做采购是不是不好跳槽 采购人员跳槽到新公司如何立足

采购在外行眼中是一个很轻松且很挣钱的行业，那么实际采购到底怎么样呢？好不好跳槽呢？

跳槽常态化

1、采购是一个很大众化的行业，门槛很低，没有专业和学历的要求，不是什么高精尖的行业。

2、采购的工作是相对繁琐的，通常要求采购要精细化管理，这也更增加了采购这个行业的繁琐程度。

3、采购的工作内容没有较高的技术含量，也就是采购本身没有较强的专业性，是个想干愿意干就能做的行业。

综上所述：采购是个门槛低，且对于学历和专业都没有要求的行业，同时采购没有很专业的知识或技术要求，往往从事采购的人除了在商务洽谈方面有较大的成长以外，并没有过硬的技术能力，所以做采购是相对难跳槽的，不过凡事都有例外，同时有很多像采购一样的行业，技术性、专业性要求不高，其实只是想干、愿意干，又有机会从事某个职业，那就能干，不代表你能干多好，但完成工作总没有问题，所以做采购依然可以跳槽，只是要更努力，毕竟隔行如隔山！

采购商务洽谈成长快

如果还有采购方面的问题，请追问或私信，知无不言。以上来自从事10年采购的老同志，望采纳。

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做采购是不是不好跳槽~

做采购还可以，尤其是掌握公司核心客户和价格的话，跳到同样行业会更有优势。

采购跳槽是很正常的事情，相信很多采购都有自己的跳槽经历，或接触过不同空降来的、及新任命的老板；新官上任三把火”，大家都觉得原来的人都怎么做的采购，供应商都这么烂，供应商表现怎么看都不顺眼，马上动手开始整顿、洗牌、定新规矩、新指标，干掉现有供应商，引进自己心仪的熟悉供应商。
可是过了一两年回头再看现在的供应商群。一对比发现真正被换掉的包括新引进的供应商其实也并不多，基本还是那么熟悉的几家面孔，老板当初定下的“杀掉50%供应商，节省30%”的宏伟目标也成为一个爆了的肥皂泡。而且在这样的过程中公司往往同时付出了惨痛的代价：停产、质量问题、重复的投资、交付问题、商务问题等等。

为什么呢？

客户与供应商之间经过多年的磨合形成了犹如自然界的一个动态平衡生态系统，这样的一个系统维持了相对的稳定，消耗的能量也最低，支持着公司业务的平稳发展。这其中使用的供应商形形色色：有采购开发的、技术部门强推的、老板关系户的、技术垄断的，国外项目转移带来的...这些供应商经过供应商审核、样品认证、批量供应、质量纠纷、流程磨合、商务谈判等各种考验，如同自然界的“优胜劣汰”保留了下来，存在的就是合理的，要想打破这样一个系统不是一件简单的事情。

采购，尤其是采购经理应该很清楚，偶尔有供应商有个小问题也是正常的，要是来个巨大的外界冲击打破了这种平衡往往一定时间内造成系统功能退化，系统里的生物都会受到不同的伤害或毁灭。 现实中这样的教训数不胜数：有些供应商知道自己要上死亡名单赶紧做最后挣扎，趁着新供应商还没开发好马上涨价、改现款提货、断供威胁等等杀手锏全使出来，搞得新采购老板一时难以招架；甚至供应商没干掉自己先被老板干掉或顶不住压力溜之大吉。公司还投入了大量人力物力去认证新供应商，可是每家供应商都有自己的强项弱项，到头来搞得两败俱伤。 

如何才能做到“善于打破一个旧世界”又“善于建设一个新世界”呢？

也犹如生态系统的进化，这个过程是缓慢渐进的，不能操之过急拔苗助长。世界上没有救世主，不能有个人英雄主义仿佛要一个人拯救整个公司。

首先，要学会融入现有生态之中，熟悉、了解、诊断系统存在的一些缺陷。尤其在大型跨国外企，因为公司本身有比较完善的流程，个人能贡献的往往都是小修小补的优化，能革命式的改变的机会实在是比较难寻。你必须成为系统里的一员才能有效影响系统的平衡，如果自己始终游离于系统之外要改变系统需要的能量是巨大的甚至不可能实现。

其次，需要逐步建立品类采购战略，并跟现实表现进行定期不定期的采购战略更新。根据战略和整个品类管理团队定义好一些行动计划，改善供应商行动等，淘汰供应商是往往迫不得已才可采取的行动。首先要考虑的也是最有效的是和供应商一起改善提升业绩表现，除非选择的是实在不合格或战略不匹配的供应商。其实一个真正不适合系统的生物在系统中很容易被淘汰甚至自然灭绝。真正优秀的采购绝不是那种上来就要淘汰供应商的。

做采购是不是不好跳槽
答：往往从事采购的人除了在商务洽谈方面有较大的成长以外，并没有过硬的技术能力，所以做采购是相对难跳槽的，不过凡事都有例外，同时有很多像采购一样的行业，技术性、专业性要求不高，其实只是想干、愿意干，

汽车采购工程师容易跳槽吗
答：容易。汽车采购工程师是直接负责模块内采购的各项工作的员工，其属于采购职业的一种，因此是非常好跳槽的，因采购职业包容性非常强，主要就是需要用户的谈判能力。

做了采购经理六年多,再换工作怎么这么难呢……要么说专业不对口,要么就...
答：采购 这种工作只是暂时性的，不是永远的。不要永远扒着一口锅吃饭。现在工作越来越多，人才也越来越多，同行也越来越多，如果你对现状不满意的话就改变一下。来自职Q用户：用户8373285 去年毕业的 正在找采购工作 感觉好难找 给点建议哈😄 来自职Q用户：匿名用户 ...

采购好跳槽么
答：采购好不好？跳槽这个要看你之前所从事的行业，和你个人的能力素质而定。任何岗位都有它的特点，这个岗位在很多公司属于关键岗位，都是由老板亲自安排的，亲信去担任的，因为大家都知道采购是个肥缺，不够的人找的合适就会帮公司无形中节省很多，但如果照的不合适，不专业，不够纯洁，那么随便放一下水，...

采购专员好干吗 我之前是做仓库的 没接触过采购 仓储类没找到 想转行...
答：小兄弟，不容易啊，不是说采购难做，而是采购入行比较难，因为一般小公司大都把采购交给熟人做，大公司又对经验要求高。有以下路子尝试看能不能尽快入行：1、看以前公司或者身边朋友有没有做采购的熟人，带带入行做做助手都好 ，实在不行向他们取取经，尽量做到没吃过猪肉也见过猪跑，这样有了经验...

一个公司采购是不是做不长久,经常要更换
答：这一般与公司的业务特点和采购员个人的品行有关。但毕竟采购的猫腻比较多，采购人为了自己的利益安全，一般会自行跳槽的。

采购工作好做吗?我想跳槽过去值得吗?我现在是一个公司的前台!_百度...
答：不是很好做，但是可以学到很多东西，可以肯定的是，比前台有前途！

采购想转行,应该怎么选择才好呢?
答：系统集成，这目的都是管理集成好供应商，达成完美的5R，实现双方共赢。纵向发展遇到瓶颈后，还可以进行横向发展，在公司内部寻找合适的机会，前期积累的个人品牌也没浪费。综上所述，您觉得作为采购人员您处于哪个阶段，看看自己是否还有必要考虑转行，要不要继续前行，把采购作为自己的职业目标努力。

一个公司的采购是不是一般不会做很久,做个几年就会换?
答：正常运营的公司，采购通常会至少一年以上，特别是一些采购需要懂一些技术行业或者特种的知识，这样的情况员工可能不会主动提出离职特殊情况除外，作为老板通常不希望采购员在同一位置呆太久，主要是担心潜规则影响采购的物料的质量和价格等，最多不超过三年会动一动，或者变换采购的内容或者换掉等 ...

采购专员好干吗 我之前是做仓库的 没接触过采购 仓储类没找到 想转行...
答：你想做采购专员不是不行，但必须是你熟悉的行业才行，我曾经也是从仓库管理员开始一步步做到采购部主管位置的，首先我给你分享一下我的工作经验罢，我以前在一家外贸公司从事包装的仓库管理，平常没事的时候就经常性向QC了解他们的验收标准，对于包装的材质进行分类，时间久了对每种包装使用那种材质、...