开例会要说些什么

开例会要说些什么

开例会要说些什么，相信大家在职场上的时候，都会开例会的，例会是依据约定的惯例每隔一定期限举行一次的会议，最常见是办公会，下面看看开例会要说些什么及相关资料。

开例会要说些什么1

不能不说，也不能什么都说，更不能瞎说

需要发表意见时，如果没有思路，就先搞懂领导目的是什么？是让你谈对他发言的补充，还是谈你对事情的认可，还是谈解决方法……有的员工因为不知道要说些什么，就直接回复领导“没想法”，这三个字很容易激怒领导。

领导组织开会时，就是希望能够把信息传递给员工，得到员工的反馈或补充，而不是像上级一样，只是负责听，又不是领导给你汇报工作，在开会时要认真听，不要开小差！

选择正确的时机点说话

我们在会议开始前要先了解参与的人员有哪些，去寻找合适的时间去发表意见或者等待点名。当领导发言还没结束时，前面不要打断，这是很不礼貌的表现。

不要与会议主提冲突

开会前请先确定是什么样类型的会议，决策会和宣贯会则是早就定好的会议结论的，。所以，当你在参加这些会议时，如果有别的想法也，先反思自己对决策的意见是否都听清楚了，不要急于马上提出。

领导召开的会议是希望通过这种形式达成团队目标的一致。当年在发表自己不同的意见时一定要提出理由，以及行之有效的解决方法，不可只是表达不赞同。

不要在会议上有过多的承诺

开会主要的目的就是布置工作任务，有的员工为表决心，凸显自我，在会议上代表团队给领导做承诺：“我们一定会在规定的时间内拿下这个项目的！”。这样的表现会让同事心生厌恶，觉得是你只是想邀功。特别容易被孤立。

1、会议前要清楚认识会议的主题，抓住会议重点，做好充分准备。

2、态度诚恳，不卑不亢。发言要鲜明，但态度要够诚恳，即使有问题，你也可以说：“这个问题，我有一个看法，不知道对不对，提出来大家斧正啊！”不能针对性过强，可以建议，不可攻击，这是开一个和谐会议的根本。这样让人觉得你这人为人还不错，给自己好的人际交往也打下基础。

3、微笑，深呼吸，自嘲。如果你紧张，忘记了要说的内容，你可以用肢体言来缓解尴尬，可以先微笑着看最远处，重复最后一句话，稍停一下，然后深呼吸，仔细回想自己之前看过的观点。如果实在想不起，你也可以自嘲一下说：“大家都那么厉害，看我紧张的都忘记了。我想起了再说，就不耽误大家时间了啊。”这样即使没有一个完整的发言，也能让自己有掌声。

4、如果因没人发言而气氛尴尬时，你就要第一个发言，挺身而出救场，这会给别人留下深刻的印象。

5、脱稿发言是最能体现一个人的水平，注意把握时间，不要太长，内容要切合会议主题。

开例会要说些什么2

一、发言的时机

有句话说，成功的关键就是在正确的时间做了正确的事情。依照这个逻辑，除了“正确地说话”之外，恰当地选择说话时机也是一次成功的会议发言的关键。而重要的发言时机，在大多数会议上，一般有三个。

时机一：根据参加会议的人数与被要求发言的人数估计，争取在发言人数前1/3的时间段发言比较好。

通常不建议第一个发言，因为你需要先听听别人的想法和意见，以印证自己准备的发言是否合理和全面，顺带可以吸取一下别人的意见。

也不建议拖到后面再发言，后面发言往往是重复别人在前面讲过的观点居多，发表自己新观点少，难以引起与会者对自己观点的重视。

时机二：当会议发言在开始冷场超过5分钟以上时，应积极发表初步意见，然后再争取继续在适当时机做第二次发言。

一般说来，发言的思想准备有5分钟时间应当可以完成。如果大家都冷场，说明发言有难度。此时发言，体现了敢为人先的精神，容易受到大家的注意。

时机三：当会议处于争执状态时，最好不要发言，如果有机会，待争执停止后再发言。

由于前面有争执，大家的思想处于激动状态，不能冷静思考；待冷静后，即时发言，大家也都能接受，这样比较容易取得共识与尊重。

二、发言的内容

首先，把你发言的内容在开头做一个简答的概述。

一是告诉与会者你的发言时长及安排。比如，我将用5分钟时间给大家介绍这个背景，然后我们有5分钟时间进行自由讨论。

二是你的内容梗概。乔布斯在斯坦福大学的演讲，一开头，他就说：“今天我想给大家讲三个我自己的故事。不讲别的，也不讲大道理，就讲三个故事。”

三是设定互动规则。在发言的过程中，你是否想让大家提问？还是讲完再提问或者讨论？如果你不提前讲清楚，很有可能会发生集中情况：没人问你问题；你的讲话经常被打断。这是你的发言，你要掌控形势。

其次，在会议上发言，尤其是占用大块时间进行主题发言时，切忌套话、空话，要尽量做到提纲挈领，逻辑清晰。

先讲主张再说理由，按照一定的逻辑把自己想说的内容列成条目，每个条目都能用几个词或者一句话概括重点。

如果时间充裕，则可以在相关条目下用事先准备好的数据、材料展开论述。在你的发言结束之前，一定不要忘了作一个总结。

再次，会议发言，一定要有自己的鲜明观点。

发言中，摆出自己的鲜明观点，并用自己有切身体会的话语阐述清楚，用典型事例加以佐证。不求千篇一律，不求面面俱到，这样往往更能让与会者信服。

一次发言，能有一两句话、一两个事例，给大家留下比较深刻的印象，就已经不失为一个好的发言了。

最后，发言要尽量精练。

要根据会议时间长短、发言人数多少，掌握好发言的时长。但在大多数情况下，发言时间宜短不宜长，不要过多地讲别人已经讲过的观点，不要过多地重复强调自己的某个观点。

三、发言的风度

我们这里说的发言风度，主要包括音量、语速、音调、停顿和强调这五个点。

音量：自己发言时的音量，要比平时说话提高一些，这样可以吸引与会者的注意力，又可以展现自己的自信心。

语速：会议发言语速适中就好，说到重要的事，可以通过放慢语速来引起大家的关注。

音调：做到抑扬顿挫。会议发言虽然时间不一定很长，但也要注意语调抑扬顿挫的变化，没有变化的音调会令人昏昏欲睡。

停顿：适时的停顿可以给与会者一个思考的时间。而且停顿用好了，也可以引起大家的.注意力，帮助你控场。

强调：重读，个别词语，而非所有的句子。

此外，还要学会控制好你的肢体语言。有报告指出：在人的第一印象中，55%来自肢体语言，37%来自声音，8%来自说话的内容。

发言时，要时刻注意自己的神态举止。除保持微笑外，还要跟与会者保持稳定的目光接触，眼神不要游移不定。双手自然放松，不要两手紧握。控制好肢体语言，你看起来就会自信十足。

开例会要说些什么3

周例会总结发言稿范文

尊敬的各位领导、同事们:

大家好！

我是新人XXX，很高兴列席这次行政周例会，周例会总结发言稿。从面试开始，我就被公司的优秀企业文化所吸引，很多同事与我交流的过程中，谈起公司的发展史、开荒精神和未来的发展前景时，他们身上都散发出那种对公司由衷的自豪和自信，那种积极向上的.激情深深打动了我，吸引我加入XX公司。

过去的3天里，我接受了24条规章制度的培训，很规范、很细致，涵盖了公司对每一位员工的观念、态度、职业素养、商务礼仪等方面的具体要求，也让我了解到合同签订、外派办事、证照使用、财务报销等一些行政管理程序。

和我以往的工作相比，要求要严格的多。对此，我非常理解。公司正在快速发展阶段，就需要正规有效的管理方式。既然选择加入这个团队，我就有义务学好、执行好各项制度，不断的提高自身的职业素质，迅速的跟上公司发展的脚步。

最后，通过这次培训，让我对公司有了更深的了解，给我印象比较深刻的一个是员工日志制度，给了普通员工与总经理沟通交流的平台；另一个与一般私企不同的就是，除了福利待遇比较优厚之外，公司在培训、旅游、员工生日、文体活动等方面投入很大，说明公司很注意企业文化和凝聚力。

非常感谢XX公司给我这样一个优越的平台，让我有这样一个实现人生价值的机会。那么我能回馈恒大什么呢？我是从科技项目管理转型而来，面对房地产这一全新领域，更多的是要不断的学习，多观察、多参与、多思考，摆正心态、端正态度，保质保量地完成公司领导交办的工作，为公司和个人事业的发展创造出引以为豪的业绩。

XXX

20XX-7-27

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企业例会,说什么?
答：企业例会讲什么，关键看所处的位置是什么：如果是部门经理或分管主管，在例会上要做的就是汇报工作。首先是要对过去一段时间的工作做一个总结性陈述，重点是说出做出了哪些业绩，没有完成什么业绩，为什么没有完成；其次，要说明下一步的计划，制定何种目标，采取何种手段完成制定的计划。如果是作为总经理...

开例会要怎样发言
答：开例会要怎样发言1 不能不说，也不能什么都说，更不能瞎说 需要发表意见时，如果没有思路，就先搞懂领导目的是什么？是让你谈对他发言的补充，还是谈你对事情的认可，还是谈解决方法……有的员工因为不知道要说些什么，就直接回复领导“没想法”，这三个字很容易激怒领导。领导组织开会时，就是希望...

主管每周例会怎么说?
答：每周例会的发言内容包括：1、总结一下上周已经完成的工作，并简单说一下工作结果；2、上周未完成的工作，汇报一下工作进展，并确定一下工作完成时间；3、临时工作，也需要进行简明扼要的总结说明；4、汇报一下这周总经理的工作安排和行程计划，并作说明；5、安排好自己这周的工作计划并作总结。

餐厅领班第一次开会,该说些什么哦?
答：1.要先像大家问好（微笑）。2.说明上次开会有没有留下的什么（工作检查）。3.这次会议的主要内容，是不是还有领导的指示。4.提出一些表现好的员工 或批评一下坏的不良事情 。并发表一下自己的观点。5.有机会重申自己的重点 ，这样可以在自己的员工或领导面前留下深刻印象。餐厅领班如何开例会—— ...

餐厅主管开例会,不知道该说什么。
答：除了这些内容,要让餐饮员工每天有新鲜感,并且使其每天都有进步,例会还要有更丰富的内容。每天早上的例会都要有新招,让员工每天进步一点,12招让每天的例会都有所不同。第一项:说故事在例会中可以讲一则寓言小故事,借寓言和故事的含义,让大家明白一些道理,并且巧用故事里的关键词做“链接”,与企业文化相结合。【...

例会开场白和结尾应该怎么说?
答：写作思路：在开头讲一个与你所讲内容有密切联系的故事从而引出你的演讲主题。这个故事要求完整，要有细节和主要人物。总之，你要注意的是故事型的开场白一定要摒弃复杂的情节和冗长的语言。同志们，经研究，今天在这里召开全市XX月安全生产例会，今天会议的主要内容是研究分析全市安全生产工作中存在的突出...

酒店前台例会该说什么问题
答：1、客人不愿进行入住登记 ①应了解客人的想法，并耐心解释填写住宿登记表的必要性，如果客人是怕麻烦，可以代其填写，让其签字认可即可。②如果客人是有所顾虑，害怕被人打扰，则可向客人耐心解释，并作出保证让其放心。2、来访者要求查询住房客人 先查询客人的房号，而后与客人联系，征得客人的同意，...

周例会怎么开,说些什么
答：开周例会注意事项 1、注意时间：通常会安排在周一的早上，周一早上有助于收心。2、注意形式：注意形式就是为了不走形式。周例会就要突出重点，直奔主题，不能耗费太长时间，仪式性的内容都取消掉，比如租会议室、挂条幅、搞聚餐等等。3、注意内容：周例会研究问题不要多，汇报的人最多说三件事。一个...

每周一周例会开场白
答：例会开场白注意事项：1、开场白不能过长。2、如果是稍长的会议，应对会议的主要内容作预告。3、告诉听众例会与他们之间的关系，使他们坚信会从例会中受益。4、使听众意识到自己是例会的操控者，给予他们必要的指导。例如他们应该何时、怎样处理这些问题。对每个新问题进行必要的解释。5、使听众对下文产生...

酒店总经理第一天例会说些什么?回答的具体点,直接说该怎么说。不用给...
答：3在有记得要说实话，不要装着什么都懂，因为他们比你专业的多，以后要是被发现了，他们会瞧不起你，随你的威信有损，上来先低调点，以晚辈学习的态度和他们交往，首先会拉拢亲和力，再有你可以慢慢建立自己的团队，到基础打稳了，你想让谁走人，那就是很简单的事了 一点建议啊，我就是做老总的，...