建设项目管理和施工项目管理有什么区别？ 建设项目管理、设计项目管理、施工项目管理之间有什么区别？
一、管理方式不同
1、建设项目管理：建设项目管理就是在建设项目的施工周期内，用系统工程的理论、观点和方法，进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统的、科学的管理活动
2、施工项目管理：施工项目管理就是指施工单位在完成所承揽的工程建设施工项目的过程中，运用系统的观点和理论以及现代科学技术手段对施工项目进行计划、组织、安排、指挥、管理、监督、控制、协调等全过程的管理。
二、管理目的不同
1、建设项目管理：是在项目管理过程中为确保各种建设项目工作能够很好地协调与配合目的一种整体性、综合性的项目管理工作。开展建设项目集成管理的目的是要通过综合与协调去管理好项目各方面的工作，以确保整个建设项目的成功。
2、施工项目管理：主要服务于项目的整体利益及其自身的利益。它是项目管理工作主要发生在施工阶段，但由于其施工过程中又涉及到勘察设计等文件资料，竣工后又将进入保修阶段，因此施工单位的项目管理工作也会涉及勘察设计阶段、开工前的准备阶段及质量保修阶段。
三、管理过程不同
1、建设项目管理：建设项目沟通计划的制定、项目信息的传送、项目报告和会议管理等方面的内容。
2、施工项目管理：管理过程可分为投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段、质量保修与售后服务等阶段。
参考资料来源：百度百科-施工项目管理
参考资料来源：百度百科-建设项目管理
比较标准的称谓是：投资建设项目管理和工程建设项目施工管理。前者包括：前期论证和规划、可行性研究、项目评估、勘察设计、招标投标、设备采购、资金筹划、施工管理、生产准备等。这是根据管理活动的阶段和性质来分类的。可以看出，施工管理只是其中的一个组成部分。
按照管理实施主体的不同，以上的每一阶段又可以分为业主方管理和参与方管理。比如说，施工管理按照管理主体的不同，可以分为施工单位的施工管理、监理单位的施工管理、项目业主的施工管理、项目施工总承包管理方的管理等等。其职责、内容、目的和侧重点各有不同。
投资建设项目管理的称谓很多，各种专业论著的表述不尽相同。但是，不管怎么称呼，其定义应以上述标准为原则，在此原则下去确认其分类的称谓的内涵是什么。这样，你就不会迷惑了。
在管理任务中 前者是取得符合要求的，能发挥应有效益的固定资产 后者是生产建筑产品取得利润。。
在管理内容上 前者涉及投资周期的全过程管理 后者涉及从投标开始到交工为止全部生产组织与管理及维修。
在管理范围中 前者有可行性研究报告确定的所有的工程 是一个建筑项目 而后者有工程承包合同规定的承包范围 是建筑项目 单项工程 或单位工程的施工
在管理主体上 前者有建筑单位及其委托的咨询监理单位 而后者是有施工企业~~
个人理解：建设项目管理包含工程项目管理。
建设项目管理除了工程方面的管理外，还包括土地、规划等手续的办理，以及融资运作、销售管理等方面。
建设项目管理和施工项目管理有什么区别？？？？？？？？？？？~
建设项目管理和施工项目管理作为项目管理的对象和程度不同。
建设项目管理侧重于项目的全过程管理，涉及规划、立项、设计、施工、验收、投运、后评估等一系列过程，多为管理层面的内容。
施工项目管理侧重于项目施工过程的管理，涉及具体的施工组织、施工人员和机械配置、施工工序设计、安全、质量、进度、投资控制等，多为具体实施层面的内容。
比较标准的称谓是：投资建设项目管理和工程建设项目施工管理。前者包括：前期论证和规划、可行性研究、项目评估、勘察设计、招标投标、设备采购、资金筹划、施工管理、生产准备等。这是根据管理活动的阶段和性质来分类的。可以看出，施工管理只是其中的一个组成部分。
按照管理实施主体的不同，以上的每一阶段又可以分为业主方管理和参与方管理。比如说，施工管理按照管理主体的不同，可以分为施工单位的施工管理、监理单位的施工管理、项目业主的施工管理、项目施工总承包管理方的管理等等。其职责、内容、目的和侧重点各有不同。
投资建设项目管理的称谓很多，各种专业论著的表述不尽相同。但是，不管怎么称呼，其定义应以上述标准为原则，在此原则下去确认其分类的称谓的内涵是什么。这样，你就不会迷惑了。
建筑工程项目管理包括哪些基本内容
答：3 从主体上来看，建设工程项目管理涉及业主、勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位、供应商单位等多方建设活动主体。通过上述概念特点可知，建设工程项目管理是一个整体的过程，虽然分为不同管理阶段，但相互之间存在密切联系，不可间断。因此，成熟的项目管理活动应具有统筹性、集成化、全过程管理的特点。
施工项目管理都包含什么?
答：施工项目管理的主要内容有：对施工进度、质量、安全、成本、合同、信息的管理以及与施工相关的组织与协调等。我们公司使用的日事清则可以使项目制定、分析、跟踪、反馈等高效完成。
建筑施工中的项目管理都包括哪些方面。哪些方面要注意的?
答：3) 团队建设。提升项目成员的个人能力和项目组的整体能力。七、项目沟通管理 其作用是保证及时准确地产生、收集、传播、贮存以及最终处理项目信息。包括项目管理过程有：1) 沟通计划。确定信息和项目相关人员的沟通需求：谁需要什么信息、他们在何时需要信息以及如何向他们传递信息。2) 信息传播。及时地使...
施工项目管理包括哪些方面
答：它与狭义的施工项目不同。狭义的施工项目管理是指从项目签约后开始到验收、结算、交工时为止的一段过程。我们这时所谈的施工项目是指广义的施工项目管理过程。施工项目寿命周期可分为五个阶段，构成了施工项目管理有序的全过程。 具体施工管理的流程如下：（一） 投标、签约阶段 业主单位对建设项目进行设计...
工程项目管理与项目管理的区别
答：工程项目管理与项目管理的区别：1、在含义上不同：工程项目管理是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。而项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。2...
工程项目管理主要内容
答：2、法律依据：《中华人民共和国建筑法》第三十八条建筑施工企业在编制施工组织设计时，应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施；对专业性较强的工程项目，应当编制专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施。二、工程监理与工程项目管理有哪些区别工程监理与工程项目管理的区别如下：1、服务性质不同。工...
建设项目和施工项目有什么区别啊
答：（4）投资额巨大、建设周期长建设项目不仅实物形体庞大，而且造价数额高昂，工程建设项目消耗资源多，涉及项目参与各方的重大经济利益，对国民经济的影响较大。同时工程建设一般周期较长，受到各种外部因素及环境的影响和制约，增加了工程项目管理及工程造价控制的难度。施工项目：（1）它是建设项目或其中的...
EPC项目管理与施工总承包项目的区别是?
答：EPC总承包项目相对于单纯的工程勘察设计项目或施工总承包项目在许多方面差异很大，这些差异主要表现在：1、项目管理幅度不同：设计项目仅负责建设项目的工程设计，最多再加上编制相关设备的招标文件、协助业主进行设备招标；施工项目仅负责建设项目的工程施工。而EPC总承包项目负责整个工程（或主体工程）的设计...
建设工程项目施工管理工作包括哪些岗位或工作范围
答：二、建设工程项目施工管理执业资格：从事工程项目管理的专业技术人员，应当具有城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等一项或者多项执业资格。取得城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等执业资格的专业技术人员，可在工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、...
项目管理概述
答：一般建设项目的管理分为以下几个阶段: 全过程项目管理指包括从编制项目建议书至项目竣工验收交付使用的全过程进行管理,一般由项目业主进行管理。 设计阶段建设项目管理称为设计项目管理,一般由设计单位进行项目管理; 施工项目管理发生在建设项目的施工阶段,一般由施工单位进行项目管理; 由业主单位进行的建设项目管理如委托...
