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作者&投稿:阎彼 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
  仓库管理规章制度

  第一章 总则

  第一条 为使本公司的仓库管理规范化,保证货品的完好无损,结合本公司具体情况,特制订本规定。

  第二条 仓库管理工作的任务。

  (1) 做好成衣出库和入库工作。

  (2) 做好成衣的保管工作。

  (3) 做好各种防患工作,确保成衣的安全保管,不出事故。

  (4) 保障各客户所需货物的供给。

  (5) 做到日事日清

  第二章 仓库成衣的入库

  第一条 对于后道成品入库要清点数量,核对款号、颜色、尺码。无误后双方签字确认。

  第二条 入库后及时整理上架,并做好标识 第三条 入库帐交予仓库主管及时登帐

  第三章 仓库成衣的出库

  第一条 配货员根据AD 的配货单进行配货出库,其他部门到仓库借衣服需登记,如不愿意登记,可拒绝给予服务。

  第二条 配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量,方可装包。并放一联出库单于包装内。在包装外写好客户地址、姓名、联系电话。

  第三条 代理仓库、直营仓库和四季青档口调拨货品必须走账,做到有帐可查,确保仓库货品的准确率。

  第四条 打包人员在打包前要提醒配货员有否遗漏方可打包,打包完后进行登记,并做好和司机或货运公司的交接。

  第五条 发货前需和AD 沟通好,方可发货

  第六条 货品出库完后及时整理货架,需更改标识的要及时更改。

  第七条 配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账。

  第四章 仓库成衣退货

  第一条 退货回来要检查包装是否完好,包装有破损要当面清点完后,数量准确方可签字。

  第二条 退货要及时退掉,数字有出入时及时跟AD 反馈,并跟踪AD 及时解决。没有问题的需换包装的,换完包装整理上架。

  第三条 次品退货需维修的,及时交予生产部维修,不能维修的入次品仓,并上报给营销总监。

  第四条 退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐

  第五章 仓库成品的保管

  第一条 仓库人员对库存货品要每月月末盘点;

  第二条 结合仓库条件,做到货品定置摆放,合理有序,保证货品的进出和盘点方便。

  第三条 严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定:

  (1)严禁在仓库内吸烟。

  (2)严禁无关人员进入仓库。

  (3)严禁在仓库堆放杂物、废品。

  (4)严禁在仓库内存放私人物品。

  (5)严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明。

  第六章 仓库的卫生管理

  (1)不得在仓库内吃零食,吃饭。

  (2)在货品上架、打包后要及时清扫(包括展厅)

  (3)仓库坚持做仓库无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰;

  (4)要及时清理桌面上的资料、杂物,保持桌面、抽屉的清洁。

  第七章 安全事项

  第一条 在上架、配货当中要确定梯子放稳后才能上下

  第二条 要经常检查梯子是否有松动,并及时交维修人员维修。

  第二条 下班前要拉闸、断电,检查门窗是否关好及其它不安全隐患。



服装店仓库管理制度~

  仓库管理制度(根据自己的企业实际情况酌情修改)
  一、 目的:
  为使仓库管理实现规范化,确保库存成品、半成品、物资、物品的安全,根据企业发展和提升的要求,结合本公司的实际状况,制订本办法。
  二、 范围:
  本办法适应于本公司成品、半成品、物资、物品的管理。
  三、 入库管理:
  1. 根据生产(工作)需求对采购人员或供应商购(送)货清单或自提货的清单,对入库的成品、半成品、物资、物品进行验收、核实,予以办理入库登记手续(开据四联单即:会计、记帐、领取人、仓库留存各一联),建立入库台帐,并对其进行标识。
  2. 所有成品、半成品、物资、物品都应类别、品名、规格(型号)按照区位库号、安排摆放。
  3. 依据成品、半成品、物资、物品实际摆放的储位,及时修改目视看板以便管理。
  4. 当日入库的成品、半成品、物资和品物的报表,次日报送到本部门主管(遇特殊情况,顺延一至二天)。
  四、 储存管理:
  1. 储存条件:
  a) 储存区应按类分区,注意库存成品、半成品、物资、物品按各自规定区域摆放。
  b) 储存的成品、半成品、物资和物品要求具备通风、通气、透光、干净,白天保持库内空气流通,下雨天应关好门窗,以保证物资、物品干燥,防止雨淋受潮。
  2. 储存原则:
  a) 确保储存成品、半成品、物资、物品帐、物一致的原则。
  b) 确保手工台帐记录和目视看板的储位与实际储位一致的原则。
  c) 储存三原则,按三防原则(防火、防水、防压)、三定原则(定点、定位、定量)做好工作。
  d) 所有成品、半成品、物资、物品(除废旧的)不得直接摆放在地上(楼上或有地板的除外),应放在卡板或货架上,保证每个卡板和货架上的成品、半成品、物资、物品应摆放整齐(待行)。
  e) 储存卡板和货架必须按区域规划摆放,严禁超出区域摆放。
  f) 废旧物资、退货品、物品必须分开储存在规定区域。
  g) 根据出库频率选定储存位置,出货和进货频率高的成品、半成品、物资、物品应放在方便出入的区域位置上。
  h) 同一类型、品种、型号的成品、半成品、物资、物品应尽量储存在同一区域或相邻区域。
  i) 定期清洁储存的成品、半成品、物资、物品,保持清洁卫生,储存的成品、半成品、物资、物品上不得放置任何与货物无关的物资。
  五、 日常操作:
  1. 上班前必须检查仓库门锁有无异常,成品、半成品、物资和物品有无丢失。
  2. 下班后应仔细检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。
  3. 必须经常检查调整库内干湿度,保持正常通风。
  4. 仓库管理员应将仓库内存储区域,依据成品、半成品、物资、物品分布情况,绘制成“成品、半成品、物资、物品库位图”,挂于仓库明显处,当有变更时,库位图应做相应更改。
  5. 仓库管理员要及时登记各类成品、半成品、物资、物品明细帐,做到日清月结,从而达到帐帐相符,帐物相符、帐卡相符、储位相符的目标。
  6. 坚持每日巡仓和抽查,定期(一般每月1次)清理仓库呆滞货和不合格品。每月月底之前,库管人员要对当月的成品、半成品、物资、物品收发予以汇总,并编制报表上报,经本部经理整理后交总经理及时做出处置决定。
  7. 库管人员对库存成品、半成品、物资、物品要旬点月盘。每旬要看帐点物,月末盘点对帐。发现盈余、短少、残损或变质,必须查明原因,分清责任,及时写出书面报告,提出处理意见,呈报主管。
  8. 贵重物资、物品要入箱上锁,并由专人保管。
  9. 做好仓库、供应与领用环节的衔接工作,在保证供应、合理储备的前提下,力求减少库存量,并对成品、半成品、物资、物品的利用、积压提出处理建议。
  10. 严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗工作,保证仓库和物资财产的安全。
  11. 严格执行“5S”活动,即:(整理、整顿、清洁、清扫、修养),切实做好现场规范化管理。
  六、 安全防护:
  1. 遵守“三远离,一严禁”的原则,即“远离火源、远离水源、远离电源,严禁混合堆放。
  2. 仓内严禁烟火,不允许有火种进仓,上下班前应关好门窗及电源。
  3. 保持安全通道畅通,保证消防设施完整、齐全,按消防部门颁发标准配备,每季度定期检查一次,确保其使用功能。
  4. 认真执行货仓管理的“十二防”安全工作,即:防火、防水、防锈、防腐、防蛀、防磨、防鼠、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形等。
  5. 定期检查电线绝缘是否良好。
  七、 出库管理:
  1. 出库:
  a) 依照各部门、车间以及个人的需求,由各部门、车间、个人以及客户的需求到仓库领取或发送,领取、发送人员必须按要求对领取、发送人的需求,对成品、半成品、物资、物品认真准确地填写品名、规格(型号)、数量和时间,由仓管人员验点,并在目视看扳上及时修正数据。
  b) 发货时填开出库单(开据四联单即:会计、记帐、领取人、仓库留存各一联),建立出库台帐,根据出库单办理出库手续,领取人员签字确认。
  2. 搬运操作规范:
  a) 搬运时,要按要求进行。
  b) 严禁超高、超快、超量搬运。
  c) 成品、半成品、物资、物品堆叠,以宽度不超过托板为准。
  d) 人力搬运应注意轻拿轻放,放置平稳。
  e) 货物承载运行时应避开电线,水管及地面不平地方。
  f) 雨天应对搬运的成品、半成品、物资、物品,要采取防淋措施。
  八、 仓库纪律:
  1. 严禁在仓库内吸烟,严禁酒后值班。
  2. 严禁无关人员进入仓库。
  3. 严禁涂改账目。
  4. 严禁在仓库堆放杂物、废品。
  5. 严禁在仓库内存放私人物品。
  6. 严禁私领私分仓库物资、物品。
  7. 严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。
  8. 严禁随意动用仓库消防器材。
  9. 严禁在仓库内乱接电源、临时电线、临时照明。

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不光可以把你的库存管理起来,包括你的采购,销售和财务都可以管理好.

仓库管理制度
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我想请各位提供一份仓库的管理制度
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谁帮我写一个仓库管理制度.我给他200分 已经是极限了...
答:三、仓库管理制度建设仓库管理人员应该建立由仓储管理规定,货物管理办法,货物入库管理制度,货物储存管理制度,产品出库管理制度,呆废料处理制度及仓库安全管理制度等组成的仓库管理制度,从而为仓库的规范化操作提供参照依据。四、入库管理一切原料、成品、半成品、包装袋、备品备件入库是进入仓库的第一环节,做好入库阶段的...