谁能告诉我,如何才能做好一个总经理助理?

端正态度。

总经理助理作为总经理和部门之间的桥梁和纽带，在一个企业中作用说大不大，但是说小也不小。同时，要端正态度，明确自己的工作范围，不仅仅是传统意义上端茶送水的角色，更是现代企业一个不可或缺的重要岗位，尤其是负责一个业务的部门的助理来说，更是不可小视。

在一些企业，总经理助理是名副其实的高管。所以端正态度，认真工作，以自己的实力来展示在工作上的不同。

理清职责。

总经理助理一般可以分为两大类：一类是偏向秘书类的，一类是偏向助理类的；可能有人要问，秘书和助理有什么区别？简单来说，秘书的主要工作是速记、打字、安排日程、会议、订机票、订酒店等日常文员工作。

而助理的主要工作除了上述秘书的职责外，更重要的是协助总经理处理对内，对外的事务，是总经理的参谋和助手。所以，作为助理，一定要端正态度，明确自己的职责就是协助领导处理事务。

同时，更要注意保密，因为协助总经理的工作，会知道一些别人不知道的机密，或者要总经理个人的私事，所以，越是在这个时候越要嘴严，这不仅是一个人的职业操守，更是总经理助理最重要的要求之一。

耐心细致。

任何工作都需要耐心细致，总经理助理尤其如此；比如说，准备的一份文件中，是否有错字？是否有不能公布的信息？哪位客户的拜访时间？近期的行程安排？等等，对于这些问题，都可以如数家珍一样，这不仅仅是记忆力，更是责任心和担当的体现。

畅通沟通。

作为纽带，要拥有良好的沟通技能和技巧，而沟通在一个企业中非常重要，很多问题都是由于沟通不畅，或者信息不对称造成的，所以，畅通的沟通机制，好的沟通技巧，能够省去很多麻烦，也是降低经营成本的一个措施。

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...刚毕业又没经验,总经理同时还是国家知名教授,我该如何才能做好...
答：开会有人吸烟，您就告诉他请不要吸烟等。）只有做到这些才能形成领导最喜欢的服务领导的意识。不要仰视领导，这样他会看不起您；不要俯视领导，那样领导会觉得您对他有威胁；只有平视领导，才能让领导满意。说归说，做归做，在我这里行的，在您那里未必管用，试探、尝试一下吧。回答不妥之处请指正。

一个合格的财务总监需要掌握哪些知识
答：真正的财务负责人永远是一个头脑冷静、对数字高度敏感、 正直和谦逊、总是在主动的忘我工作、不断在想着如果企业明天出问题应该怎么办或现在需要作那些准备工作的人。你是吗? 做好一个真正的财务总监,你必须具备: 1、 财务总监基础就必须天天和各种数字(包括财务和非财务数字)打交道,你如果喜欢和数字打交道的话...

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如何当好一个部门经理
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...做什么的?要怎么做才能做好呢?现在又没人教我,每天上班真的很郁闷...
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答：2022-10-28 · TA获得超过1万个赞 知道大有可为答主 回答量:4546 采纳率:100% 帮助的人:11.3万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 问题一:如何做好一个财务经理 一、明确目标:财务经理的目标是增收节支。增收和节支必须统一考虑,辩证对待,不能拆分。支出的目标是为了收入,较好的收入才能保证...