求零星奖励分配方案！ 求，各个职能部门的奖金分配方案，创业型企业职能部门是否比业务...
1、鼓励。
2、及时性。
——8500要是按照积分平均下去，就没什么效果了。
二、分配的原则，应该考虑下面几个因素：
1、总在方向性牵引，激发部门的荣誉感和良性竞争。
2、突出重点，适当平均
3、照顾领导的影响
4、照顾部门的影响
三、大致列了一个示例性的方案，供你参考。
1、总经理特别奖1600。获奖名单每月由总经理确定，建议获奖人员不超过三名，第一名金额不少于总额50%（建议1000）。
2、项目零星奖4500。个人奖两名，积分前两名，第一名1000，第二名500。团队奖两名，积分前两名，第一名2000，第二名1000。
3、部门支配2400。建议买成书或者其他物品，按人头分给各部门，让部门决定物品归属。尽量不要直接给部门现金。2400在部门眼里可能啥也不是。
四、遗留问题FAQ。
1、即上个月的积分要不要累计到下一个月
——建议获奖部门/个人的积分清零。未获奖的打折后计入下一个月的积分。这样既激励了先进，有不至于始终是少数人获奖。
——打折的比例，建议按照50%处理。出于对总经理的尊重，你也可以装模做样的“请示”总经理或者人力资源领导，让这份方案里面“包含了领导的智慧”。
2、如果大家觉得8500元很少，也可以三个月搞一次季度评选。奖金额度就有分量了。
3、谁分多谁获奖，没有人情和平衡。这样大家就会在意日常的分数积累，通过分数积累就可以一定程度上牵引大家的行为，小小的奖励
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求项目奖金分配解决方案~
如何拟定一份项目奖励方案
1、应分清直线部门与辅助部门，线部门包括：销售、商务、生产、售后服务等能创造直接效益的部门。辅助部门包括：人力资源、后勤、贮存、企划、经管、采购、研发、等内部服务部门。
2、要分清自己的企业是：生产型、市场服务型、创新开发型。
3、要分清自己的产品是：发展期、成长期、成熟期、衰退期。
4、生产型企业（产品在成熟期）奖金应向直线部门销售、生产与服务倾斜。
5、市场服务型企业（产品在成长期）奖金应向销售、售后服务部门及生产工程倾斜。
6、创新开发型企业（产品在发展期）奖金应向研发、设备工程部门倾斜。
7、产品衰退期毛利极低，是准备撤退的事业，也没什么奖金可拿的了，能顾住吃饭就不错了，呵呵！
求零星奖励分配方案!
答：1、总在方向性牵引，激发部门的荣誉感和良性竞争。2、突出重点，适当平均 3、照顾领导的影响 4、照顾部门的影响 三、大致列了一个示例性的方案，供你参考。1、总经理特别奖1600。获奖名单每月由总经理确定，建议获奖人员不超过三名，第一名金额不少于总额50%（建议1000）。2、项目零星奖4500。个人奖...
奖励绩效考核分配方案
答：1、业绩奖励的总额占奖励性绩效工资构成的10%,3人224元12个月2688元,作为年终奖发放。 2、年终考核合格的约按700元发放,工作中被评为优秀的另奖500元。 奖励性绩效工资在每月或年终考核公示无意见后发放。 奖励绩效考核分配方案 篇3 根据《漳州市人事局、漳州市财政局关于印发漳州市市直其他事业单位绩效工资实施...
奖励性绩效工资分配方案_实施方案|部门绩效工资分配方案
答：奖励性绩效工资分配方案篇一 为调动中心职工的工作积极性,建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制,根据〔〕号文件精神,结合我中心的实际情况,特制定本分配方案。 一、指导思想在上级核拨的绩效工资总量内,建立以职工奉献精神为宗旨,以提高职工敬业爱岗精神为核心,以促进职工绩效为导向的分配激励机制,调动全体职...
公司员工股权分配方案(含分配评定方法、兑现方式、系数)
答：四、兑现与激励机制期权行使需满足在职、部门表现良好、合规操作、公司盈利及时间限制等条件。5年内按照加速方式进行分配，且不受岗位变动影响。年度得分决定期权分配，鼓励长期贡献，与公司利益紧密相连。绩效表现卓越，资产增值远超预分股份的员工将获得更多奖励；反之，低于60分的员工可能失去期权，计划可能...
员工共同完成任务获得现金,怎么分配才能服众?
答：这个时候由团队的小领导进行分配金额显得更加便捷,也显得更加容易。更重要的是伴随着分配资金的透明度以及公司领导的可干预程度,往往公司的大领导也愿意直接将这一些事情安排给公司小领导,毕竟这种事情实在是费心费神,而且很容易搞成出力不讨好。 分配的几种方案 既然谈到了奖励的分配,就必须谈一下分配究竟有多少种方案...
2000元博饼怎么分配金额
答：首先，需要确定博饼的规则和奖励方式，通常会有不同的奖项对应着不同的数字组合。然后根据规则分配金额。以下是一种可能的分配方案：1. 首先确定不同数字组合对应的奖励种类，例如： - 双豹子：奖励1000元 - 一秀一五：奖励500元 - 三红七：奖励200元 - 二四六：奖励100元 - 其他...
奖励方案
答：3、奖金分配方案: (1)班级总奖金按班主任/语/数/外/综合=0、8/1/1/1/2、4,其中文科综合3人均分,理科综合按4/4/3/发放; (2)根据教师的高考平均成绩(理科班级前30名、文科班级前20名)的年级排名序号,以班级为单位对所在班教师排序,依值从小到大为1、2、3、4名:第一名教师奖金上浮20%;第二名教师奖...
...公司奖励了团队一万元现金,怎么分配才能服众呢?
答：我觉得应该平均分配，虽然团队有主力军，但是每个人都在各尽所职，缺谁都不行。
部门奖金分配方案精选
答：篇一:部门奖金分配方案 为了进一步发挥奖金杠杆作用,完善公司生产和经营管理制度,推动公司全面发展,在降低生产成本方面更好地挖掘人的潜力,发挥人的主观能动性,我们根据前期发放奖金的具体情况,进一步完善了奖金考核和分配方案。 一、各类人员奖金标准比例 在一般情况下,根据指标完成情况和工作责任两个因素确定内部奖金分配...
奖励方案
答：1、本方案中所有得奖均归班级得奖,各项累计为班级所得总奖金数。 2、班级总奖金按6.8份分配,其中班主任1.8份,其余各科教师人均1份。 四、高三年级代教老师的奖金 ①只算高三年度的代教。高三年度按10个月计算。 ②代教满一学期(指学期始到学期末)的,分被代教老师奖金的1/2;不满一个学期的按月计算。 ③...
