重个人,如果员工不能在公司受到尊重,就谈不上员工能够尊重和认同公司的管理理念和企业文化。作为人事经理,更应该身体力行,把尊重员工落到实处,而不只是停留在口头。\x0d\x0a尊重员工首先是尊重员工的言行,人事经理应该最大限度的与员工进行平等的沟通,而不是对对员工的言行不闻不问。让员工能够在人事经理面前自由的表达自己的意见和看法,这一点非常重要。尊重员工还表现在尊重员工的价值观,公司的员工来自不同的环境,有着各自的背景,所以每个人的价值观也会不尽相同。只有尊重员工的价值观,才有可能让他们融入公司的管理理念和企业文化中。\x0d\x0a2、对每位员工充满兴趣:人事经理必须对公司每位员工充满足够的兴趣,不能根据个人的好恶来亲近或疏远员工。对于部门经理而言,他需要对自己的下属能够公平对待;但对于人事经理而言,他需要对公司所有的员工公平对待,因为人事经理肩负着公司整体员工管理的职责。\x0d\x0a对每位员工充满兴趣,并不是一定要让人事经理整天与公司每位员工打成一片。但人事经理应该让员工感觉到自己在公司中的重要性和地位。每个人都有被他人重视的需要,人事经理要了解并满足这种需要,这样做可以更好的推进公司人力资源管理工作的进展。\x0d\x0a3、不要随意评价员工:人事经理由于对公司的每位员工都比较了解,所以会有意无意地进行一些比较和评价。这种比较和评价并非绝对不可以,但它必须是公正的,并且是有意义的。对于一些随意的评价,最好能尽量的减少。\x0d\x0a由于人事经理的职位关系,人事经理的评价往往代表着公司的评价,有一定的权威性。有些无意识的评价由于缺乏严密的调查和思考,有时会失真,这种不正确的评价如果被当事人了解到,会产生抱怨的心理,并对公司及人事经理产生不信任。如果人事经理对几位员工做了不正确的比较,可能还会引起员工之间的矛盾和冲突。\x0d\x0a4、以期望员工对待你的方式对待员工:人是一面镜子,你用什么态度对待他,他就会用什么态度对待你。人事经理与员工相处时也是如此,管理者对待员工的态度也就是员工对待管理者的态度。不要认为自己有一定的权利和地位就可以让员工更加尊重你,虽然员工不会当面对你进行评价,但员工私下里对每位管理者都会有自己的评价,而这种评价取决于你对员工的态度和你的工作能力。

~

公司的员工应该如何管理
答:公司的员工应该如何管理 所谓无规不成方圆,公司有公司的规定,员工是公司的根本,有了好员工公司才会更好的发展下去。接下来我整理了公司的员工应该如何管理的相关内容,文章希望大家喜欢!一、重在观念 尊重员工的个人价值,理解员工的具体需求,适应劳动力市场的供求机制,依据双向选择的原则,合理地设计...

企业如何管理员工
答:企业要如何管理员工 管人到管心相应的工具是十大心法。根据正睿咨询长期的管理实践,管人要管心,管心要关心,关心要交心,交心要用心,只有这样才能管好一个人,才能做好管理。管人———管心———关心———交心———用心这条链条的核心就是关心。那么企业要如何管理员工呢?主要有以下五个方面...

如何管理员工?
答:其中一个原则是——员工的收入必须根据他的工作表现确定。员工过去的表现是否得到认可,直接影响到未来的工作结果。论功行赏不但可以让员工知道哪些行为该发扬哪些行为该避免,还能激励员工重复和加强那些有利于公司发展的行为。因此,在工作表现的基础上体现工资差异,是建立高激励机制的重要内容。此外,巴斯夫...

企业如何管理好员工?
答:5、说服教育重于惩罚;6、宣传鼓动重于指派、命令;7、赏罚分明。企业管理员工注意事项 1、制定规章制度须符合劳动法规 尽管法律、法规强调对职工利益的保护,但是企业有权制定严谨的劳动规章制度,对职工进行严格的管理。劳动法律也规定在职工严重违反企业规章制度时,企业有权解除合同。因法律无法就此规定...

企业怎么做好员工管理
答:将人看成企业重要资本,是竞争优势的根本,并将这种观念落实在企业的制度、领导方式、员工的报酬等具体的管理工作中。2、设立高目标 留住人才的关键是:不断提高要求,为他们提供新的成功机会。人人都希望获胜,热爱挑战是优秀员工的普遍表现,如果企业能不断提出更高的目标,他们就会留下。作为一个管理者...

怎么管理好员工?
答:三是以合作代替命令。不是高高在上发布命令,而是脚踏实地与员工一起努力,形成强大的工作合力。四是以勉励代替责怪。给员工留颜面,给员工以勉励,员工更能心悦诚服,用心改进。总之,管理好员工,不能粗暴地使用权力,必须用心管理,用情管理。只有这样,才能凝心聚力,形成有战斗力的团队。

企业怎样才能管理好员工
答:导语: 企业人才队伍的建设可以说是目前企业所共同关注的问题。同时通过企业培训,企业内的人才队伍建设也得到了较好的解决。那企业怎样才能管理好员工呢?下面就由我为大家介绍,希望对大家有所帮助!1、企业要对员工有充分的了解 对于别人的了解往往都是很不容易的,所以作为一个企业的管理者,要想充分...

企业如何管理好员工
答:企业如何管理好员工 管理员工不是一件简单的事,需要考虑到方方面面才行。作为一个领导者,应该充分考虑到自身和员工的特点,具体问题具体分析,灵活多变才能管理好员工。下面说一下管理好员工的方法。方法/步骤 1.作为领导要以身作则。要管理好员工,领导者必须首先做好榜样,这样在管理员工时才能有...

如何处理好企业的员工关系
答:1、制定政策、规则和工作程序 任何一个企业需要制定规则从而使每一个员工知道管理者对他们的期望。管理者需要不断地与员工进行沟通进而使企业制定的政策、规则和工作程序能够得到下属的支持,并且需要一贯地加以强化。就是说企业要通过建立制度而不是通过人治来建立积极正向的员工关系,从而避免在管理中的随意...

如何做好企业员工管理
答:如何提高员工士气 如何提高员工士气 影响员工士气的因素至少包括三个层面:公司层面、管理者层面、员工个人层面。要提高员工士气应该从这三个方面着手:1、 公司层面 公司层面的影响因素很多,薪酬与福利体系、奖惩体系、绩效管理体系、员工晋升体系、培训与发展体系、劳动保护与安全、工作环境等,这些因素都...