薪酬的本质有哪些? 工商企业管理就业方向?
薪酬是组织对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种汇报。从广义上讲，薪酬包括工资、奖金、休假等外部回报，也包括参与决策、承担更大的责任等内部回报。
外部回报是指员工因为雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报，也称外部薪酬。外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬。直接薪酬是员工薪酬的主体组成部分，它包括员工的基本薪酬，即基本工资，如周薪、月薪、年薪等;也包括员工的激励薪酬，如绩效工资、红利和利润分成等。间接薪酬即福利，包括公司向员工提供的各种保险、非工作日工资、额外的津贴和其他服务，比如单身公寓、免费工作餐等。
内部回报指员工自身心理上感受到的回报，主要体现为一些社会和心理方面的回报。一般包括参与企业决策，获得更大的工作空间或权限，更大的责任，更有趣的工作，个人成长的机会和活动的多样化等。内部回报往往看不见，也摸不着，不是简单的物质付出，对于企业来说，如果运用得当，也能对于昂共产生较大的激励作用。然而，在管理实践中内部回报方式经常会被管理者所忽视。管理者应当认识到内部回报的重要性，并合理的利用。
薪酬的本质可以从以下几个方面来理解：
1. 报酬和回报：薪酬作为一种报酬和回报的方式，是公司对员工工作和贡献的经济回报。员工通过提供劳动和付出工作所得到的薪酬，是对他们为公司创造经济价值和实现业务目标所作贡献的回报。
2. 激励和激发动力：薪酬作为一种激励和激发员工工作动力的手段，可以通过合理的薪酬设计和激励计划，引导员工积极工作、提升绩效，并激发其持续的工作动力和创新意识。
3. 竞争力和市场导向：薪酬作为一种竞争力和市场导向的工具，反映了企业在人才市场中的竞争地位和吸引、留住和激励人才的能力。合理的薪酬体系应该考虑市场行情、行业潜规则和竞争对手的薪酬水平，保持竞争力，吸引和留住有才华的员工。
4. 公平和公正：薪酬作为一种公平和公正的机制，应该根据员工的工作表现、职务和贡献来进行合理的分配。公平和公正的薪酬管理可以增强员工的满意度、减少员工的不满和抱怨，并有助于构建积极的组织文化。
5. 管理和控制：薪酬作为一种管理和控制的工具，可以帮助公司管理人力成本、控制薪酬支出，并确保公司薪酬政策和程序的合规性和合法性。薪酬管理应该与公司的战略目标和业务需求相一致，并符合相关法律法规的规定。
这些是薪酬的本质，不同公司和组织可能对薪酬有不同的理解和强调，但薪酬在一定程度上都包含了以上的方面。
薪酬包括：工资、奖金、津贴和补贴；福利费；医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费；住房公积金；工会经费和职工教育经费；非货币性福利；因解除与职工的劳动关系给予的补偿等。
就是劳动力商品的价格
这是任何一个经济学理论都承认的
劳动的报酬
就业求职 三大技巧却是~
面试时，在较短的时间内，得体地展示出实力就是最大的技巧。面试中要注重：说成绩缺点实事求是不夸大不算小，展示业务技能好、心态阳光、懂得尊重别人、有团结协作精神，能胜任本职工作，给面试官的印象——你就是他们要找的人。
薪酬的本质是什么?如何看待它的激励性?
答：薪酬的本质是对你的劳动给予肯定与激励，是恒量劳动价值的，也为了开发出更多的潜能。一旦离开它，员工就没有工作的目标，公司也没有竞争机制，那么社会也不会得到很好的发展。所以现阶段的人才竞争实际上也是一种薪水的较量。
为什么说薪酬的本质是交换?
答：因此，交换是薪酬的本质，这跟所有商品一样。
薪酬的本质有哪些?
答：直接薪酬是员工薪酬的主体组成部分，它包括员工的基本薪酬，即基本工资，如周薪、月薪、年薪等;也包括员工的激励薪酬，如绩效工资、红利和利润分成等。间接薪酬即福利，包括公司向员工提供的各种保险、非工作日工资、额外的津贴和其他服务，比如单身公寓、免费工作餐等。内部回报指员工自身心理上感受到的回报...
报酬的本质是什么?
答：为满足需要愿意支付的代价。
酬是什么意思及读音?
答：酬 (chóu) 是一个汉字，表示交换回报或者答谢。在古代，当官员代表皇帝出使某一地区时，到达目的地后，领地方的官员会为他们筹备酒宴，以表示欢迎和感激。这也就是所谓的“酬宾酒”，也满足了“逢人只说三分话，未可全抛一片心”的矜持。其次，酬还可以指报酬、酬金或酬劳，是对某些服务或工作的...
2020初级经济师人力资源备考知识点:薪酬的概念及本质
答：薪酬的概念及本质 薪酬指在雇佣关系存在的前提下，员工在从事劳动、履行工作职责并完成工作任务之后，所获得的经济上和非经济上的酬劳或回报的总和。薪酬有两个组成部分：1.经济薪酬。 经济薪酬包括直接经济报酬（工资、薪金、奖金、佣金及红利等）和间接经济报酬（如企业支付的保险以及带薪休假、住房补助、...
简述薪酬战略的本质是什么?
答：“外在”的激励主要是指为受聘者提供的可量化的货币性价值。比如：基本工资、奖金等短期激励薪酬，股票期权等长期激励薪酬，失业保险金、医疗保险等货币性的福利，以及公司支付的其他各种货币性的开支，如住房津贴、俱乐部成员卡、公司配车等等。“内在的”激励则是指那些给员工提供的不能以量化的货币形式...
[企业加强薪酬管理对策探讨]薪酬管理的主要内容
答：1.薪酬的本质 薪酬的本质是指企业针对员工为企业所作的贡献，包括他们实现的绩效、付出的努力与占用的时间，以及他们的学识、技能、经验与创造，所付给的相应的回报或答谢。尽管围绕薪酬有许多关于其形式、内容、功能等的探讨和争论。但是，薪酬反映了一种付出之后的回报，属于一种交换关系，这是薪酬不变...
...本质是什么,它是怎样掩盖资本对雇佣劳动的剥削的?
答：工作日分为必要劳动时间和剩余劳动时间的区别，造成了工资是劳动的价值或价格的假象，似乎工人的全部劳动都得到了报酬。马克思第一个把劳动力与劳动区分开来，透过工资这个现象形态，揭露了资本主义工资的本质。劳动力是商品，具有价值或价格，劳动不是商品，没有价值或价格。工资的量是以劳动力价值为基础的...
资本主义工资的本质是什么?
答：2、工资便是劳动力商品的价值的货币表现。3、劳动力的价值或价格采取了工资这个转化形态，掩盖了工作日分为必要劳动时间和剩余劳动时间的区别，造成了工资是劳动的价值或价格的假象，似乎工人的全部劳动都得到了报酬。4、劳动力是商品，具有价值或价格，劳动不是商品，没有价值或价格。工资的量是以劳动力...
