主要的定性决策方法有

主要的定性决策方法有案例法、德尔菲法、电子会议法、头脑风暴法。

定性决策法又称主观决策法，是指在决策中主要依靠决策者或有关专家的智慧来进行决策的方法，这是一种“软技术”。

管理决策者运用社会科学的原理并依据个人的经验和判断能力，采取一些有效的组织形式，充分发挥各自丰富的经验、知识和能力，从对决策对象的本质特征的研究入手。

掌握事物的内在联系及其运行规律，对企业的经营管理决策目标、决策方案的拟定以及方案的选择和实施作出判断。

这种方法适用于受社会、经济、政治等非计量因素影响较大、所含因素错综复杂、涉及社会心理因素较多以及难以用准确数量表示的综合性问题。

这种“软技术”方法是企业决策采用的主要方法，它弥补了“硬”方法对于人的因素、社会因素等难以凑效的缺陷。“硬”、“软”两类技术相互配合，取长补短，才能使决策更为有效。

定性研究是根据社会现象或事物所具有的属性和在运动中的矛盾变化，从事物的内在规定性来研究事物的一种方法或角度。

它以普遍承认的公理、一套演绎逻辑和大量的历史事实为分析基础，从事物的矛盾性出发，描述、阐释所研究的事物。进行定性研究，要依据一定的理论与经验，直接抓住事物特征的主要方面，将同质性在数量上的差异暂时略去。

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下列决策方法中,属于定性决策方法的是( )。
答：A.头脑风暴法 B.德菲尔法 C.回归分析 D.模糊分析 E.决策树分析 查看答案解析 【正确答案】 AB 【答案解析】 本题考查决策方法的分类。定性决策方法包括价值分析、头脑风暴法、德尔菲法、个人判断决策法、可行性分析、超理性分析法等参见教材P309。本题知识点：决策方法的含义和分类,我整理的相关历年...

确定型决策的方法主要有
答：确定型决策的方法主要有线性盈亏决策法、非线性盈亏决策法、微分极值决策法、线性规划决策法等。确定性决策方法亦称最优决策或结构化决策法，是指决策系统的总体事实均能准确地列举出来，即每一种抉择在决策系统的约束条件下，只有可能结果时作出决策的方法。确定性决策问题是管理工作中所遇到最基本的决策...

定性决策的方法有哪些
答：定性决策的方法有头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术、哥顿法。1、头脑风暴法。头脑风暴法出自“头脑风暴”一词。在群体决策中，由于群体成员心理相互作用影响，易屈于权威或大多数人意见，形成所谓的“群体思维”。群体思维削弱了群体的批判精神和创造力，损害了决策的质量。为了保证群体决策的创造性，提高...

主要的定性决策方法有哪些
答：主要的定性决策方法有以下几种：1. 头脑风暴法：也称为思维共振法、专家意见法，通过专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而导致创造性思维。2. 特尔菲法：以匿名的方式，通过几轮函询来征求专家的意见，组织预测小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各位专家，供他们分析判断，...

定性决策法包括
答：进行定性研究，要依据一定的理论与经验，直接抓住事物特征的主要方面，将同质性在数量上的差异暂时略去。而定性决策法又称软方法，是一种直接利用决策者本人或有关专家的智慧来进行决策的方法，即是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，在把握事物内在本质联系基础上进行决策的方法。定性决策...

管理学中 决策的定性方法
答：决策方法主要分为定性决策方法和定量决策方法两大类，此外还包括计算机模拟决策和决策模拟演练。1. 定性决策方法 - 集体决策方法：- 头脑风暴法：由英国心理学家奥斯本创立，此方法强调各自独立发表意见，不对他人建议立即评论，鼓励大量快速提出想法，以促进创新思维。- 名义小组技术：适用于意见分歧较大的...

常用的确定型决策方法有哪些
答：答：确定型决策方法、风险型决策方法和不确定型决策方法分别为：（1）确定型决策方法 常用的确定型决策方法有线性规划和量本利分析法等。①线性规划法。线性规划是在一些线性等式或不等式的约束条件下，求解线性目标函数的最大值或最小值的方法。运用线性规划建立数学模型的步骤是：a．确定影响目标大小的...

解决确定性决策问题的方法有哪些
答：解决确定性决策问题的方法主要包括以下几种：1. 明确问题：首先需要清晰地定义问题，明确决策的目标和约束条件。2. 数据收集：根据问题，收集必要的数据和信息，包括定量和定性信息。3. 数据分析：对收集到的数据进行分析，通过统计、数学模型等方法，找出数据中的规律和趋势。4. 制定方案：根据分析结果，...

定性决策方法有哪些
答：情景分析法 情景分析法是一种基于对未来可能情景的预测和模拟的决策方法。通过分析和预测可能出现的各种情景及其潜在影响，决策者可以更好地理解问题背景并制定相应的应对策略。这种方法适用于处理复杂和不确定性的问题。以上所述的各种定性决策方法都有其特定的应用场景和优势。在实际应用中，可以根据具体情况...

主要的定性决策方法有哪些?
答：定性决策方法有很多种，常用的有经理人员决策法、专家会议法、头脑风暴法、德尔斐法等，其中德尔斐法（Delphi technique）是最具代表性的方法。尤其在长远的战略决策中，由于许多条件的不肯定性，德尔斐法特别适用