园林绿化工程强化项目管理?

作者&投稿:戴爽 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
园林绿化工程强化项目管理具体包括哪些内容呢,下面中达咨询招投标老师为你解答以供参考。
建设单位负责项目从立项、竣工、移交、审计的全过程,其管理观念和方法至关重要。首先,应从管理的思路上进行创新。实践证明,拘泥于一种一成不变的管理模式是行不通的。时代在变的形势下,对管理的要求也不断在变。思路创新来源于多年的管理总结,以及对国内外先进的管理理念和手段的学习和提炼。其次,管理的方式也应进行创新。从被动到主动、从简单到规范、从松散到科学,只有使管理方式更具适应性,才能将管理者从繁重的工作中解脱出来。此外,由于社会新科技产品带来了更多的便利,因此管理手段也需要进行不断创新。随着中华人民共和国行业标准《城市绿化工程施工及验收规范》的颁布,为城市绿化工程施工与验收提供了详细具体的依据。按照规范,严格按标准的绿化工程设计及有关文件施工,对各项绿化工程的建设全过程实施全面的工程监理和质量控制。
1、编制合理的目标责任成本责任成本预算的编制是以投标预算为基础,根据不同情况可以适当调整。一个严重脱离实际的责任成本预算是毫无意义的。因此,必须在项目开工前将其完成,确保责任成本的合理性和可操作性,使管理层和项目层两方面的利益不会因为客观情况的影响而产生巨大的内耗。
2、切实做好施工前准备工作在掌握设计意图的基础上,依据设计图纸对现场进行核对,编制施工计划书,认真做好场地平整、定点放线、给排水工程设计等前期工作从而加快施工进度。
3、严格按设计图纸施工绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活,设法使植物发挥绿化美化的作用。所以,设计是绿化工程的灵魂,否则绿化工程的施工将无从入手。如不严格按图施工,将会歪曲整个设计意念,影响绿化、美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的密切联系、按图施工的严格操作是保证绿化工程质量的基本前提。
4、加强施工组织设计的应用根据对施工现场的调查,确定各种需要量,编制施工组织计划,落实施工进度,并根据施工实际情况对进度计划进行适当调整,尽量缩短工期。这在工程量大、工期短的重点工程施工上有显著的作用。特别是招投标制度在园林工程上的实施,更加需要加强施工组织设计的应用。施工组织机构需明确工程分几个工程组完成,以及各工程组的所属关系及负责人,注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划,按时间顺序安排。
5、园林施工与养护有机结合(1)园林养护应充分体现设计理念。园林设计是创造园林景观艺术的基础,在养护管理中贯彻设计的理念,是打造一个成功的园林作品对园林养护的必然要求。养护要全力促成园林设计理念的实现和延续。
(2)园林养护应贯穿施工全过程。园林绿化工程要保证树木种植的成活率,达到预想的绿化效果。为保证移栽树木的水分平衡,必须在树木起挖、运输、种植过程中减少根系受伤与树冠失水,对树冠进行必要的修剪,必要时用浸湿的草绳缠绕树干,采取适当的遮荫等养护措施。
(3)园林施工与养护均应合理安排资金。园林施工与养护均应编制详细的资金使用计划,将全面预算管理工作充分结合到施工、养护的每一个环节。要根据资金安排把握施工、养护档次,合理选用工程材料,做好控制工程造价的关键环节,避免施工中随意更改设计,切忌厚此薄彼或削减养护资金,而影响后期养护效果[4].
6、防止成本管理流于形式成本管理是一项系统性很强的工作,贯穿于项目实施的全过程。如果各层次、各部门的职能和责任不能形成合力,一个环节出现问题,成本管理将成为一句空话。在实际操作中,成本管理的核算要坚持阶段性,并与项目竣工决算考核相接合,建立月统计、季结算、年度中间结算和竣工结算相结合的分阶段兑现核算程序。计算实际成本时,需将会计核算、盈亏分析和成本报告作为兑现的依据。只有激励与约束相结合,管理层、项目层和岗位层齐心协力,才能保证项目成本管理工作的进一步深入。

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园林绿化工程结算与造价控制管理?
答:在申报结算时还要掌握一定的技巧:要实中有虚,但要心中有底,注意把握尺度,保证审核人员有可核减的项目。根据园林绿化工程造价管理的特性,实行全过程工程造价的控制,形成规范的管理体系。使工程造价人员对工程投资的合理性、概算、预算、投标报价、结算等过程实施动态管理。改变过去注重事后核算的做法,让...

园林绿化施工监理管理?
答:三、结束语想要提高园林绿化工程质量的整体水平,做好绿化种植工程的监理工作,项目监理机构和工作人员就要根据园林绿化种植工程的特点在工程项目的规划设计、施工准备、施工过程、竣工验收、保修养护等各个阶段,各有侧重地做好质量控制、进度控制、投资控制以及安全管理、资料管理等各方面工作,使园林绿化种植...

优秀的园林工程项目经理如何做绿化工程?
答:一般来说,园林工程项目经理都是担任过大中型绿化工程施工管理领导岗位,有丰富的绿化工程洽谈、投标、组织施工管理经验的专业人士。 园林工程项目经理重要的是综合素质。作为一名项目经理,不要求你方方面面都是强项,但都得有所了解,熟悉流程。专业技术方面,预算造价,现场协调,甲方监理的关系把控,收款...

园林绿化工程技术难点的控制与处理方法?
答:该绿化景观工程监理是受工程项目建设单位的委托,依据国家有关工程建设的法律、法规,经有关部门批准的工程项目建设文件,建设工程委托监理合同及建设工程合同,对工程建设实施的专业化监督管理。在实施工程建设中和实施监理依据是:1、中华人民共和国国务院《城市绿化条例》;2、中华人民共和国行业标准《城市绿化工程施工及验收...

关于进一步优化园林绿化工程招标投标工作营商环境的通知
答:五、完善资金落实措施。政府投资项目,进一步落实财政预算资金项目审批制,在取得立项批复,并明确资金来源后,方可进入招投标程序;其他依法应该进行招投标的项目,招标人应在进行招标时提供资金来源详细说明及资金落实承诺书。六、加强事中事后监管。各区市各园林绿化工程招标投标监管部门应认真落实《关于实施...

园林景观工程的绿化材料质量控制?
答:摘要:园林绿化工程建设材料质量是项目建设的核心,是实现三大目标的控制重点,结合实践经验,从园林绿化工程建设项目的施工、项目施工的管理、质量控制的重要性、组织设计、竣工的验收、工程的监理等方面论述了园林绿化工程材料的质量控制。关键词:园林绿化 管理控制 工程质量搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求,园林...

园林工程施工预算成本管理方式?
答:加强成本控制不但是提高企业竞争力的要求,也同时是企业自身加强内部管理和发展的必要条件。在绿化工程施工过程中,如何推行有效的成本控制和管理,在保证工期、工程质量和工程效果的同步实现过程中实现经济效益、生态效益和社会效益的均衡,是现代城市绿化管理部门和企业经营的头等大事。1.项目成本控制的内容在管理学里面,...

大连市城市绿化管理条例(2005修正)
答:第八条 市城建行政主管部门应当对《大连市绿地系统规划》中划定的公园绿地、防护绿地、附属绿地以及其他绿地控制线(绿线)严格管理,绿线内用地不得擅自占用。第九条 城市建设工程项目绿化用地所占该项目总用地面积的比例,应当符合下列规定:新建居住区不低于35%,改建居住区不低于30%;高等院校、疗养...

园林绿化工程重点和难点工程的施工方案、方法、及期措施
答:第三章 园林工程安全生产管理条例 第四章 园林工程质量管理条例 第五章 园林工程部规章制度 第十编 园林项目信息系统控制与管理 第一章 园林工程信息管理概述 第二章 园林工程信息管理流程 第三章 园林工程文件档案资料管理 第四章 园林工程信息管理系统 第五章 园林工程项目管理软件的应用 第十一编 ...

浅谈监理在园林绿化施工中的作用?
答:并协同制订现场管理的一些特定办法,如“五大员”考勤制、书面通报,制订处罚条款等等,全面加强对施工现场的管理。这既是园林绿化工程监理应尽的义务,也是搞好园林绿化工程质量控制的首要因素。2、深刻领会设计意图。作为园林绿化工程监理人员,不能仅停留于一般的熟悉图纸,按图施工,还必须根据工程情况,...