三层营销支持架构中的产品经理,配置在哪个层级

三层营销支持架构中的产品经理，通常配置在第三层级，即执行层。以下是详细说明：

1、决策层

在三层营销支持架构中，决策层主要负责制定公司的整体营销战略和政策。这一层级的核心任务是进行宏观决策，把握整体市场趋势，以及制定相应的营销策略。

产品经理在这一层级中通常扮演重要的角色，需要向决策层提供关于产品的详细信息，包括产品的目标市场、竞争对手、市场定位等，以帮助决策层做出明智的决策。

2、协调层

协调层的主要任务是协调和沟通决策层与执行层之间的信息流。这一层级的核心工作包括将决策层的战略转化为可执行的操作计划，并将执行层的执行情况反馈给决策层。产品经理在这一层级中需要与其他部门（如市场部、销售部等）密切合作。

3、执行层

执行层是三层营销支持架构中的最底层，也是产品经理最直接参与的层级。这一层级的主要任务是执行上层制定的营销策略和计划。产品经理在这一层级中需要负责产品的具体推广和销售工作，包括制定产品推广计划、进行市场调研、分析销售数据等。

执行层在营销组织中的重要性

1、落地执行

执行层是营销组织中直接负责产品推广和销售的层级。无论决策层制定的营销策略多么完美，都需要执行层的具体落实才能得以实现。执行层需要将上层制定的计划和策略转化为具体的行动，并加以实施。

2、反馈与调整

执行层在产品推广和销售过程中，需要时刻关注市场动态和客户需求变化。通过对市场和客户的反馈进行及时的分析和研究，执行层能够为决策层提供准确的市场信息，帮助决策层对营销策略进行调整和优化。

3、实现销售目标

执行层的首要任务是实现公司的销售目标。通过与销售团队的紧密合作，执行层能够提供必要的支持和培训，确保销售团队能够有效地推广和销售产品。同时，执行层还需要对销售数据进行实时监控和分析，及时发现问题并采取相应的措施进行调整和优化。

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三层营销支持架构中的产品经理,配置在哪个层级
答：1、决策层 在三层营销支持架构中，决策层主要负责制定公司的整体营销战略和政策。这一层级的核心任务是进行宏观决策，把握整体市场趋势，以及制定相应的营销策略。产品经理在这一层级中通常扮演重要的角色，需要向决策层提供关于产品的详细信息，包括产品的目标市场、竞争对手、市场定位等，以帮助决策层做出明...

三层营销支持架构指哪三层人员建行
答：通过市场调研与分析，了解客户需求，并将其转化为具体的产品特性与功能。2、销售经理：负责销售渠道的开发与维护。与合作伙伴建立良好关系，实现销售目标。制定营销策略并监控业绩指标来达成预期目标。3、客户经理：职位在第三层，在整个架构中承担重要角色。经常联系已有或潜在顾客，并提供个性化金融服务方案满...

产品经理应具备哪些技能?
答：l 沟通技能：具有优秀的口头和书面表达能力，高情商，协调能力强。l 商业技能：能与管理层和营销人员讨论成本结构、边际效应、市场份额、产品定位和品牌。

产品经理的主要工作职责有哪些?
答：三、产品设计 产品设计的过程就是将产品需求功能化、具像化的过程，产品经理需要输出具体的能达成需求目标的功能设计方案，以支撑需求方、研发团队、运营团队等相关方进行高效沟通与业务执行。这一阶段产品经理的主要工作包括流程设计、功能架构、原型设计等。四、推动产品目标的实现 首先，产品经理需要协调各...

什么是产品经理?主要对哪些事负责,做产品经理需要具备哪些素质_百度...
答：同时要具备营销知识 一个产品经理需要具备哪些? 1.对你的产品要有热情 2.信任自己的团队 3.沟通能力 4 自我驱动能力 5 懂相关的技术 6学习能力。产品经理 需要具备哪些技能 知乎 你好，产品经理需要的综合能力比较强，简单有下面这些： 1、市场分析与调研 2、产品设计 3、产品管理 好的产品...

产品经理的主要工作内容有哪些
答：产品经理的主要工作内容：1、竞争分析，对产品优劣势进行分析，形成产品竞争性文档，指导产品销售；2、需求管理，负责有效组织和管理产品的业务需求和特性，并牵头对产品提出下一步规划；3、产品管理，负责基本产品资料、销售工具包、培训资料的撰写和管理，制定产品营销战略规划和方案；4、产品支持，提供基于...

产品经理岗位职责
答：一个顾客真正喜欢的产品是产品经理们“跑”出来的,而不是在办公室“坐”出来。 3、要从完整产品出发,不断强化产品力——找到产品的差别,不断给客户提供新的卖点作为产品经理,不要跟别人轻易说“我的产品性价比很好”。如果你老这么说,其实言下之意是“我不懂营销,我是个大笨蛋”。 卖产品到底卖什么?卖的就...

产品经理的工作内容,都有哪些?
答：主要包括和内部同事如老板、销售、市场、客服等沟通产品的优点、功能和目标市场，也可能包括向外界如媒体、行业分析师及用户宣介产品。大公司的产品经理通常都有产品市场、市场推广和媒体关系（PR）团队帮忙进行对外的产品宣介。这是除了产品定义和设计之外，对产品经理而言价值第二高的工作，尤其是在向老板、...

产品经理具体工作是什么?
答：三、产品设计 产品设计的过程就是将产品需求功能化、具像化的过程，产品经理需要输出具体的能达成需求目标的功能设计方案，以支撑需求方、研发团队、运营团队等相关方进行高效沟通与业务执行。这一阶段产品经理的主要工作包括流程设计、功能架构、原型设计等。四、推动产品目标的实现 首先，产品经理需要协调各...