目标管理法有何特点？其局限性和不足的地方在哪里？

1，目标管理是参与管理的一种形式，2，强调自我控制，3，促使权利下放，有助于解决集权与分权的矛盾，4，注重成果第1，通过目标评价体系的制定，对员工评价更加客观，公正。
目标管理的局限性：1，目标难以确定，2，目标一般是短期的，3，不灵活。

目标管理法有何特点？其局限性和不足的地方在哪里？~

1，目标管理是参与管理的一种形式，2，强调自我控制，3，促使权利下放，有助于解决集权与分权的矛盾，4，注重成果第1，通过目标评价体系的制定，对员工评价更加客观，公正。
目标管理的局限性：1，目标难以确定，2，目标一般是短期的，3，不灵活。

目标管理的特点主要表现在以下几个方面：
1：参与管理。目标管理提倡名主、平等和参与的管理思想，不提倡管理者闭门造车而独断专行。目标的实现者同时也是目标的制定者，主张由上下级在一起共同商讨确定目标。因此，组织应该具备民主、平等和参与的宽松的组织氛围与文化。
2：自我控制。目标管理的主旨在于，用“自我控制的管理”代替“压制性的管理”，它使管理人员能够控制他们自己的成绩。这种自我控制可以成为更强烈的动力，推动他们尽自己最大的力量把工作做好，而不仅仅是“过得去”就行了。
3：下放权力。推行目标管理有助于促使权力下放，有助于在保持有效控制的前提下，调动员工的想象力和创造力，发挥其主观能动性，把局面搞的更有生气一些和更有效率一些。
4：注重成果。目标管理注重成果第一，看重实际贡献。组织实行目标管理，由于有了一套完善的目标考核体系，从而能够按员工的实际贡献大小如实地评价一个人。
目标管理存在一定的局限性，主要表现在：
1：目标设置困难。组织内许多目标难以定量化、具体化；许多团队工作在技术上不可分解；组织环境的可变因素越来越多，变化越来越快，组织的内部活动日益复杂，使组织活动的不确定性越来越大。这些都使得组织的许多活动制定数量化目标是很困难的。
2：偏重短期目标。在目标管理方式的实施中，组织似乎常常强调短期目标的实现而对长期目标不关心。这种观念若深深组织所有成员的脑海中，对组织的长远发展的有害的。
3：缺少灵活性。目标管理要取得成就，就必须保持其明确性和肯定性，目标一旦确定就不能轻易改变，这使得组织运作缺乏弹性，无法通过权变来适应变化多端的外部环境。

管理学课程归纳重点
答：1.决策的类型(1)长期决策与短期决策,(2)战略决策(最重要)、战术决策(管理决策)与业务决策(行性决策)(3)确定型决策、风险型决策与不确定型决策。 2.决策的特点:目的性、可行性、选择性、满意性、过程性、动态性。 3.决策的过程(程序):(1)诊断问题,识别机会(2)识别目标(3)拟定备选方案(4)评估备选方案(...

绩效管理的方法有哪些
答：360度考核法的特点是评价维度多元化（通常是4或4个以上），适用于对中层以上的人员进行考核，对组织而言可以建立正确的导向。360度绩效考核法作为企业实现战略变革的工具其具有如下作用：有助于实现组织的战略目标；有助于组织文化的转变；有助于员工的个人发展；有助于强化团队工作的效率；符合员工培训和...

员工绩效考核的方法有哪些?
答：\x0d\x0a\x0d\x0a方法5、结构式叙述法 \x0d\x0a\x0d\x0a它是采用一种预先设计的结构性的表格,由考评者按照各个项目的要求,以文字对员工的行为作出描述的考评方法。采用本方法,考评者能描述出下属员工的特点、长处和不足,并根据自己的观察分析和判断,对其提出建设性的改进意见和建议。\x0d\x0a...

怎么样才能完成绩效考核
答：第四，要持续学习与自我提升。在竞争激烈的现代社会，持续学习和自我提升是提高个人绩效的重要途径。我们应该主动参加培训课程、学习新知识和技能，并将其应用到实际工作中。只有不断提升自己的专业能力和素质，才能在绩效考核中取得更好的成绩。要注重工作态度与责任心。对于一个优秀的员工来说，积极主动、...

相比传统营销,网络营销具有什么优势
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绩效考核的方法有哪些呢?用哪个方法最好呢?
答：4、关键事件法，指记录那些对部门或企业效益产生重大积极或消极影响的行为。考核者必须把被考核者在考核期内所有关键事件都记录下来，其优点在于比较客观，缺点在于工作量大，而且还需要一个量化的过程。5、目标管理法，其基本特点是考核者和被考核者一起制定工作目标，并且指导和协助其完成目标，并不断...

目标管理法有何特点?其局限性和不足的地方在哪里?
答：1，目标管理是参与管理的一种形式，2，强调自我控制，3，促使权利下放，有助于解决集权与分权的矛盾，4，注重成果第1，通过目标评价体系的制定，对员工评价更加客观，公正。目标管理的局限性：1，目标难以确定，2，目标一般是短期的，3，不灵活。

管理方法有哪四大类型
答：特点：1、 高度强制性 2、 规范性 局限性：局限性是对于特殊情况有适用上的困难，缺乏灵活性 形式：国家的法律、法规，组织内部的规章制度，司法和仲裁等 (四)社会学心里学方法 社会学心里学方法是指借助社会学和心理学原理，运用教育、激励、沟通等手段，通过满足管理对象社会心理需要的方式来调动其...

绩效评价方法 优缺点
答：民意测验的参加范围，一般是被评估者的同事和直属下级，以及与其发生工作联系的其他人员。此法的优点是群众性和民主性较好，缺点是主要从下而上地考察管理人员，缺乏由上而下地考察，由于群众素质的局限，会在掌握评估标准上带来偏差或非科学因素，一般将此法作辅助、参考的手段。②依表评估法 绩效评估...