如何做施工工程成本预算 如何做一个工程的成本核算
1、各部门需要提供那些成本数据，数据的来源是什么（怎么样得出的预算数据），数据的允许误差是多少，提报数据的报表格式和要求（方便财务统计）及数据的内部审核程序（由谁核准此预算数据）；
2、各项成本数据越明细越好管控，对料、工、费的大项再行细分，所有的数据要和实际发生的成本数据能够比对，将变动费用和固定费用区分出来，万一出现差异可及时清楚问题的原因；
3、各项成本费用的审核程序，对超出成本预算的成本的审核程序；
4、工程预算可根据工程的进度来做各期别的预算或根据会计期间做每一期的成本预算；
流程制定好以后，就要求各部门按流程来操作，先确定好成本预算中的各项成本数据，根据这些成本数据，在实际操作中进行比对，超出预算的成本，需要老总特批。这里需要注意的是所有的成本预算数据一定要务实，做出来的标准成本才有参照的意义，否则管控起来会出很多乱子的。
总体来说，要实现成本预算控制，首要条件就是要有预算控制流程（也就是内部预算控制制度）和各项成本预算数据，然后再根据控制流程和预算数据在实际成本发生时进行差异管控。
工程预算是工程建设中的一个重要组成部分，工程预算为编制基本建设计划、签订工程施工合同、进行投资招标以及工程的竣工结算提供了一定的参考依据，对于衡量工程设计是否合理有很大的帮助。
1.对工程预算人员资质严格把关
严格要求预算编制人员和审查人员的素质。预算编制人员必须了解市场建筑材料的价格变动幅度，熟知施工的规范要求和工序步骤，能够将设计图纸和项目的预算完美结合，避免预算失误。
2.完善工程项目的设计方案
在工程项目成本控制中，设计方案无疑是最重要的因素，它不仅在整个工程建设中起到导航作用，而且是概预算数据计算时的一个根本出发点。
3、使用专业的工程行业预算管理软件
人工进行项目预算管理的难度大、效率低，而使用专业的项目预算管理软件则可以轻松的解决问题。1m筑造工具箱中有项目成本和预算管理的模块，可以对整个项目的预算、成本进行动态的、准确的监控，极大提升了预算管理的精准性。
4.建立完善的管理制度
完善的管理机制是建筑企业良好的工程预算编制的保证。管理机制就是一个企业的骨架，只有管理机制周正，才能保证工作人员发挥出他们真正的价值和能力。
你问的问题是核算，现在会的人太少，这个问题涉及到很多的知识和经验，绝不是几句话能说明白的，同一个工程，2个施工队伍干，其施工成本绝对不会一样，主要的原因是机具设备 施工管理等问题
怎样做好工程预算？~
一、工程预算方法
1、定期预算
（1）在这一预算中，为下一财政年度制订一个随时期推移而改动最少的计划。
（2）一般来说，每年度的预期总费用是按月、按要素成本的活动优势分摊在全年中的。
（3）这样月"工资"作为预期成本的1/12简单分摊在各个月份上，而销售的季节性波动，要求多一点关注营销和生产成本以及在波动的过程中成本的变化。
2、连续(滚动)预算
（1）在这一预算中，准备一个试验性的年度计划，其中第一个季度按月份详细准备，二、三季度的计划准备相对较为简略，而第四季度的计划只有一个大概轮廓，每月(或者也许是每季度)该预算都要通过增添下个月(或季度)所要求的详细情况来加以修订，并且加上一个新的月份(季度)，以这种方式使计划向前延伸至一年，这种编制预算的程序图顺应环境的变化和一些不确定性因素的影响，是非常理想的。
（2）因为它迫使管理人员不论处在当前财政年度的哪一阶段，都要不断为新的一年考虑具体的条件。
（3）定期预算对于处在稳定行业的公司来说常常是令人满意的，因为这些公司可以对计划期间作出相对精确的预测。
（4）相反，在更为常见的由消费者需求不确定带来的某些不规则周期活动的情况下，滚动预算具有更大的价值。
二、工程预算简介
工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。它可以通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果。它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据;也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。
三、工程预算前景
1、随着中国经济的快速发展，国家基础建设的投资不断加大，工程预算方面高端人才的缺口也在不断增大，其待遇也在水涨船高，同时，每年数十万甚至数百万的薪酬也吸引了大量的优秀人才跻身这个行业。
2、总之，工程预算师的经济收入非常丰厚，工作稳定长久，时间也相对自由，可以终身就业，非常受人尊重。
工程安装应该记一般的计入"工程施工"科目.
为工程施工提供产品或劳务所发生的费用就由各铺助生产各产品或劳务负担.计入"辅助生产"
为工程施工提供各种机械或运输作业所发生的费用应由机械成本负担计入"机械作业"
管理部门发生的就由各施工单位的施工间接费用负担.计"施工间接费用"
生产成本包括直接人力，间接人力，直接材料，间接材料，其他费用。
直接人力就是直接参与生产地员工，
间接人力指参与管理的生产人员，如班组长等（只限生产部门）
直接材料就是直接用于产品组装的材料。
间接材料指耗材和辅材，如油，包装材料等。
其实具体的生产成本要如何归类，应该是你们的财务来决定，因为有的OEM厂材料都是客户采购好的，所以我们只算直接人力，和辅耗材，还有工夹具等费用。
建筑工程成本预算怎么做?
答：成本预算控制：（一）成本控制要以降低成本计划、费用开支标准及范围和财经纪律、法规、制度为准绳，对施工生产全过程进行控制。特别是严格“定额管理”是保证降低成本最有效的控制手段。（二）工程项目部全过程的控制，包括材料成本、人工成本、机械使用成本、其他直接费成本及现场管理费成本。1.对人工费的...
施工工程中怎么做工程预算?
答：1 按施工顺序计算 按施工先后顺序依次计算工程量，即按平整场地、挖地槽、基础垫层、砖石基础、回填土、砌墙、门窗、钢筋混凝土楼板安装、屋面防水、外墙抹灰、楼地面、内墙抹灰、粉刷、油漆等分项工程进行计算。2 按定额顺序计算 按当地定额中的分部分项编排顺序计算工程量，即从定额的第一分部第一项开始，...
工程预算怎么做成本核算工程预算怎么做
答：1、识图的时候充分发挥自己的想象能力，要全面读图，尽量去理解，去揣测，在工地上条件更好，可以多问做工程的施工员、质检员、民工等，特别是去理解施工工艺方面的知识。2、2、这一点就要求题主有良好的沟通能力的时候了，做预算少不了商务方面的工作，这时要学习并收集合同上的劳务材料价格，还有当地...
建筑工程如何做预算
答：编制施工图预算常用单价法昆明装修公司和实物法两种方法:(1)单价法用单价法编制施工图预算青岛装饰,就是根据地区统一单位估价表中的各分项工程综合单价,乘以相应的各分项工程量,并相加,得到单位工程的人工费。材料费和机械使用费三者费用之和。再加上其他直接费、间接费、计划利润>利润和税金,即可得到单位工程的施工图...
工程造价(预算)的完整步骤是什么
答：工程预算的基本步骤：第一、作好准备工作广泛搜集、准备各种资料，包括建筑工程勘察地质报告、地形测量图、建筑施工设计图纸及说明、各类标准图集、勘察现场、调查建筑施工环境拟定建筑施工组织设计，做好建筑施工方案研究，走访定额管理部门，收集现行建筑安装工程预算定额、取费标准、统一的建筑工程量计算规则和...
请问做工程预算的步骤是什么?
答：编制依据：施工图纸，现行定额、单价、标准，装饰施工组织设计，预算手册和建筑材料手册，施工合同或协议。编制步骤：熟悉施工图纸；计算工程量； 计算工程直接费； 计取其它各项费用；校核；写编制说明、填写封面、装订成册。费用的组成：建筑装饰工程费用由由工程直接费、企业经营费及其它费用组成。直接费：...
工程预算编制方法
答：(8)编制说明，填写封面。2、应用实物法编制施工图预算 首先根据施工图纸分别计算出分项工程量，然后套用相应预算人工、材料、机械台班的定额用量，再分别乘以工程所在地当时的人工、材料、机械台班的实际单价。求出单位工程的人工费、材料费和施工机械使用费，并汇总求和，进而求得直接工程费，然后再按规定计...
制作工程预算表怎么做
答：第一步：明确项目的目标和范围。在开始制作预算表之前，必须明确项目的目标和范围。这将有助于确定需要哪些资源和材料，以及计算预算的具体方式。第二步：确定项目的成本类型。在制作预算表之前，必须确定项目的成本类型，例如人工成本、材料成本、设备成本、运输成本等。这将有助于确定预算表中需要列出的...
施工图预算的编制方法有哪几种?
答：编制施工图预算主要有单价法和实物法两种方法。（1）单价法 用单价法编制施工图预算，就是利用各地区、各部门编制的建筑安装工程单位估价表或预算定额基价，根据施工图计算出的各分项工程量，分别乘以相应单价或预算定额基价并求和，得到定额直接费，再加上其它直接费，即为该工程的直接费。再以工程直接费...
工程预算怎么做
答：工程预算的做法如下：1、按施工顺序计算。按施工先后顺序依次计算工程量，即按平整场地、挖地槽、基础垫层、砖石基础、回填土、砌墙、门窗、钢筋混凝土楼板安装、屋面防水、外墙抹灰、楼地面、内墙抹灰、粉刷、油漆等分项工程进行计算。2、按定额顺序计算。按当地定额中的分部分项编排顺序计算工程量，即从定额...
