怎样才能让员工更有效率？

企业激发创造力，最重要的是释放员工对工作的热爱和激情。从制度设计上，要吸引对工作负责的员工，给他自由，保护他的内在动力和责任感。在企业文化上，给予员工“信任”和“容错”。2021年是网飞（Netflix）上市的第19个年头，它的股价已经从当初的1美元一直涨到了今天的500多美元，涨幅超过500倍。“如果说网飞有什么不同，那就是它不拘泥于规则。”在网飞创始人、CEO里德·哈斯廷斯眼里，“放飞”的企业文化正是公司成功的秘诀。在围绕创新不断产生裂变的当代商业社会中，要想充分释放创造力，管理模式变革势在必行。员工可自由选择工作时间、没有经费和决策审批制度、不设KPI(关键绩效指标)、无工资级别……网飞这套“颠覆性”的管理模式能否成为未来商业的雏形？什么样的企业管理方式能更有效地激发创造力，或能成为解锁未来商业模式的密钥？来听复旦大学管理学院企业管理系系主任李绪红教授怎么说。自由与责任并存，开启管理新思路Q：网飞把内部管理方式整理成《网飞文化手册》，在硅谷广为流传，其独特的管理模式被称为“颠覆式的创新组织”，它是怎么运作的？A：网飞的管理方式代表了当前一种比较新型的管理理念和管理模式，与众不同之处体现在对人们认为理所当然的“管理是控制”的管理理念、以及基于此的“严格的绩效考核、以及根据考核结果来支付劳动报酬的管理制度，提出了极大的挑战。它强调员工可以决定小到自己的工作时间、工作方式、休假，大到绩效考核、报酬的支付方式等，强调员工的自主性。比起“管控”的管理理念，可以说是走到了另一个极端——“自由”。网飞的企业文化正是这一管理理念的极好诠释。Q：这种管理方式会横空出世的背后有没有管理理论作为支撑？A：无论是国际上，还是在国内，一些企业已经在采用类似的管理方式，这一模式完全是可行、实用的。它为什么实用？这就要看到它内核中的“自由”与“责任”这一对概念，二者是并存且自洽的。组织给予员工自主权，不用条条框框的规则把员工“框死”；同时要让“自由”能够产生好的效果的条件和前提是，员工也应该对公司负有责任感，不会滥用公司给的自由。比如，公司让员工自主决定工作和休假的时间，那么有责任感的员工就不会选择在工作最忙碌的节骨眼去休假。其次，在“自由”与“责任”的背后，其实是有着几十年的现代管理经验和管理哲学支撑的。管理制度的设计归根到底要回答三个基础问题：绩效怎么考核、报酬怎么给，报酬和绩效之间的关系如何设定。在西方现代管理理论中，对于以上问题，美国有两类典型的企业管理模式：第一种，是科学管理模式，包括严格、清晰、定量的绩效考核指标，报酬与绩效挂钩，对员工的回报以外在激励为主。例如，美国通用电气（GE）就是这一管理模式的实践代表，公司设有严格的末位淘汰制度，必须淘汰掉处在相对排序最后10%的员工。第二种，早年的谷歌公司最为典型。不实行严格的、以定量化指标和强制分等为特征的严格考核制度，报酬方式与绩效结果不是强挂钩，末位淘汰不是强制实施的制度，可以说是与GE这种做法相反的另一极端。网飞的管理方式，不拘泥于市场上现有的这两类管理制度，可以说处在上述两种管理方式的中间：给予自由、鼓励员工自我驱动，同时也借鉴了GE的末位淘汰制来保证组织的精简，避免出现“大企业病”，可以说是把管理效率和激发人的潜能结合得很好的一种管理方式。

俗话说，要想马儿跑的快，必须给马儿吃草。所以想让员工工作更有效率，必须给予员工物质及精神上的双重认可激励，激发员工内心动力。

• 给予员工和岗位匹配的报酬

• 给予员工良好的工作环境、团队环境

• 当员工工作取得阶段性成果时，给予员工认可鼓励

员工在公司工作，不仅要得到相应的报酬，满足生活基本需要，还要获得认可，满足精神上的追求。才有可能会专注工作，提升工作效率。

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上班族如何让工作变得更加有效率?
答：提高工作效率是上班族追求的目标之一。以下是一些方法可以帮助你在工作中变得更加有效率：1. 设定明确的目标：制定每天的工作目标和优先级，确保明确知道自己要完成的任务是什么，并按照重要性和紧急程度进行排序。2. 制定计划：在工作日开始之前，花一些时间制定工作计划。列出要完成的任务，为每个任务设定...

如何提高员工的工作效率?
答：对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权，及时给你机会也不要信口开河，为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的，而是为了自我能有所收获。3、提高工作效率。推荐改善的方法：有些事情我们不能得干一件说一件，好多事情是能够归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免...

员工工作效率怎么提高
答：其实员工也想要高效工作，但有时候遇到一些重大的问题，既耽误时间也浪费精力，这个时候不妨自己出面，处理掉难以解决的问题，或者出谋划策。3、发挥集体的作用。其实一个人单打独斗真的很浪费时间，但大家一起的话就会容易很多，作为企业管理者，要积极发挥集体的作用，要让大家团结起来，这样的效率才更...

怎样才能提高员工的工作效率
答：提高员工的工作效率是一个重要的管理挑战，以下是一些方法可以帮助提高员工的工作效率：1. 设定明确的目标和期望：确保员工清楚知道他们的工作目标和期望是什么，以便能够有针对性地努力工作。2. 提供适当的培训和发展机会：通过提供培训和发展机会，使员工能够掌握必要的技能和知识，提高工作效率和能力。3. ...

提升工作效率的十种办法最快
答：要想提高自己的工作效率,就必须提升自己的工作能力。那如何让我们变得更有效率?下面我帮大家找了十种提升工作效率的 方法 ,希望能帮助大家减轻负担。 提升工作效率的十种办法 一、搞清楚工作的目标与要求,可避免重复作业,减少错误的机会 你必须理清的问题包括:我现在的工作必须做出哪些改变?可否建议我,要从哪个地方...

提高员工效率的方法
答：提高员工效率的方法。每个公司都有着若干个员工,而员工的工作效率决定了这家公司今后的发展,很多领导者经常烦恼于如何提高员工的工作效率。接下来就由我带大家一起详细了解下提高员工效率的方法。 提高员工效率的方法1 1、落实任务 结合企业管理需要,梳理财务核算和监督的工作内容和工作职责。设置相应的机构和工作岗位...

如何提高员工工作效率
答：如果一个企业的绩效考核和薪酬都纳入了激励机制范畴，我敢说这样的企业在行业内一定是优秀的。企业要给员工注入积极工作的持续动力，没有长效的激励机制是无法想象的。提高员工工作效率必须多角度、多层次思考，必须全方位配合、上下出力，打造卓有成效的管理体系，才能保证工作效率的持续提高或稳定增长。

管理者如何让员工提高工作效率
答：知道小有建树答主 回答量:114 采纳率:100% 帮助的人:53.7万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 企业生存靠的是利润,提高利润的方法多种多样,总结一句话就是提高工作效率”。而作为管理者如何让员工提高工作效率呢?一起来看看吧: 1.不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作 不值得做的事情,就不值...

作为管理者如何提高员工工作效率?
答：我终于认识到了集体的力量。”确实是这样的，很多管理者事必躬勤，不能很好的委托下属去做事，反而导致工作效率低下，不能很好的完成公司目标。很多时候，我们要学会委托，让自己拥有时间关注更重要的工作任务。三、不要做完美主义者完美主义者总是期待万事俱备才开始动手，反而大大影响了工作效率。因为完美...