部门会议时，分管领导有两次对部门负责人提出批评，说他什么事都交给我做。事实也确实如此？ 面对领导的批评如何做才是正确的？

这个部门负责人应该受他的分管领导的批评。交给你的这些工作是很多而且杂，在自己不能跳槽的情况下，是不能直接拒绝该部门负责人的。对分的工作，你可以选择出一些不属于自己分内的工作，然后如下进行推脱:

把不属于自己份内的工作，拿到部门负责人面前对他说，我的工作忙不过来，这几样麻烦领导交给其他的人帮忙做一下。如果该负责人非要你做，你就先把它放在一边，先做自己分内急的工作。一般说来，工作都是有完成时间要求的部门负责人在时间到了还没有完成。该工作任务的情况下，他会比你还要着急。这个时候你态度婉转温柔且脸上带着微笑地对该负责人说:看嘛，我实在太杂的工作，我已经尽力了，但是时间紧迫，我没有办法在有限的时间内完成这些工作，非常抱歉啊一一领导，对你不起啊一一领导。

如上态度友好的对该部门负责人说后，软软的话语，，他也会生不了你的气的。慢慢的，时间长久了，他自然会为你调节一些工作出去的。否则，一些时间性强的工作没有按时完成，他也不好在他的分管领导面前去交代。

上述仅是我的建议方法，你还可以结合着自己的实际情况摸索着去以更好的办法迫使该部门负责人为你调节出一些繁琐的工作出去。

祝你好运，马到成功！

我是一名部门内勤，分管领导在开部门会议时，对我们部门的负责人提出批评，说他什么事都交给我一个人做？~

有关心基层员工的成份，更主要的是批评部门负责人不怎么负责任，许多事情不亲历亲为，就无法了解并掌握基层的实际情况，如果部门内部存在问题，就不能够及时作出应对方法。

对待上级批评正确的态度和方法应该是：一、虚心听取，避免当场“顶牛”。领导的批评是“外省”的一种最好形式。当领导的批评符合事实或单个批评时，部属比较容易接受。而当领导的批评与事实有出入，或者在集体场合批评时，部属则往往难以认可。在后一种情况下，受批评者必须保持冷静的头脑，本着“有则改之，无则加勉”的态度，耐心听取领导批评，万万不可自己以为有理，与领导发生争辩，在现场引起“顶牛”。一方面，顾全大局，维护领导威信是部下应尽的职责；一方面，领导只要批评的出发点正确，总有其批评的道理，如果引起冲突，让领导“下不了台”，领导就可能让劳动者“下台”。至于领导批评中与事实不相符或有误会的地方，可以事后通过单个沟通的方法去解决。换位思考，体谅领导“苦心”，批评可能是领导对部属“恨铁不成钢”和“严管厚爱”的表露。举一反三、全面见之行动。领导的批评是激励部属发奋进取的动力。当部属受到领导的批评之后，除了要认识出现问题的危害，深挖问题的原因之外，更重要的是要举一反三，查找整改自己在工作、学习、修身等方面的不足，加倍努力做好本职工作和领导交给的各项任务，避免在同类问题上发生第二次错误。领导最忌讳那种：“当面受触动、表态很激动、回去不行动”的人。诚如孔圣人云：“过而不改，谓之过也”。正确对待批评，最根本是要加强自己的思想、性格、处世的修养。“良药苦口利于病、忠言逆耳利于行”的道理谁都懂，但真正实践起来并非容易。

领导的座位到底应该怎么排?
答：第一种摆放桌签方法：1、2号领导同时居中，左为上，1号领导偏左，2号领导在1号领导右手位置，3号领导依然在l号领导左手位置。根据左为上的说法。第二种摆放桌签方法：1、2号领导同时居中，2号领导依然在1号领导左手位置，3号领导依然在l号领导右手位置。第三种摆放桌签方法：在具体排座次时可以根据...

会议座次安排的原则是什么?
答：首先讲一下单纯的开会时的领导座次安排，最重要的是要确定参会领导人数，也就是主席台上的领导人数。当领导人数为奇数时，将1号领导安排在最中间位置，其他的以1号领导为中心，左右左右排列。如果主席台就坐领导人数为偶数，则先确定中心位置的两位人选，也就是1号领导和2号领导，1号领导在2号领导的...

周例会会议记录范文6篇
答：本次周例会听取了各部门上周主要工作情况汇报,公司领导对各部门工作中遇到的困难和存在的问题进行了回复和指示,现将会议纪要如下: 一、存在的问题及解决方案: 1、李经理汇报本周能确定19#楼租赁一事。 2、洪总指示策划部张经理尽快将开业活动数据 报告 提交上来。 3、康经理卷帘门厂家的人过来维修时未 修理 完...

会议接待礼仪规范
答：如果是上级领导来视察,安排合影时,则要将所有合影人员排出次序,每排再按开会时主席台上的就座次序排列。为了突出主要领导,保证主要领导居中,通常排单数就座,1号人员即身份最高者居中,2号人员在1号人员左手位置,3号人员在1号人员右手位置,以此类推。 长条桌 沙发室 1。与外宾会谈 注:A为主方,B为客方 2。与...

公司的会议纪要
答：公司的会议纪要 篇2 3月18日,区委常委、副区长韦能武主持召开东部生态新城建设工作领导组会议,就未名湖湿地公园建设、未名路与柳林大道交口建设等工作进行研究。现将会议精神纪要如下: 一、未名湖湿地公园建设相关工作 会上,区重点局对未名湖湿地公园建设情况进行汇报,提出:负责未名湖湿地公园A区绿化施工的盛景园林公...

有关会议礼仪服务流程
答：会议礼仪服务流程 会议接待礼仪——会议的筹备工作 1、确定接待规格 会议规模是由主持单位领导决定。一般来说,企业内部的一般工作性会议讲究效率,可以不拘形式。对于上级单位主持的会议,因为邀请各企业的代表参加,所以接待工作要求比较规范。通常是由企业的一位主要领导直接抓会议准备工作,成立一个会务组,专门研究布置会...

会议方案
答：(一)拟定会议工作方案。 一般应包括以下内容:会议记录简报工作、会议经费预算、食宿安排、保卫和保密工作等。 (二)选定、安排议题。 会议讨论的问题、决策的对象,就是议题。大中型会议的议题由会议领导机关和领导同志确定。日常会议的议题,有的由分管某项工作的领导同志提出,有的由下级机关或者根据领导同志指示准备议题...

开会时,会议姓名牌的放置顺序怎么放?领导的姓名牌怎么放?
答：(1)会场布置 主席的位置一般在会议桌的两端，视门的方向而定，通常在门的左侧。多边会议采用正圆形会议桌，或多边形桌位，因为正圆形或多边形会议桌的席位无主次之分。大中型会议则安排在会议厅，扇形会议厅比长方形的效果要好。会议厅的前方安排主席台与讲台。主席台应用长方形桌，上铺白色、天蓝色或...

大学学生会规章制度怎么写
答：2、学生会管理实行层层负责制:干事对副部长负责,副部长对部长负责,部长向主管部门的主席、副主席、主席助理负责,主席助理对主席负责,副主席对主席负责。某一级职能人员一旦出现重大工作失误,不光追究其本人责任,还将追究其上一级分管领导责任。3、组织下达的任务,主要负责部门及协助主要负责部门工作的其他部门学生干部...

会议纪要
答：会议时间: 会议地点: 主持人: 参加人员: 记录人: 会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下: 一、安全管理方面: 1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检...