部门领导不听话怎么办？
当一个部门领导的副职不听话时，以下是一些可能的解决方案：
沟通：首先，尝试与副职进行开放和诚实的沟通。明确表达你对他们不听话的关注，并询问是否存在任何问题或困难导致这种行为。听取他们的意见和观点，寻找解决问题的方式。
设定清晰的期望：确保你的副职明确了解你对他们的期望和责任。通过明确的沟通，说明他们在团队中的角色和职责，以及他们需要遵守的行为准则。确保他们明白你对他们的要求，并明确说明不遵守这些要求的后果。
提供支持和资源：了解副职可能面临的挑战，并提供必要的支持和资源来帮助他们履行工作职责。可能需要培训、指导或其他形式的支持，以帮助他们更好地理解和完成工作任务。
设定明确的反馈机制：建立一个定期的反馈机制，让副职了解他们的表现如何，同时提供肯定和建设性的反馈。如果他们不遵守规定或不履行职责，及时指出并提出改进的建议。
考虑适当的纪律措施：如果副职的不听话行为严重影响团队的正常运转，可能需要采取适当的纪律措施。这可能包括警告、纪律谈话或其他适用的纪律程序。确保在采取这些措施之前，遵守公司的政策和程序，并与人力资源部门进行合作。
寻求上级支持：如果你已经尝试了以上方法，但问题仍然存在，可能需要与你的上级领导进行沟通并寻求他们的支持。他们可能能够提供额外的指导和帮助，或者采取适当的行动来解决这个问题。
最重要的是，保持专业和尊重，并致力于建立积极的工作环境和团队文化。如果一个副职持续不听话或对团队造成负面影响，最终可能需要考虑调整组织结构或人员配置，以确保部门的有效运作。
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在单位遇到没素质、心术不正的领导该怎么办?
答：那你可以申请调换个工作岗位或者到其他的小组去，离他远远的！其实这些所谓的领导吧，大多都是被手里的权利给冲昏了头脑，认为自己有多么多么了不起，其实他们大多数都是在那装腔作势！只要我们能不卑不亢的做好本职工作，素质再低、心术再不正的领导也不能那我们怎么样！
有个下属跟老板关系很好,一直不听我的安排,我应该怎么惩罚他?
答：如果他是不服你，你从他跟你说话的语气就能知道，他肯定不会尊重你，那么你就有必要采取一些手段了。当然，首先你需要思考自己的能力是否能让人服气，有些领导并不是凭真本事上任的，很多事还要下面的人教，下属自然不听你的话。如果他依旧如此的话，那么就要拿出你做领导的威严来了。在公司的晨会上...
有个超级啰嗦的上司怎么破?
答：1、要正确看待啰嗦的人。这个世界上的人都是不一样的，有爽快利索的人，就会有啰嗦的人，这是相比较得来的，千万别觉得这个世界不应该存在这样的人，觉得自己遇到这样的同事很不幸，其实这是很正常的。2、尽可能的改变他的节奏。如果在工作中接触很多，你大概了解他的性格了，他表达的时候，你基本就...
身为中层领导面对老油条,不服你管怎么办?
答：2、让他受苦！让他吃亏跟让他受苦并不是一回事。让他吃亏有可能是影响大局的一种迫不得已的举措。但是让他受苦，却要更多的是针对他个人的利益。很多下属之所以和自己的领导不对劲儿，敢不听自己领导的话，说白了就是觉得，你是领导又怎么了？你能把我怎么样？遇到这样的下属。你就得让他吃吃苦...
作为领导,应该如何应对不听话的下属?
答：我有过这个经历,当时刚去一个企业不久,杜伟就是领导口中的“刺头”,他仗着有工作能力,不怎么听领导的话。有次在公司会议上,领导让小杜演示、讲解某项工作的流程,小杜假装在专心看着产品资料没听见。领导喊了他三四次,这才答应了声,但拒绝了领导的安排。领导指挥不动他闹了个大红脸,面对这样的不听话下属,我们应...
本人系公司执行总经理,公司下属不听话,该怎么办?
答：一般来说，一家公司的执行总经理是只是公司权力非常大的一个高管，坐上这个位置的人，一般在公司当中都有非常强的威望和领导能力。但是有时候也存在一些例外，当一个人是公司的执行总经理，但是公司的下属还是不听话，遇到这种情况该怎么办呢？对于很多人来说，遇到这样的问题，其实是很难解决的，但是...
作为一个老板,性格有些软弱员工不听话怎么办?
答：据说现在的职员越来越个性十足，严厉就甩脸，松了就露脸，让管理者不知所措。职员们不听话，但实际上是领导不好管理。认为下属管理不好的理由是，领导管理干脆违法。下属你指的地方他打哪里。让员工佩服，威信比督促更好。你不断督促员工，他们才能工作，那意味着你在员工心中没有任何分量。有威信的...
身为一个领导遇到不听安排的下属,怎么征服他?
答：2、具备同理心，能够真心为下属着想，维护他们的利益我们发现，很多下属私下里交流他们不听话的原因是觉得领导对自己不好，从来都是只想马儿跑，不给马儿吃草，什么事儿都不替下属着想，只在干活儿的时候想着他，那人家自然不会愿意听话。所以，楠哥的方式就是在自己权限范围内，最大程度的给对方方便...
如何管理好不听领导的下属?
答：当我们与下属几经交手，还是没有效果时。做为管理者就应该反思，自己的工作思路需要调整了！管理者之所以头疼不听话的下属，是因为他不仅自己本职工作不上心，反而会成为消极“病毒”传染其他人。影响整个团队士气，更重要的是显得自己管理能力差，连个新人都“降不服”，领导很没面子。越是怕丢面子，越...
新领导上任别人不服怎么办?
答：第一招：引而不发，以退为进管理是一门技巧，更是一门艺术，当领导若是不懂点权谋术，不善阴谋诡计，很难驾驭下属。团队越大，人员越杂，林子大了，什么鸟都有。身为领导必须要懂得如何去辨别，以及用不同的方法去应对和管理。领导想要坐稳位子，靠的绝不是一腔热血和刚直不阿，否则，你在别人...
