确定型决策方法有哪些

　　确定型决策方法有哪些 篇1

　　确定型决策方法、风险型决策方法和不确定型决策方法分别为：

　　（1）确定型决策方法

　　常用的确定型决策方法有线性规划和量本利分析法等。

　　①线性规划法。线性规划是在一些线性等式或不等式的约束条件下，求解线性目标函数的最大值或最小值的方法。运用线性规划建立数学模型的步骤是：

　　a．确定影响目标大小的变量，列出目标函数方程；

　　b．找出实现目标的约束条件；

　　c．找出使目标函数达到最优的可行解，即为该线性规划的最优解。

　　②量本利分析法。量本利分析法又称保本分析法或盈亏平衡分析法，是通过考察产量(或销售量)、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。在应用量本利分析法时，关键是找出企业不盈不亏时的产量(称为保本产量或盈亏平衡产量，此时企业的总收入等于总成本)。找出保本产量的方法有图解法和代数法两种。

　　（3）风险型决策方法

　　常用的风险型决策方法是决策树法。决策树法是用树状图来描述各种方案在不同情况(或自然状态)下的收益，据此计算每种方案的期望收益从而作出决策的方法。

　　（2）不确定型决策方法

　　常用的解决不确定型决策问题的方法有以下三种：

　　①小中取大法：决策者对未来持悲观态度，认为未来会出现最差的情况。决策时，对各种方案都按它带来的最低收益考虑，然后比较哪种方案的最低收益最高，简称小中取大法。

　　②大中取大法：决策者对未来持乐观态度，认为未来会出现最好的情况。决策时，对各种方案都按它带来的最高收益考虑，然后比较哪种方案的最高收益最高，简称大中取大法。

　　③最小最大后悔值法：决策者在选择了某方案后，若事后发现客观情况并未按自己预想的发生，会为自己事前的'决策而后悔。最小最大后悔值法是使后悔值最小的方法。

　　确定型决策方法有哪些 篇2

　　确定型决策方法有：

　　①静态确定性决策方法。所谓静态，就是不考虑各参数随时间的变化，因此，决策方法比较简单。这类决策问题的求解就是在可行解集中设法求得最优解，采用的基本方法就是线性规划法。如生产计划、下料、配料、运输等方面的决策问题，都可用此法处理。

　　②动态确定性决策方法。在科技、经济、军事等方面的管理中，除了涉及与空间有联系的因素外，还涉及到与时间有联系的因素，如库分量、劳动人员总数、资源分配、设备更新等决策问题，都是一种随时间而变化的过程，但它们的前后阶段又是相互制约的，所以这类问题仍属于确定性决策的范围。通常主要采用动态规划法求解。采用的数学工具为差分方程或微分方程。由于这类决策问题涉及的因素比较复杂，因而问题的求解也难得多。

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下列各项中属于定性决策方法的有( )。
答：定性决策方法主要包括头脑风暴法（又称思维共振法）、德尔菲法（又称专家调查法）、名义小组技术和哥顿法（又称提喻法）。选项D线性规划法和选项E盈亏平衡点法属于定量决策方法中的确定型决策方法。

主要的定性决策方法有哪些?
答：（1）头脑风暴法：也称为思维共振法、专家意见法，即通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而导致创造性思维。运用此种方法必须遵循以下原则：①严格限制预测对象范围，明确具体要求；②不能对别人意见提出怀疑和批评，要认真研究任何一种设想，而不管其表面看来多么不可行；③鼓励专家...

下列经营决策方法中,属于定性决策方法的有( )。
答：本题考查企业经营决策的方法。定性决策方法主要有：头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术、哥顿法（提喻法）。选项E属于定量决策方法。

主要的定性决策方法有
答：1. 案例法：通过研究过去类似情况的案例，为当前决策提供经验和教训。2. 德尔菲法：通过专家间的多轮匿名交流，达成共识或预测结果。3. 电子会议法：利用计算机技术，集合群体智慧进行决策。4. 头脑风暴法：鼓励团队成员自由发挥创意，提出尽可能多的想法。定性决策法依赖决策者或专家的直觉、经验和专业...

主要的定性决策方法有
答：主要的定性决策方法有案例法、德尔菲法、电子会议法、头脑风暴法。定性决策法又称主观决策法，是指在决策中主要依靠决策者或有关专家的智慧来进行决策的方法，这是一种“软技术”。管理决策者运用社会科学的原理并依据个人的经验和判断能力，采取一些有效的组织形式，充分发挥各自丰富的经验、知识和能力，从...

定性的决策方法有
答：定性的决策的方法主要有德尔菲法、头脑风暴法、电子会议法。1、德尔菲法 德尔菲法，也称专家调查法，1946年由美国兰德公司创始实行，其本质上是一种反馈匿名函询法，该方法是由企业组成一个专门的预测机构，其中包括若干专家和企业预测组织者，按照规定的程序，背靠背地征询专家对未来市场的意见或者判断，然后...

下列不属于定性决策方法的是()。
答：【答案】B。解析:定性决策主要有德尔菲法、头脑风暴法（思维共振法）、哥顿法、电子会议等，其中以德尔菲法和头脑风暴法最常用。名义小组技术，又称名义群体法、NGT法、名义团体技术、名目团体技术、名义群体技术、名义小组法等，是管理决策中的一种定性分析方法。定量决策的方法主要包括风险型决策、确定型...

下列决策方法中,属于定性决策方法的是( )。
答：B.德菲尔法 C.回归分析 D.模糊分析 E.决策树分析 查看答案解析 【正确答案】 AB 【答案解析】 本题考查决策方法的分类。定性决策方法包括价值分析、头脑风暴法、德尔菲法、个人判断决策法、可行性分析、超理性分析法等参见教材P309。本题知识点：决策方法的含义和分类,我整理的相关历年试题及答案解析...

管理学中 决策的定性方法
答：1. 定性决策方法 - 集体决策方法：- 头脑风暴法：由英国心理学家奥斯本创立，此方法强调各自独立发表意见，不对他人建议立即评论，鼓励大量快速提出想法，以促进创新思维。- 名义小组技术：适用于意见分歧较大的情况，专家独立提出方案，然后小组讨论，以达成共识。- 德尔菲技术：由兰德公司提出，通过多轮...

定性决策的方法有哪些
答：定性决策的方法有头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术、哥顿法。1、头脑风暴法。头脑风暴法出自“头脑风暴”一词。在群体决策中，由于群体成员心理相互作用影响，易屈于权威或大多数人意见，形成所谓的“群体思维”。群体思维削弱了群体的批判精神和创造力，损害了决策的质量。为了保证群体决策的创造性，提高...