战略管理的本质是什么？它与经营管理有何区别和联系？ 简述战略管理与企业经营管理的区别
企业战略管理：是指企业根据外部环境和内部资源的状况为建立持续竞争优势，求得企业持续发展，对企业发展的目的，达到目标的途径和手段的总体谋划与实施。
企业战略管理的本质：目标体系；环境分析；变化。
由于战略的本质特点不同于经营，所以战略管理体系并不如经营管理体系那样清晰和庞细，而是座落在最高层次上，即企业的战略管理是董事长和董事会的职责。企业的战略发展部门隶属于董事会，战略发展部作为董事会的参谋机构，承担着战略管理的主要职能
战略管理是着重于方向、目标、优先顺序。经营管理着重于方法、执行。
比方说，你要开车去一个地方，战略管理就是研究地图，看怎么走最短最省时。经营管理就是研究什么车跑最快。
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战略管理的本质是什么？它与经营管理有何区别和联系？~
1、定义
战略管理(Strategic management)：是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。
企业经营管理，是指企业为了满足社会需要，为了自己的生存和发展，对企业的经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制。其目的是使企业面向用户和市场，充分利用企业拥有的各种资源，最大限度地满足用户的需要，取得良好的经济效益和社会效益。
2、影响
战略管理：战略并不是“空的东西”，而是直接左右企业能否持续发展和持续盈利最重要的决策参照系。战略管理则是依据企业的战略规划，对企业的战略实施加以监督、分析与控制，特别是对企业的资源配置与事业方向加以约束，最终促使企业顺利达成企业目标的过程管理。
企业经营管理：合理确定企业的经营形式和管理体制，设置管理机构，配备管理人员；搞好市场调查，掌握经济信息，进行经营预测和经营决策，确定经营方针、经营目标和生产结构；编制经营计划，签订经济合同；建立、健全经济责任制和各种管理制度等。
3、特征
战略管理：战略管理三个阶段相辅相成，融为一体，战略设计是战略实施的基础，战略实施又是战略评估的依据，而战略评估反过来又为战略设计和实施提供经验和教训。三个阶段的系统设计和衔接，可以保证取得整体效益和最佳结果。
企业经营管理：经营与管理是密不可分的。经营与管理，必须共生共存，在相互矛盾中寻求相互统一：光明中必须有阴影，而阴影中必须有光明；经营与管理也相互依赖，密不可分。
参考资料来源：百度百科-战略管理
参考资料来源：百度百科-经营管理
战略管理的本质是什么?它与经营管理有何区别和联系?
答：战略管理的本质是:战略管理的核心是，在适应外部环境的前提下，通过完善企业的投资和资本运营等机制，有效地配置资源，创造企业的竞争优势。战略管理的本质是争取企业全局主动性的创新和变革，这是战略管理的灵魂。它与经营管理有何区别：在同时面对变动的环境下，经验管理更偏重于依据原有的资源配置经验适应...
战略管理的本质是什么?它与经营管理有何区别和联系?
答：企业战略管理的本质：目标体系；环境分析；变化。由于战略的本质特点不同于经营，所以战略管理体系并不如经营管理体系那样清晰和庞细，而是座落在最高层次上，即企业的战略管理是董事长和董事会的职责。企业的战略发展部门隶属于董事会，战略发展部作为董事会的参谋机构，承担着战略管理的主要职能 ...
战略管理的本质是什么?它与经营管理有何区别和联系
答：1. 战略管理为企业确定发展方向和主营业务，有利于企业的长期稳定发展。2. 战略管理提高企业的市场应变能力，使企业处于主动和优势地位。3. 战略管理使企业决策更加科学化，促进企业经济效益的提高。4. 战略管理增强企业核心竞争能力的提升，不断开拓国际和国内市场。5. 战略管理促进企业不断创新，构建和...
管理的本质是什么
答：管理的本质在于通过规划、组织、领导和控制来实现成功的业务目标。一、规划：目标与策略的制定 管理始于规划。规划是设定目标、制定策略的过程，是组织行动的指南。一个好的规划能够确保团队在复杂多变的环境中保持方向，并有效地利用资源。通过细致的分析和预测，规划能帮助组织预见未来的机会和挑战，从而...
管理的本质是什么?
答：一般认为决策是管理工作的本质。决策是组织或个人为了实现某个目的而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或者调整过程。简单地说决策就是定夺、决断和选择。决策是计划的核心问题只有对计划目标和实施方法等要素进行科学的决策，才能制定出科学合理的计划。作为一种知识体系，管理学是管理思想、...
管理的本质是什么
答：管理的本质是对组织、资源和人员进行计划、组织、指挥、协调和控制，以实现确定的目标。1.管理的定义和意义 管理是一种通过合理的组织和协调活动资源，指导和激励员工，以实现组织目标的过程。管理的核心任务是有效地利用有限的资源，确保组织能够在复杂和竞争激烈的环境中取得成功。2.规划与组织 规划是管理...
简述战略管理的本质和特点
答：1. 全局性：战略管理的管理对象是整个公司，它追求的是全局的效益。2. 高层管理导向性：战略管理的主体是公司的高层管理者，它是一种高层管理导向式的管理。3. 长期性：战略管理不是短期的管理，而是考虑企业的未来成长性和经营定位，不以短期的业绩为依据，而是以长期发展为宗旨。企业在实施战略管理...
