求一篇2000字左右的经理人培训结业发言稿！！急！！！ 培训学员代表结业发言说些什么意思

周末参加了世界经理人与斯坦福大学合办的高级管理培训课程，有朋友问我，这样短期的课程到底能不能学到东西呢？个人认为对于经理人来说，这样的培训课程可以提供一个很好的思考的机会。首先，我们这些经理人每天为了完成太多的工作根本没有时间思考， 工作的事情一波未平一波又起，回家时已经筋疲力尽。佛家中的修行所讲求的是在修习中体会实践中的问题，然后把修习中得到的见解运用在现实中，修与行互相促进，互相进步。 在周六的“共修”中，笔者认为这是一个高素质的课程，原因是一个“共”字，同学的分享与教授打成一片，教授的独到观点使笔者温故知新。若大家觉得脑海一片漆黑，看不见光明的时候，不妨考虑一下这样的有质量的高管课程。 下面总结一些笔者个人从这个课程中得到的启示： 首先，融合性对创意性的团队中的作用非常重要 我们一贯的认知是：在一个创意性的团队里面，成员的差异性非常重要，但是同质性也就是融合性也是必须的。这里的融合性所指的是一个共同的信念，一个大家都认可的目标，同时成员要坚信目标可以通过努力而实现。就像2008年北京的奥运会，我们的信念是“同一个世界，同一个梦想”。在大家都认可并且坚信这个信念之后，在发挥各自的差异性去发挥创意的价值。正所谓求同存异可以使团队成员更容易沟通，更相互信任。 可见融合性，以及创造融合性的环境，在团队组织中的作用至关重要。 第二，在利基市场(Niche Marketing)中如何取胜 利基市场（也叫缝隙市场，针尖市场，指的是那些被市场中的统治者忽略的某些细分市场，通常是一个很小的产品或服务领域，企业集中力量进入并成为领先者，同时建立各种壁垒，逐渐形成持久的竞争优势）也就是那些高度专业化的需求市场，这种市场是高度竞争下的副产品，通常在高度竞争环境中，企业降低价格，增强功能，最后变得功能上已经没有了差异，那么在这种高度竞争环境里产生出来一个利基市场。 利基市场是有利于小企业的，因为这个市场通常都是被大企业放弃或忽略的，但是发展好的话也可能被大企业盯上，那么这时候小企业如何获胜，就要仔细观察，在组织架构上，大公司是否可以兼容利基市场的团队文化，因为通常来讲，利基市场里小企业通过专业化经营而获取更多的利润，是需要高度的技巧性的，而大企业所占领的市场一般是高度重复性，机械性生产的市场，这需要完全不同的两种组织架构，那么如果大企业的组织架构不能匹配利基市场的话，如此就是非常有利于小企业的。 同时小企业如果要持久发展，需要做到： - 选定合适的利基点进入市场。 - 在客户中建立自己品牌的良好口碑，把品牌声誉变成自己的标致。 - 在缝隙的市场空间里，利用技术上的创新创造出竞争壁垒 以上是笔者在这次高管课程中所得到的启示，在这样一个共修的环境中思考，总结，运用，相信对于任何一个经理人而言都是非常有意义的！ 你可以 稍加修改

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入党培训班结业发言稿
经过这次党课的学习，各位老师对党的精辟解析，独到的见解和大量的旁征博引，让我深受鼓舞和教育。使我对党组织有了更深刻的了解，使我更加热爱我们伟大的中国共产党！坚定了我加入中国共产党的决心，坚定了我为共产主义奋斗终生的信念，感觉自己的思想收到了升华。
我们机关干部要坚持党的根本宗旨，全心全意为人民服务。当前来说，我认为我们应该认真学习、深刻领会"三个代表"的重要思想，用"三个代表"知道自己的思想和行动，努力把我们党建设成为有中国特色的社会主义的坚强领导核心，为实现跨世纪的宏伟目标做出应有的贡献，更好的为人民服务！只要我们党始终成为中国先进社会生产力的发展要求、中国先进文化的前进方向、中国最广大人民群众的根本利益的忠实代表，我们党就能永远立于不败之地，永远得到全国各族人民的衷心拥护，并带领人民不断前进。
中国共产党从1921年七月成立至今，始终站在中国革命的最前列，领导和团结各族人民，进行了28年艰苦卓绝的斗争，推翻了三座大山，建立了社会主义新中国，又用50多年的时间建成了初步繁荣的社会主义中国。这期间虽然有挫折、问题，但是，中国共产党始终坚持着自己的共产主义信念，不断通过实践完善自己的理论，逐步确立了以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想作为党的指导思想，在党的路线、方针和政策上始终贯彻全心全意为人民服务这一宗旨，坚持群众路线，发扬密切联系群众的好作风。正因为这些我党才成为世界第一大党，才能作为中国社会主义事业的领导核心，指引中国走向富强的社会主义，才具有如此强大的生命力和光明的前途，所以从根本上说，没有共产党就没有新中国，没有共产党就没有中国现在的一切。
作为一名入党积极分子应该怎样做呢？我认为首先应该从思想道德修养上提高自己。一个人必须有高尚的情操，因此一个共产党员更应该注意到这一点，一个没有道德的人怎么能让人民相信，怎么能让党接受呢？因此我在今后的生活中会努力培养自己道德情操。形成一种良好的习惯，树立正确的社会主义荣辱观，坚决克服自己的不良习惯，时刻以一名党员的思想来要求自己，争取把自己塑造成为一个有理想有抱负有文化有思想的“四有”新人。
其次还要加强理论学习，正确分析当前世界和国家问题。在努力学习党的章程的同时还需认真思考，我们当是一个与时俱进的党，是时刻代表人民利益的党，党无时无刻不再进步，我们这些快要加入这支队伍的同志们一定要保持清醒的头脑，拒绝并且严格反对一切不利与我党的活动。时刻牢记党对我们的要求，求真务实，自强不息，艰苦奋斗等优秀传统，一定要进一步发展，凝聚一切可以凝聚的力量，不端为我们当增添新的力量。
最后要坚定社会主义和共产主义理想信念，社会主义和共产主义信念是共产党人最崇高的追求和强大的精神支柱，也是我们党的政治优势，有这样的理想就有了立党之本，就能够自觉地、满腔热情的为党的事业而奋斗。共产党坚定理念，一定要把党的最高纲领与实现党在现阶段的任务统一起来，既要胸怀实现社会主义的崇高理想，矢志不移，更要坚定走建设中国特色社会主义道路的信念脚踏实地的为实现党在社会主义初级阶段的基本纲领而努力奋斗，扎扎实实的做好每一份工作。
以上内容是我对这几次党课的总结，所以在以后的日子里，我要努力做到以下三点：一是学好专业知识和培养自己处理人际关系的能力、综合知识应用的能力、开拓创新的意识与能力、组织及协作的能力，只有这样才能在以后激烈的竞争中立于不败之地。二是树立正确的世界观、人生观、价值观，用我所学的知识来回报社会，来服务于社会。三是认真学习“三个代表”重要思想，坚定理想信念，树立共产主义远大理想和建设有中国特色的社会理论的共同理想
在今后学习生活中，我会自觉做到“学不可已、志不可满、骄不可长、欲不可纵、乐不可极”，始终保持一名先进的党员形象，争取能早日通过自己的行动来向党组织作出汇报，能让党组织放心的接受我的请求，早日成为一名共产党员。

一，感谢老师的教导
二，感谢同学之间的友好相处和互助
三，在老师的教导下：
懂得了那些（举例）
学会了那些（举例）

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答：周末参加了世界经理人与斯坦福大学合办的高级管理培训课程，有朋友问我，这样短期的课程到底能不能学到东西呢？个人认为对于经理人来说，这样的培训课程可以提供一个很好的思考的机会。首先，我们这些经理人每天为了完成太多的工作根本没有时间思考， 工作的事情一波未平一波又起，回家时已经筋疲力尽。佛家...

管理培训总结范文3篇
答：20xx年x月x日13日,我有幸受公司委派,在西安市碑林区建国路65号雍村饭店,进行了为期两天的封闭式学习培训,聆听了中国企业经理人培训导师、中国实战型执行管理专家韩超老师的精彩 报告 ,并结自工作岗位进行了认真广泛的讨论。通过学习思考,使我学到了不少有关质量管理、安全管理、生产管理等方面的知识;深刻认识到我们...

企业管理培训课程学习什么内容
答：3、业务经理培训——沟通 作为领导核心技术之一，需要清晰的思维和表达能力，向不同的人传达有效的信息。有效的沟通需要听力、反馈、提问、表达和移动性等相关技术。在业务层面，企业管理层必须面对众多关系，并具备适当的沟通技能。在企业组织层面，甚至在全球化的范围内也是如此。因此，企业管理者培训需要组...

职业经理人的素质与培养
答：海尔集团一直贯穿“以人为本”提高人员素质的培训思路，建立人才培训机制。在内部，海尔建立教师师资网络，对所有教师进行教师资格认定，持证上岗，每月对培训工作进行考评，与部门负责人及培训管理员工资挂钩，通过激励调动培训网络灵活性和能动性。在外部，建立起可调用的师资队伍，与国内外20余家...

职业经理人培训的内容是什么?
答：提升我国企业经营管理人员的整体素质，促进企业经理人的职业化，提升职业经理的精英价值，推动职业经理制度和阶层的形成与完善，铸造中国企业的核心竞争力。培训内容：职业素养与道德、法律知识应用、管理基础、营销管理、品牌管理、客户管理、组织管理与制度建设、人力资源管理、企业文化建设、战略管理、目标管理...

职业经理人培训的内容是什么?
答：职业经理的培训内容为两个方面：业务能力和管理能力。 一般的培训只对管理能力做培训，因为管理能力是通用技能，也是通过培训容易获得的。 管理能力培训的内容包括：1.角色认知能力。职业经理既是企业高层的下属，又是下属的上级，同时与平行部门又是同级关系，另外还是外部的供应商和客户。 因而，职业经理...

职业经理人培训的内容有哪些?
答：培训内容有2个方面：业务能力和管理能力。管理培训内容包括：1角色认知能力。职业经理人既是企业高层的下属，又是下属的上级，还是外部的供应商和客户。因而职业经理人需要经常转换角色，这就很容易出现偏差。2时间管理能力，职业经理人处于企业的枢纽地位，对时间的管理不仅影响其本身的效率，也会影响他的...

职业经理人培训的内容是什么?
答：常规意义上的企业经理，必须具有两个基本特征：一是根据公司的经营管理状况，找出部门工作目标，拆分成任务，通过调动资源，进行有效授权，并对目标实现的情况负责；二是要带出一支队伍，培养帮助指导下属（从现象找本质），进行大量的在职培训，提升部门的整体水平。职业经理是以企业经营管理为职业的社会阶层...

企业高管培训课程
答：一、业务经理培训内容1、企业管理者培训——调整总的来说,处理各种关系和过程,处理各种不确定性问题,平衡、协调能力是当今组织复杂性的一部分。企业管理层需要注意的是放弃“满足所有人的需要”的主张。很多管理者可能觉得自己做了很多事,但人们仍然在质疑自己的能力、影响力和成绩,但此时要明确,不要在意别人的看法,...

供应链职业经理人怎么培训?
答：提升解决问题和项目管理的能力。持续学习：供应链管理是一个不断演变的领域，持续学习和保持对新技术、新方法和最佳实践的关注是非常重要的。供应链管理涵盖广泛的领域，因此培训计划应该根据个人的职业目标和兴趣来定制，不断学习和提升技能是成为成功的供应链职业经理人的关键。