施工组织设计需要哪些步骤？ 施工组织设计的步骤主要是哪些？

施工组织设计的步骤

1、收集编制依据文件和资料

1)、工程项目设计施工图纸。

2)、工程项目所要求的施工进度和要求。

3)、施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。

4)、施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。

5)、施工现场的自然条件和技术经济资料。

2、编写工程概况

主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。

3、选择施工方案、确定施工方法

主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。

4、制定施工进度计划

包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。

5、计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。

6、绘制施工平面图

扩展资料

施工组织设计按设计阶段和编制对象不同，分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三类。

(1)、施工组织总设计

施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。施工组织总设计一般在建设项目的初步设计或扩大初步设计批准之后，总承包单位在总工程师领导下进行。建设单位、设计单位和分包单位协助总承包单位工作。

施工组织总设计是对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。其任务是确定建设项目的开展程序，主要建筑物的施工方案，建设项目的施工总进度计划和资源需用量计划及施工现场总体规划等。

(2)、单位工程施工组织设计

单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施T组织设计，对单位（子单位）工程的施T过程起指导和约束作用。单位一工程施工组织设计是施工图纸设计完成之后、工程开工之前，在施工项目负责人领导下进行编制的。

(3)、施工方案

施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。施工方案由项目技术负责人负责编制。

对重点、难点分部（分项）工程和危险性较大工程的分部(分项)工程，施工前应编制专项施工方案：对于超过一定规模的危险性较大的分部（分项）工程，应当组织专家对专项方案进行论证。

参考资料来源：百度百科—施工组织设计

1、计划文件

①建设项目的可行性研究报告。

②国家批准的固定资产投资计划。

③单位工程项目一览表。

④施工项目分期分批投产计划。

⑤投资指标和设备材料订货指标。

⑥建设地点所在地区主管部门的批复文件。

⑦施工单位主管部门下达的施工任务。

2、设计文件

①经批准的初步设计或技术设计及设计说明书。

②项目总概算或修正总概算。

3、合同文件和建设地区的调查资料

①合同文件即施工单位与建设单位签订的工程承包合同。

②建设地区的调查资料包括地形、地质、气象和地区性技术经济条件等资料。

扩展资料：

参与施工现场安全生产、文明施工检查采用的方法、措施:

1、监理工程师应事先向施工单位、建设单位明确现场安全、文明施工检查的依据、标准和实施办法，并取得统一意见。

2、按有关规定和项目特点合理确定检查频率，做好时间安排。

3、对检查发现的安全隐患，应及时责令施工单位整改，并跟踪整改落实情况。必要时将情况通报有关各方，以确保措施的落实做到及时、有效。

4、对长期存在严重安全隐患或安全文明施工不达标的施工单位，除了将有关情况通报有关方面外，应敢于运用监理否决权，客观公正地在有关档案资料中签署记录意见。

参考资料来源：百度百科—施工组织设计

一般施工组织设计包括一下布骤：
1、编制依据；依据一般有合同、施工图纸、主要涉及到的规范规定、图集、标准、法规等等.
2、工程的概况；一般从施工图纸的设计说明中摘取（是怎么样的结构呀,层数呀等等）在结合一部分招标文件或者是说甲方提供的周边环境设施什么的等等.
3、施工部署；一般写明施工的组织机构,施工的流水划分、工期多少,工程的目标,文明施工的目标等等.
4、施工准备；一般包含两大块技术准备和生产准备.
5、主要的项目施工办法（方法）；不如什么基础部分的,主体部分的,细化到模板工程,钢筋工程,砼工程等等凡是涉及到你所施工图纸包含的项目都要逐一写明.
6、主要的管理措施；比如什么技术管理措施了,质量保证措施了,安全保证措施了等等.
7、后附施工总进度计划表和施工总平面布置图。

施工组织设计的步骤
由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。

(1)收集编制依据文件和资料

1)工程项目设计施工图纸。

2)工程项目所要求的施工进度和要求。

3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。

4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。

5)施工现场的自然条件和技术经济资料。

(2)编写工程概况

主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。

(3)选择施工方案、确定施工方法

主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。

(4)制定施工进度计划

包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。

(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。

(6)绘制施工平面图

(7)其他

提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。


单位工程的，1、熟悉审查施工图纸，进行调查研究2、选择施工方案和施工方法3、计算工程量4、编制施工进度计划5、编制材料、构配件、半成品需用量计划6、确定临时生产、生活设施7、确定临时供水供电管线8、编制施工准备工作计划9施工平面图设计10、主要技术组织措施11、交总监审批
呵呵，希望看可以帮到你

施工组织设计要做的东西和步骤是什么？~

1、计划文件
①建设项目的可行性研究报告。
②国家批准的固定资产投资计划。
③单位工程项目一览表。
④施工项目分期分批投产计划。
⑤投资指标和设备材料订货指标。
⑥建设地点所在地区主管部门的批复文件。
⑦施工单位主管部门下达的施工任务。
2、设计文件
①经批准的初步设计或技术设计及设计说明书。
②项目总概算或修正总概算。
3、合同文件和建设地区的调查资料
合同文件即施工单位与建设单位签订的工程承包合同。
建设地区的调查资料包括地形、地质、气象和地区性技术经济条件等资料。

扩展资料：
相关作用：
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。其作用是：通过施工组织设计的编制，明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划，明确临时设施、材料和机具的具体位置，有效地使用施工场地，提高经济效益。
施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。
经验证明，如果一个工程施工组织设计能反映客观实际，符合国家政策和合同规定的要求，符合施工工艺规律，并能认真地贯彻执行，那么施工就可以有条不紊地进行，就能较好发挥投资效益。
参考资料来源：百度百科－施工组织设计

由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。
(1)收集编制依据文件和资料
1)工程项目设计施工图纸。
2)工程项目所要求的施工进度和要求。
3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。
4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。
5)施工现场的自然条件和技术经济资料。
(2)编写工程概况
主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。
(3)选择施工方案、确定施工方法
主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。
(4)制定施工进度计划
包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。
(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。
(6)绘制施工平面图

(7)其他
提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。

简述组织结构设计的主要步骤。
答：【答案】：组织结构设计的主要步骤如下：(1)确定组织目标。组织目标是进行组织设计的基本出发点。任何组织都是实现其一定目标的工具，没有明确的目标，组织就失去了存在的意义。因此，管理组织设计的第一步，就是要在综合分析组织外部环境和内部条件的基础上，合理确定组织的总目标及各种具体的派生目标。(2...

组织设计的步骤是什么
答：施工组织设计分总设计、单位和分部分项组织设计，我以总组织设计说明，其他和这个类似：一，编写工程概况。二，编写施工部署及重点工程施工方案。三编制施工准备计划。四编制总进度计划，五编制各项资源配置，六绘制施工平面图，七计算技术经济指标。就这么简单 ...

大小工程有别,但组织设计方法一致!
答：无论工程大小,组织设计的步骤都像拼图一样,大同小异。让我们一起揭开这个神秘面纱!收集资料是第一步在组织设计中,收集资料是第一步。需要收集施工图纸、施工进度与要求、施工定额等技术经济指标、劳力、材料和机械、自然条件等信息。编写工程概况编写工程概况,让所有人了解这个工程的概貌、特征和特点。选择...

施工方案怎么写?
答：由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。(1)收集编制依据文件和资料 1)工程项目设计施工图纸。2)工程项目所要求的施工进度和要求。3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。

如何做好施工组织设计
答：比如主体结构阶段、装饰阶段等,重点以分部工程施工方法的选用、施工进度计划的调整以及各项需要量计划等为主。对于实施方案的编制组织,必须有各部门的共同参与,项目技术负责...>> 问题二:做一个施工组织设计怎么做 基本内容总述 施工组织设计一般包括四项基本内容:①施工方法与相应的技术组织措施,即施工方案。②施工...

装修施工组织设计 装修施工流程介绍
答：装修施工组织设计三大方面 首先第一部分，就是施工方案，它讲的就是施工过程中的一些具体的指导。其中的第一方面就是施工的程序，它总共包括四个阶段，分别是接受任务的阶段、开工前的准备阶段、全面施工的阶段、交工验收的阶段。第二个方面就是施工过程中的具体部署，这个部分由三个小部分构成，第一个就...

分包单位的施工组织设计批准程序:
答：一、立项审批，该阶段需要递交：1、项目立项申请报告书原件一份 2、项目建议书或者项目可行性研究报告 3、建设用地的权属文件或建设项目用地预审意见书 4、项目建设投资概算 5、银信部门出示的资金证明原件 6、企业法人营业执照副本复印件一份 7、项目地形图 二、规划设计阶段包括一下步骤：1、由市规划...

组织设计的设计步骤?
答：企业在进行组织结构设计和调整时，只有对本企业的战略目标及其特点，进行深入的了解和分析，才能正确选择企业组织结构的类型和特征。(4)信息沟通。信息沟通贯穿于管理活动的全过程，组织结构功能的大小，在很大程度上取决于它能否获得信息、能否获得足够的信息以及能否及时地利用信息。总之，组织结构设计必须认真...

组织设计的前期应做哪些工作?
答：确定战略目标：企业要先明确自己的战略目标，这是组织设计的基础。分析环境：企业需要对外部环境和内部环境进行分析，了解市场、竞争对手、人才市场等情况，以及企业自身的资源和能力。定义目标职能：企业需要明确各个职能部门的目标、职责和任务，以及它们之间的协调关系。制定组织架构：企业需要制定组织架构，...

施工组织设计(施工方案)的编制要求
答：施工组织设计(施工方案)是施工单位在工程开工前为工程所做的施工组织、施工工艺、施工计划等方面的设计。是指导工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。编制要求施工组织设计(施工方案)由项目部技术负责人编制,施工企业技术负责人审核,项目总监理工程师审批,审批后方可实施。内容应齐全,步骤清晰,层次...