部门如何进行质量管控

　　导语：品质管理，它可以说是一种应用哲学，它主要取决于我们关于品质的理念和态度。当一个企业的每个人都这样做的时候，那么一种最优秀的品质文化产生了，这也是我们管理所要的最终目标。

　　部门如何进行质量管控

　　第一:建立完善的品质控制系统。

　　形成从供应商管理到制程品质管理，直至远及客户管理的整个品质管理链，环环相扣，从体系上保证产品和服务的品质。如我公司现推行的ISO90012000质量管理体系就是一个全员参与、全面控制、持续改进的综合性质量管理体系，它所规定的文件化体系具有很强的约束力，它贯穿于整个质量体系的全过程、使体系内各个环节环环相扣、互相督导、互相促进。

　　第二:全员参与，落到实处。

　　事实上，在一个公司里，质量问题和所有人密切相关，品管部门的工作是和所有部门的人一起来预防和监督。它包括高层领导的决心和公司和每一位员工的参与。管理层与其高层管理者由于其特有的.影响力，对一个系统能否顺利推行起着举足轻重的作用，而基层员工更应牢固树立“质量第一”的管理思想，精益求精，做到好中求多、好中求快、好中求省，严格遵守操作规程，认真做好自检和互检，及时发现问题，将发现的质量问题及时通知下一岗位，做到人人把好质量关，对产品质量要认真负责，确保表里如一，严禁弄虚作假。

　　第三:管制质量，重在预防。

　　预防的本身必须能够追溯到产品的开发设计，一个产品质量的好坏，其实开发、设计时已经决定了它的质量，制造过程只是去实现产品设计的过程，这就如同堵洪水，是在洪水到来之前建立堤坝、修防护林、搞环保建设呢?还是等洪水侵袭到家门口才去补救呢?很显然，前者环保式的方法更经济、实用。所以，一款新产品在投产之前必须经过试样、试产到小批量生产个个环节都不应该省略，只有这样才能将一些潜在的影响生产的质量问题控制在萌芽状态，才能不断完善、提高工艺能力。

　　第四:品质文化建设。

　　品质管理始终强调的是每个人的心态问题，要搞好质量，首先得具备端正的心态，然后认认真真做好每一件事，革除工作中的“马虎”，从而形成一种品质文化、品质理念，品质是人做出来的，如果人对品质理念或态度出现偏差，则品质体系再完善、品质控制方法再先进，都是没有用的。

　　部门如何进行质量管控

　　一、基于顾客满意度的质量过程控制

　　ISO9004- 4 标准的引言中明确指出:“在实施质量体系时组织的管理者应确保其体系能促进持续的质量改进。争取使顾客满意和实现持续的质量改进应是组织各级管理层所追求的永恒目标。”这句话为企业面对日益激烈的市场竞争如何行动指明了一条方向。企业要在市场竞争中站稳脚跟，必须不断地深化质量管理，实现基于顾客满意的产品( 或服务)持续质量改进，才能获得持续的竞争优势，永远立于不败之地。

　　二、强化员工的质量改进意识

　　企业由管理、设计、供应、生产、营销等多部门组成，任一部门的差错、疏忽或缺陷，都有可能给质量带来直接或间接的影响，因此，质量改进是整体性的改进，整体性的优化，质量改进离不开全员参与，全体员工是完成质量改进的主体，这一点须在企业内形成共识。

　　三、质量成本管理是质量成本控制的核心

　　传统的质量成本观点认为，开展质量成本管理就是要为产品确定一个最低质量成本点，在这一点上，成本与质量保证值之间达到最佳平衡。对于现代企业而言，这是一个极大的误区。质量不仅意味着节约，它还能帮助企业创造利润。正确导入质量成本管理，推进企业持续的质量改进可以成为企业成功的重大驱动力，使企业获得较强的战略竞争优势和较高的获利能力及投资回报。从质量成本理论模型的演进中可以看出，企业持续的质量改进可以使企业成本持续下降。

　　四、持续改进质量以提高质量绩效

　　企业要不断地取得成功， 就要承认本企业有不断改进的需要。

　　 1、 使持续改进制度化。 企业在进行质量管理体系策划时，必须将持续改进作为一个原则融入整个质量管理体系之中，即在质量管理体系涉及的所有文件、过程、程序、要求、职责中都体现持续改进原则，都应有指向持续改进的规定。在企业计划中，将持续改进的目标分层落实到员工的工作岗位上，成为岗位质量职责的一部分，将技术职务、工资、奖励制度与员工的质量持续改进绩效挂钩。

　 　2、定期检查，持续改进。 定期对持续改进绩效进行检查是持续进行质量改进的重要内容，检查的内容一般包括改进前的产品不合格率和质量总成本、改进成功后的目标值、实际取得的成效、资源的投入及获得的利润等。

　　 3、 要展示持续改进取得的成果，表彰和奖励有关人员。 这些活动有利于鼓舞士气、促进持续改进的深入开展。持续改进作为企业的一项职能，要求员工必须具备持续改进的概念、知识、方法，培训是解决这些问题的手段。持续改进“始于教育，终于教育”。通过培训，使员工具备参与持续改进活动的能力，为持续质量改进打下必要的基础。

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装饰装修门窗工程质量控制要点分析?
答：13.金属门窗框与墙体之间的缝隙应填嵌饱满，并采用密封胶密封。密封胶表面应光滑、顺直，无裂纹。14.防火门、防盗门、自动门、全玻门、旋转门、金属卷帘门等特种门安装工程::特种门的质量和各项性能应符合设计要求。检验方法：检查生产许可证、产品合格证书和性能检测报告。15.玻璃的品种、规格、尺寸、...

铝合金门窗生产过程如何控制质量?
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防火卷帘门的质量靠什么控制,检验报告几年一检,不是一批一检吗?有没...
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如何对门窗的安装质量进行检查
答：1、质量检查。用镜子放到门顶部和门底部，检查这些平时看不到的地方是否刷过油漆。是卫生间的门，如果其顶部和底部的油漆没有刷全，时间一长，会使门底部过早腐烂损坏。检查防盗门有无划痕，门边是否变形。2、灵活性检查。用手推拉开门，检查居室门开关是否顺畅，门和锁开关是否灵活，开启是否活泛。

实木门生产过程中如何保障产品的质量和性能?
答：木春堂门业有限公司高度重视产品质量和性能的保障工作。公司建立了完善的质量管理体系，从原材料采购、生产过程控制到产品检测、交付等各个环节都进行严格把关。同时，公司还引进了先进的生产设备和技术，采用环保材料和工艺，确保产品的品质和性能达到行业较高水平。所以，选择木春堂，就是选择了放心和品质！

怎样保证套装门的产品质量
答：三、摸手感 接着是产品的工艺和质量问题，可以通过简单的表象检验手段来评定。这里教给大家两点：手摸和侧光看。用手抚摩门的边框、面板、拐角处，要求无刮擦感，柔和细腻，然后站在门的侧面迎光看门板的油漆面是否有凹凸波浪。四、检验用料及厂家相关资质证书 但靠以上我们还不能说就能买回满意放心的...

门的质量问题及解决方案
答：综合以上,你这个门确实存在质量问题,但是问题都不是很大。退货不成的话,要求返厂试试。胶合没做好用手一按就凹下去,属于质量问题,胶合没做好,和钢板薄厚无关。再薄的板做好的话也按不动(在我这这样的门是不允许出厂的)。焊点明显影响美观焊点能明显看到,影响美观,胶条于门框不配套或没粘好(这个属于...

木门安装注意事项
答：这样可以确保安装顺利进行。采用预留洞口安装法木门的安装方法必须采用预留洞口安装法,绝对禁止使用边安装边砌口的做法。这样做可以确保安装质量和安全性。检查墙体湿度在安装木门时,需要检查洞口墙体湿度。如果湿度小于25%,则可以正常进行安装;如果湿度大于25%,则需要在安装的墙体上做好防潮隔离层,以防止木门受潮...

门安装质量的鉴定专家
答：亲手感受门的质量轻轻一推,感受它的流畅度。细看接缝,寻找可能的瑕疵。最后,用你的触感来探索,确保完美无瑕。️专业工具加持利用水平仪、测量工具和螺丝刀,为门的平直度和牢固度把关。从螺丝到门框,每个细节都不放过。口碑与评价询问亲朋好友,他们的门安装经验如何?或查看网上评价,听听其他人的声音。

卧室门缝隙问题解决方法
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