企业的人员招聘有哪些方法？
一、外部招聘
优点：
1、给企业增添新鲜血液。新员工带来新观点和新认识，这也是企业每年定期从高校吸收人才的原因之一。
2、外聘来的人才无形中给企业内部员工产生一种压力，迫使他们更加努力的工作。
3、外聘的方式在某些时候节省了时间和企业的培训费用。
缺点：
1、成本高，招聘得到的员工不一定是企业需要的。
2、外聘的人才需要花费较长的时间了解企业，从而影响企业整体绩效。
3、有可能外聘企业仅仅是外聘人才的流动站。
二、内部招聘
优点：
1、员工的忠诚度较高，因为员工了解并认可本企业文化，较容易与企业建立一种心理默契。
2、通过内部培训可以对员工起到激励的效果。
3、在一定程度上可以节省外部招聘昂贵的招聘成本。
缺点：
1、培训所花费较长的时间
2、接受培训的是少数，容易挫伤及影响其他人的积极性。
3、如没有严格的培训计划和内部晋升制度，一般内部发展计划的成本会很大。
扩展资料
一、内部招聘
优势
1、招聘成本和效率。从内部培养和选拔人才，直接成本比较低，效率也相对较高，但企业内部要有一套系统的人员培养和选拔体系；
2、选拔的效度与信度。企业和员工之间的信息是对称的，用人风险比较小，成功率较高。企业对于内部员工工作态度、素质能力以及发展潜能等方面有比较准确的认识和把握；
3、员工激励。内部选拔能够给员工提供更多的成长空间，使员工的成长与组织的成长同步，容易激励和鼓舞员工士气，形成积极进取、追求成功的氛围，达成美好的远景；
4、价值观念。长期的磨合，员工与企业在同一个目标基础上形成趋同的价值观，相互比较信任，员工已融入到企业文化之中，认同组织的价值观念和行为规范，对组织的忠诚度较高；
5、学习成本。内部员工对企业的现有人员、业务模式和管理方式非常熟悉，易于沟通和协调，因而可以更快地进入角色，学习成本更低，有利于发挥组织效能。
弊端
1、由于新的岗位总是有限的，内部员工竞争的结果必然是有人欢喜有人忧，有可能影响到员工之间的关系，甚至导致人才的流失，这是企业很不愿意看到的；
2、企业内部长期的“近亲繁殖”“团体思维”“长官意志”等现象，不利于个体创新和企业的成长，尤其是中小型企业。
参考资料来源：百度百科——人力资源获取
百度百科——内部招聘
一般来讲，可以把企业的员工划分成两个部分来招聘：
1、普通员工、基础管理岗位等
2、高级管理、特殊岗位等
第一类就在招聘网站上发布岗位就可以很快招到。
第二类的话，也能去招聘网站去招，但是效果不会太好！因为几乎到了高管级别都不会主动投递简历到招聘网站上！
高端人才就要使用猎头公司招聘，猎头公司是为了给企业寻到高端人才的专业机构。
猎头公司为企业提供的服务流程一般如下：
1、招聘需求分析
2、制定招聘方案
3、人才寻访
4、推荐面试
5、offer谈薪
6、背景调查
7、入职保障
8、后续跟踪服务
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常见的招聘渠道有哪些
答：4.电话拜访 打电话也是很有效的招聘方法。但在没有事先通知的情况下，需要有经验的招聘人员，掌握较强的电话拜访技巧，才能达到良好的收效。5.内部员工推荐 通过内部员工推荐候选人，同时制定鼓励政策发动员工参与到招聘和推荐活动中来，快捷有效，避免浪费时间甄选不知名的求职者。6.互联网 互联网已成为...
如何做好招聘
答：四、学会科学的面试方法面试方法有很多种， 如笔试、面试、评价中心、小组讨论、情景模拟、性格测试等等。可以根据岗位的特性选择合适的面试方法，比较常见的面试方法有结构化面试法、行为面试法等。以上是人事星球整理分享的一些招聘技巧，当然招聘还有很多中高阶技巧，好需要HR们不断的探索学习，人事星球将...
引进人才的方法有哪些?
答：1.校园招聘：这是最常见的引进人才的方式，企业会在每年的毕业季到各大高校进行招聘，吸引优秀的毕业生加入。2.社会招聘：企业会在各大招聘网站、社交媒体等平台发布招聘信息，吸引社会上的优秀人才。3.猎头服务：企业会通过专业的猎头公司寻找符合企业需求的高级人才。4.内部推荐：企业鼓励员工推荐合适的...
营销人员有哪些招聘渠道
答：①晋升目的和原则；②晋升适用范围；③晋升要达到的基本条件；④晋升的一般程序和时机；⑤晋升具体方法。（2）建立晋升制度的内容 建立公平、合理的晋升制度有以下四个方面的内容：①制订有效的晋升原则，即晋升需要达到什么样的标准，从而确保晋升的客观、公平。例如，规定营销人员销售业绩和入职时间等。②...
企业在进行人员招聘时,可采用哪些测试方法
答：测试方法 用于雇员选拔的工作样本法 管理评价中心法 替代方法 小型工作培训和评价方法 其他甄选方法 其他甄选方法 背景调查与推荐信核查 雇佣前信息服务 测谎器和诚实性测验 笔迹分析 身体检查 &...
企业如何快速招聘到合意员工?
答：之所以会如此，是因为以下几方面原因：1，其他招聘方法需要通过相应的招聘流程来优中选优，选择的流程比较复杂，需要经历更多时间，这样的方法显然不合适。2，企业寻找适合自己需求的人才，本身目的性最强，可以针对性寻找人才，登门求贤，这样的方式更容易有针对性地招聘到合意员工。因此，这种主动寻找人才，...
公司人员招聘需要做到哪些才能找到合适人选呢?
答：利用朋友圈关系进行招聘。利用个人的关系网络，多向身边的人咨询企业所缺乏的岗位人才，或者利用个人关系，看看其他企业招聘所淘汰出来和候选人，说不定不适合其他企业的，说不定符合自身的企业人才呢，多问总归没有错。就是几个关于解决企业招聘困难的几个方法，当然除了以上几个方法，企业还可以使用人事...
员工招聘有哪些渠道,各有什么优缺点?
答：组织从外部招聘人员的渠道很多。那些快速成长的组织，或者需要招聘大量有技术的熟练工人或者管理才能的员工的组织就需要从外部招聘。1. 外部招聘的优点 （1）人员选择范围广泛。从外部找到的人员比内部招聘多得多，不论是从技术、能力和数量方面讲都有很大的选择空间。（2）外部招聘有利于带来新思想和新方法...
目前招聘员工的方式都有哪些呢?
答：答：目前招聘员工的方式主要有：网络招聘、现场招聘、中介代招、劳务派遣等等。
企业内部招聘的主要方法包括什么?
答：提拔晋升 选择可以胜任这项空缺工作的优秀人员。这种作法给员工以升职的机会，会使员工感到有希望、有发展的机会，对于激励员工非常有利。从另一方面来讲，内部提拔的人员对本单位的业务工作比较熟悉，能够较快适应新的工作。工作调换 工作调换也叫做“平调”，是在内部寻找合适人选的一种基本方法。这样做的...
