企业财务管理目标理论中利润最大化的优缺点是什么 简述以利润最大化最大化作为企业财务管理的目标的优缺点

利润最大化的缺点是：
1、没有考虑利润实现时间和资金时间价值；
2、没有考虑风险题目；
3、没有反映创造的利润与投入资本之间的关系；
4、可能会导致公司短期财务决议计划倾向，影响公司长远发展。
利润最大化的优点是：
1、反映了当期经营活动中投入与产出对比的结果，在一定程度上体现了企业经济效益的高低。
2、利润的多少不仅体现了企业对国家的贡献，而且与企业的利息息息相关。利润最大化对于企业的投资者、债权人和经营者和职工都是有利的。
3、利润这个指标在实际应用方面比较简便。利润额直观、明确，容易计算，便于分解落实，大多数职工都能理解。

利润最大化的缺点是：
1、没有考虑利润实现时间和资金时间价值；
2、没有考虑风险题目；
3、没有反映创造的利润与投入资本之间的关系；
4、可能会导致公司短期财务决议计划倾向，影响公司长远发展。

利润最大化的优点是：
1、反映了当期经营活动中投入与产出对比的结果，在一定程度上体现了企业经济效益的高低。
2、利润的多少不仅体现了企业对国家的贡献，而且与企业的利息息息相关。利润最大化对于企业的投资者、债权人和经营者和职工都是有利的。
3、利润这个指标在实际应用方面比较简便。利润额直观、明确，容易计算，便于分解落实，大多数职工都能理解。
温馨提示：以上内容仅供参考。
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以利润最大化最大化作为企业财务管理的目标的优缺点是什么？~

优点：
（1）从事生产经营活动的目的是为了创造更多的剩余产品，剩余产品的多少可以用利润这个价值指标来衡量；
（2）在自由竞争的资本市场中，资本的使用权最终属于获利最多的企业；　　
（3）只有每个企业都最大限度地获得利润，整个社会的财富才可能实现最大化，从而带来社会的进步和发展。因此，以利润最大化为理财目标是有一定的道理的。
缺点：
利润最大化目标在实践中存在以下难以解决的问题：
（1）这里的利润是指企业一定时期实现的税后净利润，它没有考虑资金时间价值.
　A公司有两个投资方案：第一个投资方案：A公司第1年末后取得税后净利润500万元；第二个投资方案：A公司第2年末后取得税后净利润500万元；单纯从利润最大化目标看两个投资方案取得税后净利润都是500万元，但没有考虑资金时间价值。而考虑资金时间价值时，第一个投资方案优于第二投资方案。
（2）没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系，投入与产出的关系。
　　A公司和B公司创造的利润均为500万元；但是A公司投入的资本为100万元，而B公司投入的资本为10
000万元。但没有考虑投入与产出的关系。而考虑投入与产出的关系时，A公司的投入产出比大于B公司。
（3）没有考虑风险因素，高额利润往往要承担过大的风险.
　A公司销售产品实现的利润200万元，全部现销收入，而B公司销售产品实现的利润也是200万元，但B公司信用政策非常宽松，全部赊销收入。单纯从利润最大化目标看，结果一样，但是高额利润往往要承担过大的风险。A公司风险低，B公司往往要承担过大的风险。
　　日本丰田“油门踏板”事件的根本原因是奉行的“成本最小化，利润最大化”。随着日本丰田在全球的低成本战略扩张，为了“成本最小化，利润最大化”，据了解丰田曾计划在5年内，将180个主要部件成本降低30%，为此丰田主要部件大部分委托海外产商生产，并不断降低采购成本。结果产生了日本丰田“油门踏板”事件。
　　（4）片面追求利润最大化，可能导致企业短期行为，与企业发展的战略目标相背离。
　　A公司生产的产品为10万件，市场份额也为10万件，产销平衡。假定企业发生亏损为10万元。产品成本中包括固定制造费用为60万元，在销售后计入当期损益。在片面追求利润最大化的情况下，为了扭亏为盈，加大产量生产20万件，多生产的10万件作为存货，相应的固定制造费用30万元转为下期销售，那么利润为－10万元＋30万元＝20万元。可能导致企业短期行为。只能加班加点的生产，不考虑产品是否能够销售，也不进行设备的维护等等。

利润最大化观点认为：利润代表了企业新创造的财富，利润越多，则说明企业的财富增加得越多，越接近企业的目标。每股盈余最大化观点实际上是利润最大化观点的一种转化形式，即把利润与投入的资本联系起来，并且只适用于股份制企业。
利润最大化的财务目标是西方微观经济学的理论基础，西方经济学家以边际收入等于边际成本来确定企业的产销量，使企业利润达到最大化，并以利润最大化来分析和评价企业的业绩。
利润最大化的财务目标的优点是：它强调了资本的有效利用，可以用这个指标来衡量企业是如何理性增长的，同时在实务中它容易被人理解操作性也很强。它的缺点是：利润最大化容易导致企业片面的追求短期效益而忽视长远的发展；它忽视了企业每天都要面临的两大因素：不确定性和时间价值；还是最重要的一点是，利润最大花忽视了成本的投入与利润的比例关系。 存货的功能是指存货在生产经营过程的作用。1、储存必要的原材料和在产品，可以保证生产正常进行。2、储存必要的产成品，有利于销售。3、适当储存原材料和产成品，便于组织均衡生产，降低产品成本。4、留有各种原材料的保险储备，可以防止意外事件造成的损失

存货的成本主要有：1、采购成本。由买价、运杂费等构成。采购成本一般与采购数量成正比例变化。2、订货成本。定货成本是指为定购材料、商品而发生的成本。订货成本一般与订货数量无关，而与订货次数有关。3、储存成本。是指在物资储存过程中发生的仓储费、搬运费、保险费、占用资金支付的利息等。

企业财务管理目标理论及其优缺点是什么
答：（1）利润可以很具体直观的表现，可以直接反映企业创造的剩余产品的多少。（2）有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高。利润最大化缺点包括如下几个方面，（1）没有考虑利润实现时间和资金时间价值。（2）只考虑金额，没有考虑风险问题。（3）只考虑利润总额，没有反映创造的利润与投入...

利润最大化考虑了风险吗
答：利润最大化没有考虑风险。利润最大化是一种以利润为目标的企业管理理论，该理论认为企业的利润代表了企业新创造的财富，利润越多说明企业财富增加得越多，越接近企业的目标。但是，利润最大化没有考虑到利润的取得时间，忽视了资金的时间价值，也没有有效地考虑取得利润所承担的风险问题。因此，利润最大...

财务管理的四大目标和优缺点是什么?
答：财务管理四大目标为利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、利益相关者财富最大化。一、利润最大化 1、优点 （1）利润可以直接反映企业创造的剩余产品的大小；（2）在自由竞争的资本市场中，资本的使用权最终属于获利最多的企业；（3）只有每个企业都最大限度地创造利润，整个社会的财富才可能实...

企业财务管理目标理论中利润最大化的优缺点是什么
答：利润最大化的缺点是：1、没有考虑利润实现时间和资金时间价值；2、没有考虑风险题目；3、没有反映创造的利润与投入资本之间的关系；4、可能会导致公司短期财务决议计划倾向，影响公司长远发展。利润最大化的优点是：1、反映了当期经营活动中投入与产出对比的结果，在一定程度上体现了企业经济效益的高低。2...

什么是企业利润的最大化?
答：企业利润的最大化是指企业在特定经营环境下，通过有效的资源配置和决策，使得企业的总利润达到最大化的目标。这是企业经营者普遍追求的目标之一。实现企业利润最大化通常涉及以下几个方面：成本控制：企业需要降低生产成本，包括原材料采购、劳动力成本、运营费用等。通过提高生产效率、优化供应链管理、寻找更...

利润最大化作为财务管理目标的缺点
答：缺点：1、经济最大化没有考虑利润实现的时间，没有考虑资金的时间价值。2、利润最大化没能有效地考虑风险问题。这可能会使财务人员不顾风险的大小去追求最多的利润。3、利润最大化往往会是企业财务决策带有短期行为的倾向，即只顾眼前的最大利益而不顾企业的长远发展。优点：企业追求利润最大化就必须讲求...

企业财务管理目标中为什么企业价值最大化优于利润最大化(附案例...
答：财务管理目标是全部财务活动实现的最终目标，它是企业开展一切财务活动的基础和归宿。根据现代企业财务管理理论和实践，最具有代表性的财务管理目标有利润最大化、每股利润最大化、企业价值最大化等几种说法。企业价值最大化考虑了取得现金收益的时间因素，能克服企业在追求利润上的短期行为，科学考虑了风险与...

财务管理的三个目标分别是什么?
答：一、财务管理3个目标是：（一）、利润最大化 1、厂商从事生产或出售商品的目的是为了赚取利润。如果总收益大于总成本，就会有剩余，这个剩余就是利润。值得注意的是，这里讲的利润，不包括正常利润，正常利润包括在总成本中，这里讲的利润是指超额利润。2、如果总收益等于总成本，厂商不亏不赚，只获得...

财务管理中,以企业利润最大化作为目标的局限性表现在哪些方面
答：应该看到，将利润最大化作为企业财务管理的目标，只是对经济效益的浅层次认识，存在一定的片面性，所以现代财务管理理论认为，利润最大化并不是财务管理的最优目标。利润最大化的另一种表现方式是每股收益最大化。每股收益除了反映所创造利润与投入资本之间的关系外，每股收益最大化与利润最大化目标的缺陷...

作为企业财务管理的目标利润最大化目标的优点在于
答：作为企业财务管理的目标利润最大化目标的优点为：利润指标计算简单，易于理解；有利于企业资源的合理配置、企业整体经济效益的提高（加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本）。现阶段我国财务管理目标仍以“利润最大化”为宜，它最符合我国目前的现实经济情况。对处于市场竞争中的企业来讲，利润...