HR常用的面试方法有哪些 HR 通常提的一些面试问题是什么？

中医有望、闻、问、切四诊疗法,HR面试也有“望闻问切”四种方法，在这里，我们稍微改变一下叫法，叫“聊、讲、问、答”四步法。下面我们来逐条分析一下：

一、聊

在面试时，大都采用面对面的交流方式，这时求职者没有被正式录用，面试官和求职者没有没有直接的上下级关系。跟求职者聊一聊关于工作岗位、工作经历、兴趣爱好等问题， 可以缓和当下的氛围。更能通过求职者的谈吐，了解此人的性格特点，初步判断求职者是否能够胜任所要应聘的工作。聊，不同于讲，聊是两个人或少数几个人之间的非正式交流，聊是在小范围内轻松气氛中进行的，聊显得非常自然，让应聘者放松后发挥出正常的水平。如果不采用聊的方式，一本正经地，让应聘者感觉特别别扭，不易发挥正常水平。

二、讲

给应聘者讲的时间。应聘者在求职时，应聘者表述自己看法时一般都是在讲，应聘者一般都急于展示自己与应聘岗位相宜的才能与品质，总是会有展示自己能力的心态，不可能平静地聊，所以只能是讲，甚至是演讲。如果应聘者能够轻松的跟面试官进行交谈，甚至将自己的想法表的特别有感染力，或者心理优势特别明显，这种类型的求职者一般都有较好的心理素质，抗压能力强，在选择上岗人员时，可以优先考虑此类人群。

一般应聘者开始面试时，心理上都会比较紧张。通过前期的闲聊，可以让应聘者放松心态。之后应聘者的演讲，会围绕自己的求职意向、心理建设等进行一个详细的了解。面试官通过应聘者的这段演讲，可以了解对方的求职意向、教育背景、心理素质、表达能力等一系列的方面。通过这个环节，面试者就可以对应聘者做一个整体判断，对方到底适不适合所面试的岗位，基本就可以做出一个初步判断了。

三、问

那么问什么呢？主要是你所需要知道而应聘者没有表达出来的问题。可能应聘者在面试时比较紧张，有一些问题很难全部想到，这就需要面试者的引导，抛出那些关键性的问题，让应聘者再做一个补充。还有需要问的就是应聘者表达的自相矛盾的地方。很多人在面试时都会或多或少的对简历进行造假，可能在面试时比较紧张就容易说漏嘴，把自己的真实情况给说出来。在面试时，应聘者要注意结合所了解到的应聘者的所有信息，找出自相矛盾的的地方并适当提问，看一下应聘者的随机应变能力。

但是在这个环节中一定要注意好度，不要抓住应聘者的一个矛盾就反复逼问，注意适可而止。但无论如何都不要伤害应聘者，或者以教训的口吻对待应聘者，时间充裕的话可以以讨论的形式交流些观点和看法。

四、答

在招聘过程中，应聘者在回答面试官的问题后也会主动反问面试官，而应聘者问的一般都是关系到所应聘职位的薪水、待遇、休假方式、作息时间、业务程序，岗位之间的关系、公司背景以及与竞争对手的关系等问题。面对应聘者的反问，作为面试官应该实事求是地回答，但回答要有艺术性。面试官和应聘者相互之间的问答，总体时间掌握在四分钟之内。时间长了，就成了谈话和讨论。

综上，面试一位应聘者的总计时间是10分钟。时间太少，面试出不来效果，时间太长，不仅加大了面试成本，而且面试效果也会降低。当然，对明显不相宜的应聘者，可以在短短五分钟之内结束面试，但要客气礼貌地结束。

给大家分享几个在面试中最常问的几个问题：

你对我们公司了解有多少？

请谈谈你个人的最大特色。

“请你自我介绍一下”

“谈谈你的缺点”

“谈一谈你的一次失败经历”

“你为什么选择我们公司？”

人力资源面试官选人最常用的是哪几个方法?重视什么？~

一、结构化面试：面试者根据事先准备好的问题和细节逐一发问，为了活跃气氛，也可问一些其他方面的问题。这种方式适合于招聘一般员工和一般管理员等。
通常的方法包括:笔试、职业性格测评、面试、文件框面试法、情景模拟、员工背景调查等。

二、非结构化面试：面试者与被面试者随意交谈，无固定题目，不限定范围，让被面试者自由地发表言论。这种面试意在观察被面试者的知识面、价值观、谈吐和风度，需要其有丰富的知识和经验及掌握高度的谈话技巧，适合于招聘高级管理人员。
通常的方法包括：无领导小组讨论、自由作文、自由演讲、管理游戏等。

HR常问问题1. 为什么会离职？
2. 为什么会选择我们公司？
3. 为什么选择这个职位？
4. 你对我们公司有多少了解？
5. 在原来的单位主要做什么工作的？
6. 在上一份工作中最让你值得骄傲的成就？
7. 你的职业规划是什么？
8. 在这个新平台上你如何面对新的挑战？
9. 对工资的期望是多少？
10. 你是怎么知道这个职位要招聘的？
11. 我没有什么要问的了，你有什么问题问我吗？
参考回答一、为什么会离职？
这个问题，HR主要是想了解你是出于什么原因跳槽的，看你的动机是什么。答：我觉得上一家公司学不到什么东西，对自己的成长空间很有限，我希望能加入一家公司做更有挑战的事情。
二、为什么会选择我们公司？
看你对要加入的公司有什么样的了解，出于什么考虑才选择加入这家公司。答：这在业内是很有名的互联网公司，无论产品跟技术都有极好的口碑，我个人一直想加入这样一个大的平台，能够实现自己的价值。
三、为什么选择这个职位？
看你对这个岗位是否匹配，处于什么样的考虑选择这样的职位。答：这个岗位跟我现有的工作经历有很大的匹配度，我相信我以往的经验能够帮助我更好的完成这样的工作，这个岗位也有我以往未接触过的挑战，能够让我的专业技能得到更多的提升。
四、你对我们公司有多少了解？
去面试之前一定要在网络上查找好面试公司的相关资料，提前做好充分的准备。你可以去看看招聘网站、公司的官方网站，把有价值的内容记录下来。
答：在来之前我已经大致了解一下公司的行业背景、业务、主要产品，咱们这个公司是一个很有人文关怀的企业，做的产品都是很有用的东西，能够改变人们的生活，从离职员工口中得到的信息满意度都是蛮高的。
五、在原来的单位主要做什么工作的？
主要是想了解你在上一家公司都干过什么事情，主要从事的职位是什么，担任什么的角色。答：在原来单位我是做xxxx工作的，主要负责xxx内容，完成了xxx产品。
六、在上一份工作中最让你值得骄傲的成就？
主要想了解你是否在工作中主动去涉及某些东西，是否有自己的想法，以及最终效果。答：我曾经在xxx平台写了一篇原创文章，从文章选题、文案创作、海报设计都是我独立完成的。这篇文章点击量有xxx，阅读量有xxx。
七、你的职业规划什么？
HR想知道三点：你的目的性够强吗？你的稳定性足够吗？你的发展性强大吗？答：我计划至少在五年内，专供销售领域。因为这个公司是行业领头羊，我会十分珍惜这个机会，努力学习并且保证做出成绩。在三年内得到公司的认可，升任部门负责人，负责日常工作的推进和技术策略层面的推广。
八、在这个新平台上你如何面对新的挑战？
HR想了解你是否有思考过如何面对新的挑战，是否有相应的规划。答： 我首先会了解我的工作职责，看我的职责范围内我需要承担什么样的责任或者KPI，明确职责范围之后制定相应的实施计划来逐步完成工作目标。
九、对工资的期望是多少？
想看你是不是一个过分看重钱的守财奴，也看你对金钱的反应，从而推测你未来多久会跳槽走人，预测你的稳定性。答：我相信，在我的持续努力之后，公司会给我相应合理的报酬。这也是对我的一个激励，希望您能帮忙争取。
十、你是怎么知道这个职位要招聘的？
HR想了解你是通过什么样的渠道获得这一职位的招聘信息的。答：我是看到网上贵公司有相应的职位招聘，所以就投了一份简历。
十一、我没有什么要问的了，你有什么问题问我吗？
HR想看你自己有没有准备一些问题，比如对薪资，工作职责，公司管理制度这些都是可以问的。答：是否需要加班，是否有相应的培训，团队建设是如何开展的，薪资福利待遇有哪些等等。

13个面试的技巧和注意事项
答：7、用STAR法组织答案(Streamline your answer)把你的答案拆分成四个部分——S(Situation)情境;T(Task)任务;A(Action)行为;以及R(Result)结果——用这种方法做出的回答可以涵括各个基础面向。8、做运动(Exercise)如果时间允许的话，在面试前花10-15分钟做一下有氧运动&mdash...

整理规避一些常见的面试问题和招聘技巧
答：常用的面试方法 STAR 面试法 STAR 面试法:行为面试,也称行为事件访谈,用来收集求职者与工作相关的具体信息和能力。 S(Situation)事情是在什么情况下发生; T(Task)你是如何明确你的任务的; A(Action)针对这样的情况分析,你采用了什么行动方式; R(Result)结果怎样,在这样的情况下你学习到了什么。 问题举例 过去的...

找工作时需要掌握哪些面试技巧?
答：首先，要注意分析面试类型，如果是主导式，你就应该把目标集中投向主考官，认真礼貌地回答问题;如果是答辩式，你则应把目光投向提问者，切不可只关注甲方而冷待乙方;如果是集体式面试，分配给每个求职者的时间很短，事先准备的材料可能用不上，这时最好的方法是根据考官的提问在脑海里重新组合材料，言简...

面试有哪些基本方法
答：3、行为面试法原则 STAR原则。要了解应聘者工作业绩取得的背景（S），要详细了解应聘者为了完成业务工作，都有哪些工作任务（T），继续了解该应聘者为了完成这些任务所采取的行动（A），才来关注结果（R），每项任务在采取了行动之后的结果是什么。二、压力面试法 1、压力面试法定义 是指有意制造紧张，...

面试技巧和注意事项
答：黄金法则：即二八法则，就是面试过程中，面试官的言语只占20%，80%的是你自己在描述或者回答。白金法则：引导面试官对你进行提问。有两个方法，一个是前面提到的，用简历引导;另一个就是在你回答某问题的时候故意遗漏一些，细化其他的部分，当面试官追问的时候你再细化的描述遗漏的部分，有点像相声、...

面试的技巧和注意事项
答：黄金法则：即二八法则，就是面试过程中，面试官的言语只占20%，80%的是你自己在描述或者回答。白金法则：引导面试官对你进行提问。有两个方法，一个是前面提到的，用简历引导;另一个就是在你回答某问题的时候故意遗漏一些，细化其他的部分，当面试官追问的时候你再细化的描述遗漏的部分，有点像相声、...

应届生面试技巧及注意事项
答：3、注意简历上的细节问题,例如手机号码的分段(11位的手机号应采用4-3-4或者4-4-3的分段方式,这样可以尽量减少HR拨错号码的可能性,要知道:与人方便就是自己方便)和错别字问题。面试者都是很优秀的,所以最后导致你没有进下一轮或者没有拿到OFFER的原因,很可能就是一个错别字。 4、一般来说,正面顶头位置都...

竞聘面试技巧和注意事项
答：黄金法则：即二八法则，就是面试过程中，面试官的言语只占20%，80%的是你自己在描述或者回答。白金法则：引导面试官对你进行提问。有两个方法，一个是前面提到的，用简历引导;另一个就是在你回答某问题的时候故意遗漏一些，细化其他的部分，当面试官追问的时候你再细化的描述遗漏的部分，有点像相声、...

新型面试方法
答：减少后续的招聘流失成本。2、成员彼此面试，这个面试方法在一些需要团队协作要求比较高的企业比较常见，也就是说这部分成员以后可能就需要相互之间进行协作，而让彼此之间欣赏就成为了这类员工的很重要的特质，也因此可能通过面试将一些自命不凡的人会被淘汰，所以会让大家彼此之间进行打分，分值高的不一定会...