说说对人力资源的理解 谈谈你对人力资源管理的认识（详细点，不要大纲）
1、人力资源是企业的基石。大多数企业具备人合属性，所以没有人力资源的企业是几乎不可能存在的，无论是社团法人，企业法人，非法人组织，有限合伙，普通合伙，都呈现着人力资源的方方面面。
2、人力资源是企业管理创新的发起点。管理的对象是人，因此人力资源管理是所有管理的发起点，所以要管理上进行创新，应该从人力资源管理开始，良好的人力资源制度保障，才能推动其他工作制度，顺利达成既定目标。
3、人力资源是企业战略中的重要一环。当人力资源管理者进入到企业战略层，将会发现所有的企业战略中都无时不刻闪烁着人力资源的影子，无论是三支柱理论，还是HRBP都是将脱离企业战略的人事管理重新从人力资源战略管理角度解构，重组，落地。
人力资源（Human Resource ，简称HR）人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。
1.人力资源管理，是在企业中，使人们能够更有效的发挥作用的管理职能。主要是对员工的激励。 包括招聘，培训，绩效考核，薪金体系，福利等方面的工作。
2.什么是人力资源管理，我们必须首先要了解什么是管理，作为一名管理者需要做哪些工作。 在现代社会，一般人对管理的价值已无所怀疑。但是有关管理的概念却由于不同的人从不同的角度出发而有所不同。
经济学把为了创造物质财富而投入于生产活动中的一切要素通称为资源，包括人力资源、物力资源、财力资源、信息资源、时间资源等，其中人力资源是一切资源中最宝贵的资源，是第一资源。
人力资源是指能够推动国民经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和，它包括数量和质量两个方面。人力资源的最基本方面，包括体力和智力，从现实应用的状态，包括体质、智力、知识、技能四个方面。人力资源与其他资源一样也具有特质性、可用性、有限性。
1）人力资源的物质性是指，有一定的人口，才有一定的人力；一定的人力资源必然表现为一定的人口数量。
2）人力资源的可用性是指，通过对体能、知识、能力、个性行为特征与倾向（如人格、价值观）的使用可以创造更大的价值。
3）人力资源的有限性是指，人力资源有质和量的限制，只能在一定的条件下形成，只能以一定的规模加以利用。
为了准确地理解和把握人力资源的内涵，有必要了解人力资源的相关概念人口资源、劳动力资源和人才资源。下图是人口资源、人力资源、劳动力资源和人才资源之间的关系。
[编辑]人力资源的特征
人力资源是一种特殊而又重要的资源，是各种生产力要素中最具有活力和弹性的部分，它具有以下的基本特征：
1、生物性。
与其他任何资源不同，人力资源属于人类自身所有，存在于人体之中是一种“活”的资源，与人的生理特征、基因遗传等密切相关，具有生物性。
2、时代性。
人力资源的数量、质量以及人力资源素质的提高，即人力资源的形成受时代条件的制约，具有时代性。
3、能动性。
人力资源的能动性是指人力资源是体力与智力的结合，具有主观能动性，具有不断开发的潜力。
4、两重性。
两重性（双重性）是指人力资源既具有生产性，又有消费性，
5、时效性。
人力资源的时效性是指人力资源如果长期不用，就会荒废和退化。
6、连续性。
人力资源开发的连续性（持续性）是指，人力资源是可以不断开发的资源，不仅人力资源的使用过程是开发的过程，培训、积累、创造过程也是开发的过程。
7、再生性。
人力资源是可再生资源，通过人口总体内各个个体的不断替换更新和劳动力的“消耗——生产——再消耗——再生产”的过程实现其再生。人力资源的再生性除受生物规律支配外，还受到人类自身意识、意志的支配，人类文明发展活动的影响，新技术革命的制约。
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人力资源的名词解释详细解析
答：通常来说,人力资源的数量为具有劳动能力的人口数量,其质量指经济活动人口具有的体质、文化知识和劳动技能水平。一定数量的人力资源是社会生产的必要的先决条件。一般说来,充足的人力资源有利于生产的发展,但其数量要与物质资料的生产相适应,若超过物质资料的生产,不仅消耗了大量新增的产品,且多余的人力也无法就业,对社会...
怎样理解现代企业人力资源管理
答：1. 人力资源管理在现代企业中的地位 随着社会经济的进步和企业的发展，企业管理经历了多个阶段。在新技术革命的时代背景下，现代企业管理相较于传统管理呈现出许多新特点，并展现出新的发展趋势。研究表明，人是现代企业管理的核心。与过去以物为中心的管理模式不同，现代企业管理的重心已经转移到对人的...
面试的时候如何说对人力资源岗位的理解?
答：对人力资源岗位的理解：人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。人力资源是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。人...
对人力资源管理的认识和理解
答：对人力资源管理的认识和理解如下：1、人力资源认识 人力资源管理这一概念的出现，是在德鲁克1954年提出人力资源的概念之后，虽然它出现的时间不长，但是发展的速度却非常快。美国人力资源管理专家Kleiman教授认为，人力资源管理即指为了达成个人与组织的目标，而进行的有关组织人员招募、甄选、训练及报偿等活动...
你是怎样理解人力资源的?他对于员工与企业之间有何意义?
答：人力资源是将人看做为企业的资源，如果是将人力资源作为企业的一个部门什么岗位设置来说那就太狭义了，它是一个管理的方向，将人才作为资源来管理。员工则是企业的资源，如何将这种资源更合理有效的配合、利用，才是人力资源管理的最终目的。
对人力资源的看法与见解,急急急
答：其实在报考大学以前,我根本没有想过自己会学习什么专业,对高等院校所设的专业也不很了解,只是在高考结束后做了一些职业测评,在众多所谓的“我适合的职业”中选择了一个看起来既熟悉又陌生的词汇——人力资源管理。说它熟悉是因为这几年总能在新闻或网络上听到看到,说它陌生又是因为我根本就不清楚人力资源管理究竟...
如何理解人力资源的含义?
答：把具有正常思维劳动能力的人统称为人力资源。人力资源具有广义性和狭义性，广义性是指区域内人口的总数量和质量（质量：思维力好但丧失劳动能力，具有劳动能力但思维甚差）狭义性则是指一个人现有的知识、阅历、技能、思维、应变的表现力和潜在力。人力资源是“活”的资源，具有能动性、周期性、耐磨性、...
对人力资源管理的认识和理解
答：4. 人力资源管理对现代企业制度的建立具有重要意义。一个企业只有拥有第一流的人才，才能充分而有效地掌握和应用第一流现代化技术，创造出第一流的产品。注重和加强对企业人力资源的开发和利用，搞好员工培训教育工作，是实现企业管理由传统管理向科学管理和现代管理转变不可缺少的一个环节。
人力资源是做什么的?它的意义和范围是什么?急!!
答：人力资源是指能够推动经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和，它包括数量和质量两个方面。也可通俗地讲：人力资源就是指活生生的人，指那些具有正常智力，能够从事劳动活动的体力或脑力劳动者。人力资源的意义（1）生物性。与其他任何资源不同，人力资源属于人类自身所有，存在于人体之中...
请问对人力资源的工作是怎么理解的?
答：可以说整个公司能够有效，高效地运转下去，很大程度上取决于人力资源部门的主管有没有这种慧眼识珠的能力。如果说他不能够清楚的认知每一个人的工作特点，并据此安排相应的工作，那么肯定会带来公司运转效率的低下。人力资源部门的主管，这对于一个公司是非常非常重要的职位，甚至不亚于财务的主管。
