财务管理如何管理制度
为什么要制定财务管理制度？
一是为了规范企业的财务活动，明确各种财务制度的执行标准与程序，为避免财务管理中出现错误或失误而产生的损失。二是为了强化内部管理，遏制内部人员利用职务之便谋取私利以及乱用公款等不正之风，从而提高企业的财政效益和信誉。三是为了配合国家法律法规的规定，严格遵守税收政策，做好企业的纳税义务，推动企业健康发展。
如何制定财务管理制度？
制定财务管理制度需要遵循以下步骤：
一、确立制度编写的目的和意义。明确管理制度的起草目的和重要性，形成编写管理制度的必要性和紧迫感。
二、分析制度的内涵和特征。对于不同类型、不同层次的制度，其制度的内涵和特征是不同的，需要针对性的进行分析。
三、明确制度的任务和范围。参照企业实际情况，确定财务管理制度的适用范围和任务。
四、梳理流程和程序。详细描绘各项财务活动的流程和程序，包括各项职责、工作内容、操作方式和审批权限等。
五、合理定位制度的内容和条款。根据制度的实际需要，采取灵活多样的方式，分类明确制度的内容和条文。
六、制度审核和发布。制度编写完毕后，应由专人进行审核和评定，然后由负责人签发并发布使用。
财务管理制度的执行和落实
一个完善的财务管理制度不仅仅是要依据事实制定出来的制度文件，更重要是要得到全体员工的认可与执行。在执行中，需要做到以下几点：
一、严格执行制度。在日常工作中必须依据制度执行工作。当发现不存在系统解决方案的金融问题时，一定要制定适用的规章制度并执行。
二、加强督促检查和考核处理制度之间的关系。在制度实施过程中，及时对制度执行情况进行监督和检查，逐步改进财务管理制度，保证其安全性、适用性、合理性。
三、注重人员质量和培训。对于财务人员，不仅需要具备良好的素质，还需要了解财务管理制度，然后才能更好的落实制度，并将民主、科学、法制观念渗透到企业财务管理中去。
结语：
建立、完善、执行财务管理制度是企业财务管理的基础，并且是企业发展战略的重要组成部分。制定财务管理制度，需要根据企业的实际情况来确定制度的内容、范围和程序，在执行中，注意督促和培训财务人员，不断改进和完善制度，不断提高财务管理的运行效率和水平。只有经过明确、规范、有效的财务管理制度，我们才能保证企业的蓬勃发展和取得更好的经济效益。
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小企业10个人的财务管理制度、报销制度及流程有哪些?
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