公司员工走的只剩下四人,老板口气还像上市公司一样,他是怎么想的?

作者&投稿:章倪 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
我刚大学毕业的那年,加入了一家创业公司,除了老板以外员工就3个人,但老板的口气就好像有3000人一样。

后来,公司发展得很快,人数都突破了100人。

有次我和老板聊天,问起当年他为何如此自信?

老板说:我以前就办过企业,有过成功的经验,我相信我们走的路是正确的,一定可以取得成功。

我想这大概就是能当老板之人的自信吧!

下面,就这个话题,我个人再说几点看法,仅供大家参考。

不少创业公司的老板,以前也都经历过辉煌。

有些自己曾经也是在企业打工的职业经理人,还有些则自己经历过多次创业,所以这些老板都算是见识过大风大浪的。

如这个话题所言,员工走的只剩四人,在外人眼里,老板可能就是个“loser”,但老板自己可能觉得:起码我还有四个员工跟着我,当年我就一个人也把公司的业务扛起来了,现在都有帮手,还有什么好怕?

老板的这种信心,当让不是盲目自信,更多还是基于过往成功的经验。

一家公司的员工走得只剩四人,在这种“鸟兽散”的局面下,老板自然不能自己先乱了阵脚,否则那“四颗独苗”恐怕都保留不住了!

《三国演义》中,诸葛亮北伐魏国,马谡失街亭,司马懿带领大军反击,兵临诸葛亮城池之下,这时候诸葛亮就导演了一出著名的“空城计”,他故意打开城门,安排书童在城楼扫地,自己还在楼上弹琴,这让司马懿怀疑有诈,只好退兵作罢。

从这个 历史 典故,我们可以发现诸葛亮十分强大的自信心和定力,生死存亡之际,主帅不乱,其他周围的部下自然也就有了底气。

回到这个话题,我想也是类似的道理,老板自然最清楚眼下的情况,哪怕真的充满了危机,也不能把这些负面情绪传染给剩下的员工。

我当年第一家公司的老板,在我入职第一天就告诉我他想把公司上市。

此后几乎他面试每一个新员工,都会对他们说这句话。

虽然这样说是有画大饼的嫌疑,但我感受得到,老板内心真有这样一团梦想!

所以在老板日常的管理中,我们都可以体会到他对公司上市的执着。

只不过比较可惜,三年后我离职的时候公司没有上市,然后N多年过去了,依然还没有实现这个理想。

有次我和曾经的前同事联系,我问对方:老板现在还和你们聊上市的事吗?

同事说:当然,还一直聊这件事,他从来没改变过啊!

这点也就是我非常倾佩他的地方,为了这个目标一直在努力奋斗着,尽管难度很大,但始终没有放弃。

其实对这个公司剩下的四个员工来说,老板依然保持信心是好事,但更重要的是老板会带领他们怎么做?

说的好听,不如做得实在!

职场上真正有能力之人,也不需要时刻把自己的目标放在嘴巴上,一切都拿行动来说明问题。

假设这个老板缺乏干事创业的能力,我想剩下四个员工也会和之前走掉的人一样,最终离他而去。

以上,就是我关于这个话题的一些思考,希望对大家有帮助。

这个就是为什么很多人当不了老板的原因。

都有一点,我觉得特别重要,叫喜怒不形于色。

我之前有一家老板,他说融资2000万啊,当时也确实啊,有一些这个投资人,然后一直在协商,当时也都这个决定了啊,对公司内部的员工都在说这个事情啊,公司融资成功2000万,因为融资这个事情呢,它不是一次就到账了,所以他陆陆续续然后到账。

结果呢,第1波钱还没到位,因为那个投资人他们总部啊公司出了问题,所以这个投资也就搁置了,那我们老板呢,他仍然每天都是特别积极公司账上都没钱了,他依然面带微笑啊,跟员工聊天的时候,非常的淡定自若。

直到最后没有办法了,他才给大家说公司实在没有办法了,大家各找出路啊,然后就是多少给了一些补贴。

有句话说老板真的不是人干的事,其实想想真的是这样,为什么老板能挣到钱,因为他们真的承受了太多,所以有时候,职员吐槽老板太狠心,剥削榨取我们的剩余价值。但是我们只看到老板挣钱的时候没有看到老板赔钱的时候。

很多老板表面上很风光,其实负债率非常高。再有点波动,可能这个公司就完了。

我曾经遇到过一个老板,公司是个新开的创业公司,总公司加上驾驶员、煮饭阿姨十人,分公司6人。算是小公司了,不过老板谱到是不小,可能因为这个老板是从体制出来的吧,习惯了讲场面,具体有没有什么内幕我还真不知道,但感觉这个公司特别不像个创业公司。

老板买了辆普通的宝马二手车(他喜欢买二手车,是因为买了开一段时间,然后再卖掉,这样又能保值,说不定从中还能赚一点,这一点上看到还像创业公司老板。),他让司机在淘宝买了个宝马另一个系列更高级的车标,贴在了这个二手车上。毕竟有很多人还是分不清楚的,比如很多人分不清辉腾和帕萨特的一样。老板这种做法就像把辉腾的车标贴在了帕萨特身上。

有次用这去接一个客户公司的设计,就说哟,X总,看不出来嘛,你居然开这宝马这个系列的,真是太低调,太内涵,和您真配。 我们知道真相的人都笑笑不说话,老板到是一脸开心。

另一方面公司从销售金额来看,老板是月月在亏损,但他似乎一点不着急,该请客吃饭的请,去的都是高级餐厅,只要涉及排面的事情一定要最好的。其实作为员工,大家都觉得有点不可思议,毕竟从成本上来讲,既然公司正在亏损,是不是应该在各方面支出上要节约一点。但是如果不知道内幕的还是觉得这个老板太有钱了,公司一定很好。

这个公司员工流动率也是非常的高,基本上半年就要换一批,我后面走了,据留下的同事说,公司还是没啥改进,一直亏损,但是还是一直开着,亏了7-8年了,很是奇怪啊,所以我才说不像创业公司。

为什么公司人少,老板还像上市公司的原因,我自己分析有如下几点:

这种老板手里有资金,有项目,有关系人脉,他并不愁公司未来发展,之所以公司的人走光了,可能是因为老板为人处事方面大家不适应,比如太抠啊,太凶啊,不近人情等等各类原因。

而对于这种老板,人走了,他也不急,反正找工作人这么多,招员工也能随时招到,走就走了。甚至于是他故意淘汰一些员工,重新调整公司组织结构。

打肿脸充胖子又分两种:

一种是为了自己的虚荣心打肿脸充胖子,这种老板其实已经亏得不行了,负债累累,但是为了面子还是要强装场面,因为当老板自然要有强大的气场,没钱没关系,老板就要有老板的样子。

一种是不得已的打肿脸充胖子,这种老板是自己并不想充胖子,但是为了业务上不得不充。像我侄儿做投资行业的,买了奔驰开回家,他妈唠叨他乱花钱,他说没办法,为了谈业务,如果不开一辆好的车去,别人会怀疑公司实力和你的能力,所以有些场面不得不装。

所以,有些老板也并不如表面那么风光,也许他的风光背后却是一堆欠债,有可能员工只是在感叹没有涨工资,他却着急如何归还几百上千万的负债。不是所有老板都比员工强的,有些真的比员工过得还难过一点。

老板不是人干的活啊,再苦再累都要自己扛着啊,公司员工走的只剩下四个人了,老板如果再非常颓废,剩下是四个人岂不也走了,那公司还怎么运营。

我刚毕业时候所在的公司,由于融资来的钱都花的差不多了,先是劝退了一些薪资比较高的骨干人员,剩下的一些人士气也受到了很大的影响。

结果老板在开大会的时候还是雄心万丈的告诉大家,只要好好努力,就一定会有很好的回报。

后面有一段时间曾一度发不出工资来,因为货款还没有收回来,实在没有办法的时候,财务负责人自掏腰包将工资先发了,等货款到了之后再还给他。

那段时间所有人都感受到了公司的危机,业绩不停的下滑,可是老板每天还是意气风发,并在开会的时候承诺大家,当月销售额超过1000万的时候请大家金钱豹。

结果那个月真的做到了1000万,老板请大家吃了一顿金钱豹,其实账上已经没有钱了,而是老板自掏腰包请大家吃了一顿饭。

这就是老板,无论公司遇到多大的困难,他能和谁说,说了之后大家更加不稳定,每个人都离职了,那公司还怎么运营。

没过多久这家公司就倒闭了,公司倒闭了之后,老板瞬间显得很颓废,再也没有之前的意气风发了,因为这个时候再意气风发都没有用了。

虽说,员工不可能一直待在一家发不出工资的公司中,但那一刻还是真的很心疼老板。

当然,你的这种情况也不排除老板确实后有后手,可能有一个大单,或者是还有其他的项目在做,即使这个项目败了,对他也没有什么影响。

能做到老板的,能力都是很强的,我毕业后所在的那个公司的老板,虽然当下公司做的一般般,但是他们老板之间都有互相参股,这样可以尽可能的减少风险。

自己的公司即使破产了,只有互相参股的公司有一家存活下来了,他们就能够很好的生存下去,衣食无忧。

你的老板很有气质,也确实是老板才能有的气质,所谓老板者,可以输,可以狼狈,员工可以大规模选择离职,但一定不能丢到应该有的气质,不然很难成就大业。

我有一位朋友就经历过类似的情况,他的公司刚起步不久,便被公司的管理人员给跑路了。管理人员在工作中因为意见与朋友不合,于是带着手底下的员工给跑了,也就是相当于整个部门的员工全都没有来上班。这位管理人员想要以此来威胁朋友就范,业务在即,也非常需要人手。

哪知朋友不仅不吃这一套还做了一个决定,他找到所有跑路的人,包括管理人员说到“你们要走的马上就走,想要留下来的都可以选择留下来。”听完朋友这么一说这位管理人员慌了,明明自己想要威胁他,最终却让自己陷入被动的局面。管理人员不得不选择离职,而员工离职的人则很少,毕竟他们都是管理人员怂恿的,离职之后是有一定的风险的,找工作需要一定的时间。

朋友的气魄直接便征服了员工的心,让员工们瞬间觉得老板很有魄力,老板的管理权威不容侵犯。

回到问题上来,公司员工走了只剩四人,老板口气还像上市公司一样,他是怎么想的?

作为老板来说,所处的地位不一样,思维自然也就更高深。

他们能清楚的明白,所谓铁打的营盘流水的兵,员工离职是一件很正常的事情。

也许是因为待遇不合意,也许是因为人际关系处理不当,也许是因为其它原因,要离职是一件很正常的现象。

用人单位并不是离开了谁就运行不起来,而是离开了谁都一样的运行。作为用人单位的掌舵人,一定要有气魄,即便员工离职多数,即便心里有苦,也一定会装作无所谓,因为他们要在心里给员工打气,要让留下来的员工看到希望。如果此事老板都没有信心,没有希望,那么员工就会失去工作的动力,更没有信心与希望,自然而然也会怠慢工作。

这是高明领导的做法,不被外界所动摇,坚定信念,有必胜的决心,让员工觉得老板有上进心,自然也会可以追随。

这样的老板,坚强!

多少成功的企业家都是从自己一个人开始做起的!多少企业家都是从小作坊夫妻店做起的!多少企业家自己都不记得失败过多少次!

劝世人莫笑那些刚开始创业的人!

劝世人莫笑那些创业失败的人!

人生,哪有一帆风顺的好事!

人生,谁不是连滚带爬灰头土脸!

不要说还有四个人,就是剩下自己一个人,精神也不要倒!

就算彻底失败,去求职去帮别人打工,这人生的阅历,就是财富!你笑话我,我还笑话你呢!毕竟,我经历过!

我们创业公司,人数最多时有一百多人,只可惜大环境不好,加上同行资金雄厚,不断压价,导致公司大部分同事看不到希望纷纷离职。

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