如何招到优秀的员工？
从外面找解决这个问题的办法，不是本身。我相信关于招人的事情，本身的办法你们都想尽了，比如在哪做广告，到哪去贴广告，到哪招人等，我相信你们都做了很多事情。
跳出来想，做好你的经营，提高你的利润率是你能够让招人变得不难的根本。你能付出比别人多的钱这是根本，尤其是一线员工，你只要比别人多出20%、30%，你招人的问题、留人的问题立马就解决了。
所以根本还是要经营，经营就是我前面给的很多建议，一定要从战略上思考，这样才会形成良性循环。
像华为这样的企业招人难吗？一点不难，大家挤破头要去他们家，为什么？因为他们家挣钱多，为什么他们家挣钱多？因为他们的利润高，因为他们的产品牛，因为他们的客户牛。
所以你一定不要做一般的企业，要做不一般的企业，你的所有管理难题都有解了。如果你做一个一般的企业，你所有的管理难题都解决不了。
2.招人是经营，要创新，要独特。
要把招人当做经营来看待，要有一些创新的办法，要独特。我举个例子比如能不能招一些退伍军人，可能他们更年轻，形象各个方面都好。或者能不能到乡下某一个村里面，把这个村里的人培养好都带到城里（可能他们的要求没有那么高）如果你培养他们，他们就会愿意留下来。
我住的地方附近就有一个从美国回来的华人开的食品店，经营得非常好。他家的员工全是从我的河南老家，他家乡的一个村里面招的人，这些孩子全都在北京，给他们吃住统一管理，连说话都是河南话，业务好得不得了。这些人很踏实，客户也很认可。所以要想办法，招人是经营，不要懒惰地在普通的熟悉的事情上做修修补补。
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怎样才能招到优秀的员工?
答：从企业的发展历程，公司领导的奋斗史，到现阶段的奋斗目标。同时精神文化格言，企业制度，这些都是一个企业的文化重要组成部分。这就是企业的精髓和支柱，是必不可少的一部分。如何招聘到优秀员工2工资待遇提到钱，这就是一个很现实的问题，任何不可能无私奉献的去工作，都是有付出和回报的。对工作来说...
一般企业招聘人员遵循什么样的原则?
答：在招聘和录用中，注重人的素质、潜能、品格、学历和经验。聘用员工本着“公开、公平、公正、择优”的原则，按照双向选择的原则，在人才使用、培养与发展上，提供客观且对等的承诺。
如何才能招到好的销售人员
答：如何才能招到好的销售人员,对许多公司来说,想要快速招聘到优秀的人才,这让许多HR感动头疼,特别是销售人员的招聘。那么如何才能招到好的销售人员?我们一起来看看! 如何才能招到好的销售人员1 思考自己要招什么样的销售人员 A、什么才算是“有经验”? 有经验的范围应该包括: 销售过同类产品,熟悉同类市场的人; 未...
创业公司怎样招到优秀又合适的人?
答：面试的内容和态度等等，都直接影响着面试的结果。你拿出认真、以人为本的态度去对待面试，对待招聘工作，才能够招聘到做事认真，愿意与你共进退的优秀员工。你马虎的应对招聘工作，只会在员工心目当中留下对公司较差的第一印象，优秀员工入职的机率就小了很多。网名：梦幻雪冰(IceBoy)微博：梦幻雪冰 ...
如何招聘最佳员工???
答：不拘一格降人才，其实员工没有最优，只有适合。如果一定要说最优，那就是适合工作，在该岗位表现出色。要想招聘好的员工，首先，你要确定用途，就是你招聘的这个员工是用来干什么的，要他能达到什么标准，然后按照标准来选择适合工作的人。不要唯学历，也不要唯经验。当然，对员工也进行一个考验期。...
公司如何能选到优秀的人才?
答：公司要想选到优秀的人才的话，那么就一定要注意这个人的品行方面或者是工作能力方面。其实公司也可以对员工进行一系列的选拔活动，这样的话就可以挑出一些优秀的员工。就比如说当面试的时候在地上放一把放倒的扫把，看一看员工的反应是如何的。这样的话就可以考验员工的品行方面是如何的。这真的是一个...
公司的求职者少,如何吸引优秀的求职者来应聘?
答：企业的愿景以及员工与企业的关系，从这个层面来说。企业文化是一个企业软实力的象征。优秀的企业都是拥有优秀企业文化的企业。吸引具有共同价值观的人才加入企业是企业发展的保障，是人才发展和实现个人目标的保障，良好的企业文化是吸引具有共同价值观的人才的条件之一。希望我的回答能够帮助到你，我也希望你...
如何为我的创业公司找到优秀的员工?
答：不要等到完美候选人来到您家附近，与他们联系：在招聘候选人时要有进取心，您应该进入市场并与他们接触。他们不会来找您，因为有许知名品牌准备雇用他们。建立您的品牌：公司的品牌形象在吸引和保留人才方面发挥着重要作用。公司目前的员工可以成为最佳的企业品牌大使。口碑比任何其他品牌推广工具都有效，这...
企业该如何选拔和挖掘优秀员工的再现?
答：还有就是要给优秀的员工一个展现自我能力的机会和平台，要给予他们更大的舞台，一充分的给他们一定的上升空间，这样也会充分的调动这些员工的工作积极性，将自身的潜能发挥到最大的水平，同时也要注重于对于优秀员工的思想沟通，帮助他们解决思想中存在的困惑，让他们对于这个企业形成真正的归属感，这样也有...
怎样才能够让公司更有优势呢?招到更多优秀的人呢?
答：在选择招聘地点时，要充分考虑人才分布、求职者活动范围、企业地理位置、招聘成本等因素。如果招聘普通技术工人，可以通过当地劳动力市场或技校招聘，通常能满足企业要求，招聘成本较低。为了引进高精尖人才，可以从国内外各大城市的著名高校选拔优秀人才，或者请专业猎头公司协助。招聘时间也有一定的规律性，因为...
