结合实际谈谈你对行政领导效能的地位和作用的认识。
行政领导效能贯穿于行政领导活动的始终，涵盖活动的各个方面，行政领导者是以实现效能来从事领导活动的。行政领导活动是有组织、有目的、有目标的行为，其前提要素是领导目标，一切行政领导活动都是围绕领导目标展开的。行政领导者根据领导目标作出决策，选择应用权力和完成任务的方法，率领行政组织开展领导活动，以便用最短的时间、最少的成本，取得最好的效果，这一切都是以完成既定目标，推动组织发展，实现领导实绩，促进社会发展为出发点和归宿的。
(二)行政领导效能是衡量行政领导工作成效的综合尺度
行政领导者在行政领导活动中总要行使或履行决策、用人、计划、组织、指挥、协调、监督等多项职能，并在这些活动中相应地展现他们的多种能力，如决策能力、用人艺术、计划水平、组织水准、协调方法、监督效果等，这些能力都是考核、评价行政领导者的简单指标。考评一个行政领导者领导工作的成效，不仅要看领导者个人的能力，而且要看他综合运用这些能力以推动组织成员完成既定目标的能力，这就需要有一个综合的考评标准，而行政领导效能正是衡量行政领导工作成效的一个综合尺度。因为行政领导效能综合反映了行政领导效率、效果和效益，不仅关注领导者的个人素质和能力，而且关注领导活动的内在关系以及整个组织的工作水平。
(三)行政领导效能是行政领导工作不断发展完善的前进动力
行政领导效能可以检测行政领导者领导水平和工作成效的高低，是考察、识别、选拔、任用领导干部的一个重要依据，但考评的最终目的不是为了考评某个领导者或领导班子的能力水平，而是要总结提炼领导活动中的经验和不足，以此推动领导工作的不断发展完善。考评时，行政领导者必然需要对自己的功过是非作出客观的总结归纳，分析成败之因，提出改进办法，为日后的行政领导工作提供经验支持，因为这些经验往往是对领导工作的规律性总结，有助于提高领导工作水平，推动行政领导工作再上新台阶。
~
结合工作实际,论述加强政府效能建设的意义和有效途径
答：他们受到政府组织高层严格的层级节制,没有灵活处置的执行权,更没有因地制宜的决策权;加上行政层次过多,机构重叠,多头领导,交叉指挥,造成基层行政组织和人员工作被动而显得缺乏活力、行动迟缓,难以获得较高的行政效率和良好的社会评价。
中层主管如何提升领导效能 中层主管提升领导效能方法
答：1、首先从思想上提高认识，明确职责。作为行政领导者，要深刻认识到当前工作面临的新形势、新机遇、新挑战，对行政事务，领导决策，不仅要具备前瞻性，科学性，更应该具备主动性。科学规划，把握主动权，用行政决策控制行政事态发展，而不是让事态发展来控制行政决策方向。权利越大，责任越大，作为行政领导...
作为一名行政领导者,应当如何提高领导效能
答：一个好领导是善于应用制度来约束人的,建立科学的管理制度,不仅是管理好自己的重要方略,也是统领下属的基本手段和措施,同时也是减轻领导压力的最好办法,领导不别要为解决内部的混乱而煞费苦心,也不别要为"面子"问题而大伤脑筋,"制度无情"替代了"领导无情",也便于处理好管理中的"制度严格性"与"管理的人情味"之...
如何提升企业行政管理的效能
答：二、当前在加强企业行政管理效能过程中面临的困境 1.企业行政指令执行力度不够。 对于一个企业而言,保证企业行政指令的畅通非常重要。但是,在实际的企业行政管理过程中,企业行政领导层的政策和指令不能很好地得到落实。总经理下达指令之后,再有部门经理传输给车间负责人,然后再由车间负责人传达给每一个员工,经过这几...
行政效能自我鉴定
答：行政效能自我鉴定2 实习,是我们走上岗位的前一步。也是非常重要的一步,所以我们应当给自己一个鉴定,看看自己还存在着什么问题! 为了更好地巩固已有知识,学习技能,我到桂中纸业有限公司进行实习,在办公室担任行政文员的工作,在此我对我的实习工作做一个自我评价。 在实习期间,我接触了一些办公用品,如传真机、碎纸...
如何提升领导效能30
答：把握主动权提高行政领导效能是为了改善行政领导水平，提高行政机关工作效能，建立行政效能保障体系，达到“廉洁、勤政、务实、高效”要求的行政管理活动。从而促进行政公平、行政伦理建设、营造良好的外向型行政环境、保证机构改革和人员分流的顺利进行，保障社会公平稳定，促进社会经济发展。把握主动权提高行政领导...
结合实际谈谈如何做一个现代行政领导者?
答：1、政治素质 这是任何国家的行政领导者都必须具备的素质。政府必须贯彻执行国家意志和代表人民的利益行使权力。政治素质包括：（1）坚定信念，忠于国家，忠于党；（2）忠于政府，忠于人民，忠于职守。2、文化素质 政治素质决定行政领导者的施政方向，文化专业素质决定其工作能力。行政领导者的专业文化...
行政领导的基本职能有哪些
答：组织是行政领导的重要职能之一。行政领导需要设计和建立组织的结构，确定各个部门和岗位的职责和权力，确保组织的稳定和高效运作。同时，行政领导还需要根据工作的需要，合理地配置人力、物力和财力资源，为组织的运作提供必要的保障。指挥是行政领导的核心职能。行政领导需要指导和监督下属的工作，确保他们按照...
行政主管需要具备什么能力?
答：1、行政主管必须能够熟练地准备统计报表、书面报告以及做管理方面的演说。要求熟练掌握个人电脑技术、MS Word、Excel和PowerPoint，以及创建多种专业文件的经验。2、分析性思维很重要，因为他们经常需要对自己的工作进行轻重缓急的判断，并且要对公司的发展和表现进行逐步地监控。3、行政主管需要有非常好的组织...
我国现在基层公务员行政效能的现状是什么?
答：一是思想情感激励不到位。主要表现为思想政治工作方法简单。在实际工作中，一些单位只注重集体教育和批评帮助，而忽视了经常性、针对性地开展谈心活动，对干部思想动态掌握得少，不善于及时发现苗头性和倾向性问题，暖人心、聚人心的工作做得不够，导致在干部中缺乏一定的凝聚力和战斗力。二是绩效考核激励不...
