什么是价值链模型？组织的价值链由哪些活动构成 用价值链的概念分析中国产业链的结构及缺陷
战略管理什么是价值链模型，价值链模型的作用有哪些~
价值链（value chain）是一个商业体系，用来详细描述企业营运或功能行为的顺序。例如，下图用价值链中的各个环节描述了一件产品的生产过程。
价值链中的每一个环节都为产品或服务增加价值，为实现同一个目标而努力，因此，它们不是相互竞争而是相互合作的。只有完成了价值链中的最后一个环节，这个产品或服务才是完整的。价值链可以用来描述多种情况，如把一件产品推向市场的过程（即从生产商、发货人到批发商、另一个发货人，再到零售商店）。价值链中的每一个环节都可能拥有自己潜在的价值链（例如原材料供应商必须先购买到产品，然后对它进行提取、开采、再加工、精炼及销售），而且任何一个单独环节都可以同前面或后面的环节联合以便创造更多价值（即承担完成其他环节工作的任务）。如果一家公司完成了价值链中的所有步骤，那么它就实现了“大一统”。通过把产品进入市场各个环节分解成不同的步骤，可以形成不同价值链，而这些价值链实际上是用来描述同一个过程的。因此，为了获得更高的生产效率，人们可以同时使用两个或多个价值链。
由美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔·波特提出的"价值链分析法"（如下图），把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动，基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务。支持性活动涉及人事、财务、计划、研究与开发、采购等，基本活动和支持性活动构成了企业的价值链。不同的企业参与的价值活动中，并不是每个环节都创造价值，实际上只有某些特定的价值活动才真正创造价值，这些真正创造价值的经营活动，就是价值链上的"战略环节"。企业要保持的竞争优势，实际上就是企业在价值链某些特定的战略环节上的优势。运用价值链的分析方法来确定核心竞争力，就是要求企业密切关注组织的资源状态，要求企业特别关注和培养在价值链的关键环节上获得重要的核心竞争力，以形成和巩固企业在行业内的竞争优势。企业的优势既可以来源于价值活动所涉及的市场范围的调整，也可来源于企业间协调或合用价值链所带来的最优化效益。 /wiki/%E6%B3%A2%E7%89%B9%E4%BB%B7%E5%80%BC%E9%93%BE%E5%88%86%E6%9E%90%E6%A8%A1%E5%9E%8B
什么是价值链模型?组织的价值链由哪些活动构成
答：你问的是波特的价值链模型吗？波特把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动，基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务。支持性活动涉及人事、财务、计划、研究与开发、采购等，基本活动和支持性活动构成了企业的价值链。
战略管理什么是价值链模型,价值链模型的作用有哪些
答：价值链（value chain）是一个商业体系，用来详细描述企业营运或功能行为的顺序。例如，下图用价值链中的各个环节描述了一件产品的生产过程。价值链中的每一个环节都为产品或服务增加价值，为实现同一个目标而努力，因此，它们不是相互竞争而是相互合作的。只有完成了价值链中的最后一个环节，这个产品或服...
什么是价值链模型
答：什么是价值链模型？查看答案解析 正确答案： 价值链模型是把企业的经营活动分为基本活动和辅助活动，基本活动包括原材料供应、生产加工、成品运输、市场营销和售后服务等；辅助活动包括采购、研究开发、人员配备管理和基础结构等。企业的经营活动实际上是价值增值的活动，企业所创造的价值增值如果超过了成本...
什么是价值链模型,价值链模型的作用有哪些
答：1. 价值链模型是战略管理中的一个重要工具，它由迈克尔·波特（Michael E. Porter）在1985年首次提出。2. 该模型通过分析企业内部的主要活动和辅助活动，帮助企业识别其在生产和交付产品或服务过程中所涉及的一系列价值创造活动。3. 价值链模型的主要作用在于，它有助于企业识别其竞争优势，并通过优化内...
价值链模型的主要内容
答：企业价值链，也称作价值链分析或价值链模型，最初由迈克尔·波特在1985年的著作《竞争优势》中提出。波特强调，为了发展独特的竞争优势并创造更高的附加价值，企业需要关注其商品与服务的整个商业策略，这包括构建企业的经营模式，将其转化为一系列增值过程。这些连续的增值过程构成了所谓的“价值链”。一般...
价值链模型定义
答：价值链模型是一种商业工具，它以详尽的步骤描绘了企业运营或功能行为的流程。这个模型通过一系列环节来刻画产品生产的全过程，如生产、运输、批发和零售等各阶段。价值链中的每个环节都致力于为产品或服务增值，它们并非相互竞争，而是协同合作。只有当最后一个环节完成，产品或服务才能被视为完整。无论是从...
价值链是什么
答：价值链是一种商业模型。以下是对其详细解释：价值链是指企业在生产经营过程中所涉及的各项活动及其相互之间的连接。这些活动可以划分为主要活动和辅助活动。主要活动是指与生产、销售等核心业务直接相关的活动，如原材料的采购、生产制造、物流运输以及销售服务等。辅助活动则是指为这些主要活动提供支持和辅助...
什么是价值链
答：问题二:什么是企业的价值链 从企业的角度看,价值链由两种价值活动构成,即基本价值活动和辅助价值活动。基本价值活动是指一般意义上的生产经营活动,包括物料储运、市场营销和售后服务等,这些活动与产品的实体流转直接相关。辅助价值活动是指基础管理工作、人力资源管理、科技管理和采购管理等。从行业的角度看,价值链包括与...
波特价值链分析模型价值链咨询模型
答：收入和价值，以便识别成本差异和累积优势。例如，复印机生产企业的价值链模型展示了这一过程。价值链不仅仅局限于企业内部，随着互联网的普及，企业间的合作日益紧密，形成价值链联盟。企业更加聚焦核心竞争力的培育，如研发、生产、物流等，通过优化整个价值链以应对市场竞争和提升企业价值。
企业价值链有哪几个环节?每个环节的构成因素有哪些?
答：企业价值链是以企业内部价值活动为核心所形成的价值链体系。企业的价值活动可以分为两类活动，即基本活动和辅助活动，共计九项一般的活动类型。基本活动是那些涉及到产品实物形态的生产、营销和向买方的支付，以及产品支持和售后服务等。辅助活动指的是对企业基本活动有辅助作用的投入和基础设施。概念 企业是...
