对人力资源量和质两方面的管理如何兼顾
2、人力资源分为组织架构、招聘配置、培训开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系六个模块，每一个模块都可以用数量来记录，用质量来描述。现代人力资源管理是一种配合企业经营战略变化的人力资源战略方式，因此在成功方面应以是否为企业提供了正确的成果为依据，单从数量和质量方面无法体现全面，只有通过正确的配置才能体现人力资源管理的价值；
3、从组织架构上来看，量的价值在于对组织岗位和人数的数据信息，质的价值在于单次架构设计调整的可延续性和战略匹配性；
4、从招聘配置上来看，量的价值在于岗位信息和招聘数据的完整，质的价值在于岗位说明的准确度和招聘工作规范化和严谨度；
5、从培训开发上来看，量的价值在于培训需求和培训实施的数据信息，质的价值在于培训工作的针对性、广泛性和专业性；
6、从绩效管理上来看，量的价值在于绩效管理中强大的数据体现和反馈信息，质的价值在于KPI管理和绩效考核策略的针对性和公平性；
7、从薪酬福利上来看，量的价值在于薪酬结构板块、核算数据信息，质的价值在于薪酬政策所体现的成本管理、企业竞争力和人才竞争力，以及社会保险管理；
8、从劳动关系上来看，量的价值在于劳动合同的账目数据以及相关劳动事务发生率和处理率，质的价值在于企业在劳动关系方面所营造的企业氛围和社会影响。
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怎样从“质、量”两方面理解人力资源管理?
答：1. 人力资源的数量方面：从宏观角度理解，数量上指的是具有劳动能力、参与社会劳动的人口总数，即劳动适龄人口，扣除因各种原因失去劳动能力的人口，并加上那些虽超出劳动适龄但仍有劳动能力的人口。公式表达为：数量=劳动适龄人口—失去劳动能力人口+具有劳动能力的人口。劳动适龄人口不仅包括实际参与劳动的人...
怎样从“质、量”两方面理解人力资源管理?
答：企业人力资源的数量和质量均随时间而动态变化，而宏观人力资源的数量和质量则在一定时间内是相对稳定的。
你对人力资源的质量与管理如何统筹兼顾
答：我认为LZ说的人力资源的质与量，基本就体现在“招募”与“保留”两个问题上。这其中，招募环节的量、质分别可以简单表述为招聘到的人员数量与人员现时表现及发展潜力。招募环节不仅要看具体招聘到多少人，还要看招聘到的是否是潜力股。因此在招募环节控制质与量，需要严格面试与考核，招募我想招的人，而...
人力资源的数量及质量
答：人力资源是指人的劳动能力,即人在劳动过程中所运用的体力和智力的总和。除这基本含义外,在统计、管理上还泛指具有劳动能力的人。人力资源具有量的规定性和质的规定性,它是由人力资源数量和人力资源质量两个方面内容构成的。 人力资源的数量及质量 篇1 一、人力资源数量 人力资源数量指的是构成劳动力人口的那部分...
如何理解人力资源管理?
答：可以从两个方面来理解人力资源管理，即：1.对人力资源外在要素--量的管理。对人力资源进行量的管理，就是根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的培训、组织和协调，使二者经常保持最佳比例和有机的结合，使人和物都充分发挥出最佳效应。2.对人力资源内在要素--质的管理。主要是指采用现代化的科学方法...
人力资源管理,需要哪些方面的知识和技能
答：具体而言，人力资源管理在对劳动力的量与质二个方面进行有效管理。在量的管理方面，就是根据企业经营需要，对人力进行组织与调配，使人力与物力保持最优比例，以充分发挥这种有机合成的生产与经营效率；在质的管理方面，就是运用科学管理方法与手段，对企业员工的个体与群体思想、心理、行为的协调，引导与...
人力资源管理和质量管理哪个好,详细分析
答：恰好经历过这2者的我，告诉你哦，没有好不好的。质量管理更多的工作机会在制造行业，也就是生产工厂，面对各种数据，测量或者质量改进活动以及出库入库材料质检等，公司条件好一点也会送你去做体系的各种培训、考证。人力的工作机会会在各行各业，工作状态处于老板和员工之间，一不小心就是里外不是人，...
如何认识和处理人力资源数量和质量的关系
答：我认为是一个协调关系，相对平衡的关系。看待人力资源主要侧重于，对于一个团体整体的创造力和贡献力，这需要较高质量的专业人才的支撑，并由相当的普通的人力资源去支撑，所谓“一个好汉三个帮”！
如何做好人力资源管理工作
答：一、正确地沟通 由于每个人都处的工作环境、生活环境都会有所差异，所以不管人力资源管理如何到位，始终会另有些人满意，有些人员不满意。所以，及时的沟通，可以妥善了解员工内心深处的想法，也可以消除他们内心的疑虑、不平。再通过引导他们主动思考，可以提高员工的工作积极性和工作效率。二、创造良好的...
如何搞好人力资源管理?
答：2.战略观:现代的人力资源管理是企业经营战略的一部分,这要求企业围绕战略目标,系统地看待企业人力资源管理,以指导整个人力资源工作。高层决策者在制订战略时,应同步思考未来发展所需要的人力配置。传统的人事管理必然造成当企业战略规划发挥作用时,却得不到人力支持的现象。 3.全局观:中国许多企业都存在着这样一观点,认...
