目标管理法的劣势是()
目标管理法的劣势：①目标管理法倾向于聚焦短期目标，即该考核周期结束时需要实现的目标。这可能是以牺牲企业的长远利益为代价的；②目标管理法的假设之一是认为员工是乐于工作的，这种过分乐观的假设高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性：③目标管理法可能增加企业的管理成本。目标的确定，需要上下级共同沟通商定，这个过程可能会耗费员工和管理者大量的时间和精力；④目标有时可能难于制定。大量的企业目标可能难于定量化、具体化，这给目标管理法的实施带来了不小的困难。
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关于目标管理法的说法,正确的是()。
答：【答案】：A、B、D、E 本题考查目标管理法。目标管理是一种沟通的程序或过程，它强调企业上下一起协商将企业目标分解成个人目标，并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。优势：（1）有效性；（2）启发员工的自觉性...
目标管理的优缺点分别是什么
答：2、目标管理的缺点 在实际操作中，目标管理也存在许多明显的缺点，主要表现在：①目标难以制定。组织内的许多目标难以定量化、具体化;许多团队工作在技术上不可解;组织环境的可变因素越来越多，变化越来越快，组织的`内部活动...
目标管理的优点和缺点
答：导语:在实际中推行目标管理时,除了掌握具体的方法以外,还要特别注意把握工作的性质,分析其分解和量化的可能;提高员工的职业道德水平,培养合作精神,建立健全各项规章制度,注意改进领导作风和工作方法,使目标管理的推行建立在一定的思想基础和科...
绩效管理方法有哪些?其优缺点是什么?
答：绩效管理方法有多种，不同的方法适用于不同的情况和目的，下面列举一些常见的绩效管理方法及其优缺点：1. 目标管理法：目标管理法是一种以目标为导向的管理方法，通过制定明确的工作目标和绩效标准，激励员工实现目标。优点是...
目标管理法的定义,内容,优缺点
答：目标管理是指由下级与上司共同决定具体的绩效目标，并且定期检查完成目标进展情况的一种管理方式。由此而产生的奖励或处罚则根据目标的完成情况来确定。[1]目标管理法属于结果导向型的考评方法之一，以实际产出为基础，考评的重点...
常用的绩效考核方法有哪些各自的优缺点是什么
答：绩效考核常用的方法有目标管理法（MBO）、关键绩效指标法（KPI）、平衡计分卡（BSC）1、目标管理法，是目前应用最广的一种考核方式，目前企业中应用的考核方式大部分都是目标管理法，目标管理法的优缺点：优点：比较容易操作...
目标管理法的定义,内容,优缺点
答：5、必须有有效的考核办法相配合。考核、评估、验收目标执行情况，是目标管理的关键环节。缺乏考评，目标管理就缺乏反馈过程，目标管理的目的即实现目标的愿望就难以达到。三、优缺点 优点：目标管理法的评价标准直接反映员工的...
成本管理方法的优缺点
答：6、标准成本法 标准成本法是西方管理会计的重要组成部分。是指以预先制定的标准成本为基础，用标准成本与实际成本进行比较，核算和分析成本差异的一种产品成本计算方法，也是加强成本控制、评价经济业绩的一种成本控制制度。7、...
谁能给发个历年初级经济师真题?直接传到邮箱,word或者pdf的,谢谢各位...
答：迫使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑，提高了企业发展的协调性。劣势：实施成本很高。要耗费大量的人力、物力和财力。hb.yd119.cn 11、 关于职位评价方法的说法，正确的是()。A.排序法缺乏具体详细的评价标准，...
试结合目标管理的含义及实施过程,论述目标管理理论的优,缺点
答：“目标管理”的概念是管理专家德鲁克(Peter Drucker)1954年在其名著《管理实践》 中最先提出的,其后他又提出"目标管理和自我控制"的主张。德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命...
