现如今所谓的企业文化,真的有存在的必要吗? 企业文化的重要性

作者&投稿:舒范 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

我觉得企业文化有存在的必要,但我们需要客观看待企业文化,不能盲目认可企业文化。

从某种意义上来讲,企业文化本身是一种给员工强行灌输职场价值观的行为。这种行为有好有坏,好处是可以让员工更加有亲近感,坏处则是会恶意引导员工,并不利于员工的长期成长。不管是从哪个角度来看,我都觉得企业文化本身是一个非常纠结的概念,我会从以下几点做详细解释。

一、很多企业非常流行企业文化。

这种情况在一二线城市特别常见,特别是对于那些头部企业来讲,头部企业一般有风格明显的企业文化。企业文化代表着企业本身的生命力和特色,同时也代表了企业对待员工的态度。从某种程度上来说,企业文化可以让员工找到职场发展的归属感,让员工在工作的时候更加安心。

二、企业文化有存在的必要。

如果从积极的角度来考虑的话,企业文化本身可以形成企业内部的价值观,这也会进一步凝结各个员工的力量,通过这样的方式来共同完成企业的使命。与此同时,企业价值观可以让员工找到工作的归属感,这也会大大激发员工的工作热情,从而创造出更多的劳动回报。在多数时候,企业文化也会给员工更多的企业福利,这是更为人性化的职场选择。

三、企业文化在存在的时候也会有一些弊端。

正如我在上面所讲的那样,只有大型企业才会形成企业文化。但对于这些企业来讲,当企业内部的企业文化过于强势的时候,这会强行向员工灌输职场价值观,同时也会做出恶意引导员工的行为。企业文化非常要求企业本身有一定的道德水平,但在现实生活当中,并没有多少企业受到相关约束。也正因如此,企业文化可能会对员工的价值观产生不好的影响。



民营企业文化真的没有存在的必要,多数都是老板和上司进行指导企业文化,不少企业文化本身就存在问题,错误的企业文化存在不代表合理。

我觉得企业文化有必要存在着,代表着一个企业的形象和这个企业的内涵,能够更好地展现这个企业良好的风貌。

其实是有存在的必要,因为这样就能够让企业发展的更好。

当然有
良好的企业文化是推动企业战略目标更好的落地的重要助力,能够让员工产生更多的归属感和责任感

为什么现在有些企业的员工越来越反感所谓的企业文化?~

现在有些企业的员工越来越反感所谓的企业文化,并不是因为他们讨厌企业文化本身,而是讨厌企业文化背后的某种目的性。是的,我之前就曾任职在一家业界很有名的公司当中,只不过那时候外界看来的“大企业”,除了企业的技术开发方面是比较健全的之外,其他的真的一无是处,尤其是所谓的企业文化。

这点从副总开会的时候就能够看出来,他最初只是将一个企业的价值观和处事方式等等的企业文化内容,用最精炼的文字印刷在每一名员工的门禁卡片上面,以便你每次刷门禁的时候可以很方便的看到,原本我们都认为这是副总一个特别好的创意,但是出人意料的是有次开会的时候,他还让大家拿出门禁卡像疯狂英语一样,大声念读甚至是嘶喊上面的内容。

当然,这还不是最奇葩的,因为最奇葩的就是从那之后的每次开会,都会在这个嘶喊企业文化的基础上,反复的用一种奇怪的逻辑给你洗脑,无形当中让你透支自己的精力,为他廉价卖命。比如说,他反复强调企业是家园,而你要为自己的家园付出,然后在这个家园给你勾画一个不可实现的愿景,并且还在不停地用一些奢侈品充实这你的“愿景”。

好吧!虽然看起来这套路是挺诱人的,但是对于那会儿刚毕业的我来说,确实这“诱人”的有点不切实际,因为毕竟那会儿的我连饭辙都没有,又何谈付出换奢侈品呢!所以,在那不久之后我就办理了离职手续。后来,我的一个特别要好的同事跟我说,有一个我们都特别熟悉的朋友,被副总所谓的“企业文化”洗脑之后,真的就像是气迷心一样,疯了一样的加班,最后就在加班的时候脑溢血死掉了。
由此可见,这就是我一开始说的,现在有些企业的员工越来越反感并不是纯粹的企业文化,而是反感这所谓企业文化背后的某种目的性。所以在最后说一句,身体是革命的本钱,为了自己和家人的未来,千万别受蛊惑!

企业文化的重要性:
企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。
企业文化由三个层次构成: 
1、表面层的物质文化,称为企业的“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备,产品造型、外观、质量等。
2、中间层次的制度文化,包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。
3、核心层的精神文化,称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等,是企业文化的核心,被称为企业精神。

扩展资料:
企业文化的建设目的:
通过企业文化建设形成企业与员工共同发展的利益共同体,培育企业的核心专长,提高企业的核心竞争力,实现企业的可持续发展。具体表现在:
1、建立企业与员工共同的价值理念系统;
2、形成企业与员工共同发展的利益共同体;
3、树立良好的企业形象;
4、培育企业的核心专长和提高企业的核心竞争力;
5、创立企业可持续发展的条件。
参考资料来源:百度百科——企业文化

现如今所谓的企业文化,真的有存在的必要吗?
答:我觉得企业文化有存在的必要,但我们需要客观看待企业文化,不能盲目认可企业文化。从某种意义上来讲,企业文化本身是一种给员工强行灌输职场价值观的行为。这种行为有好有坏,好处是可以让员工更加有亲近感,坏处则是会恶意引导员工,并不利于员工的长期成长。不管是从哪个角度来看,我都觉得企业文化本身是...

现代企业中存在的企业文化问题有哪些
答:1、老板文化:这是中国目前企业文化中普遍存在的现象,一朝天子一朝臣,一届领导一套理念和做法,缺少延续性,甚至没有根。其实老板文化无所谓对错,问题是是否被员工认同:认同就是有文化,不认同就是没有文化;2、古旧文化:从古人那里发掘些名言警句,古为今用,不管是否生吞活剥、囫囵吞枣、望文生...

企业文化是什么?
答:它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、企业内外部环境、企业经营行为、企业社会责任、企业的产品和形象等,其中体现企业价值观的企业精神和经营理念是企业文化的核心内容。企业文化,作为一种文化,不仅是观念形态的东西,而且是物质形态的,是精神和物质的结合。(一...

我也来说说什么是真正的“企业文化”
答:任何一种企业文化都是建立在对员工的充分尊重的基础上。没有对员工的充分尊重而妄谈企业文化,岂不是贻笑大方?说一句题外话,我向来对于社会上流行的所谓那些营销、管理类的书籍不屑一顾,总认为那是纸上谈兵,华而不实,真要学习怎么管理企业或者怎么创建企业文化,去学学我们的老祖宗,甚至去好好...

企业文化是什么?
答:企业文化是什么?通过对各种企业文化概念的研究我们发现,虽然目前对企业文化没有完全统一的定义,但各种定义之间其实存在着一定的共性要素,那就是:企业文化必须是明确的理念、规则和倡导,必须落实到组织及员工行为层面,必须成为组织内部全体人员共同认可的价值及行为选择。企业文化取得成果的最关键的两个...

企业文化是什么意思?它的意义提现在哪?
答:我国学者魏杰在《企业文化塑造——企业生命常青藤》中这样总结企业文化的定义:“所谓企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念,也就是说,企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。”从分析定义我们可以看出,企业文化现象都是以人为载体的现象,而不是以物质为中心的现象,由一个企业的全体成员...

企业文化
答:企业的价值观,是指企业职工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价和为之追求的整体化、个异化的群体意识,是企业全体职工共同的价值准则。只有在共同的价值准则基础上才能产生企业正确的价值目标。有了正确的价值目标才会有奋力追求价值目标的行为,企业才有希望。因此,企业价值观决定着职工行为的...

为什么一个企业也需要文化,企业文化究竟有多重要?
答:告诉你这个方向就是我们要去做的,是要去实现的。所谓的企业文化,其实是源于咱们中国文化对其的一个影响,也就是一些传统的东西所留下来的。如果整个企业没有了自己的核心,那么这个企业是不会走长远的,所以企业文化作为一个核心来说对企业是非常非常的至关重要的。

企业文化具有什么意义
答:企业文化的存在有充足的理由:*企业本身的需要 企业文化是企业概念中必不可少的要素之一。尤其对现阶段处于由人治向法治转换过程中的国内公司,健康的企业文化将能削弱甚至取代个人影响力在企业中的过分存在,为企业的平稳发展创造条件。*管理制度实施的需要 没有完美的管理制度。制度中存在的各种漏洞导致...