如果你要是老板人品差但是能力强的人和人品好能力不行的员工你会用哪个呢? 如果你是老板，你会用人品好但是能力一般，还是用能力很强人品不...
第二类，无能力有品德的人，这是公司里出现的绝大多数人，我们称之为铁。铁，可以变成钢。能力欠缺，没关系，公司可以培训，可以让其学习，通关积累经验，通过刻意联系，获得能力的提升。
第三类，无能力无品德的人，放在公司是废铁，放在社会是人渣。一般情况下，公司不会录用，社会也很难包容，只有第四类人出现，他们才获得了“成就”。
第四类，有能力无品德的人，这样的人，称之为铁锈。何谓铁锈，就是能够腐蚀钢铁的存在。这样的人，因为能力强，往往会获得赏识；但是他会为了自己利益的最大化，将权力转化为自身的利益。同样，因为权力较大，公司内很少有人会撼动其地位。这一类人最可怕，主要在于以下三点：
为了自身利益，会将第三类“废铁”招聘至公司内部，可能是托关系，也可能本身就是亲属好友。
为了自身利益，将第一类身为精英的“钢”排挤到公司外，而且往往轻而易举能做到，毕竟精英本身就是稀缺资源，外部求之不得，更不屑于与铁锈同流合污。当然，最终损失的还是公司。
为了自身利益，将第二类身为“铁”的人，变成“铁锈”或“废铁”。最简单的就是通过言传身教。
从以上的分析来看，品德排第一位，而能力排第二位。作为一个刚毕业步入职场的人，一定要把自己定位成“铁”，“铁”意味着可以百炼成钢，但必须要百炼；“铁”意味着很可能会轻易被锈蚀，所以要时刻警醒自己，近朱者赤，近墨者黑。不要因为别人的人品差就可以懈怠，甚至误以为那就是精英的画像而锈蚀了自己，放弃自己百炼成钢的目标。
如果你要是品差但是能力强的人和人品好能力不老板人品差但是能力强的人和人品好能力不行的员工你会用哪个呢。
我都不会用的，人品差，及时能力再强我也不会用，人品再好，但没有能力也是不堪重用的。
这道选择题老板人品差的能力强和老板人品好的能力不行，这是一个非常难以选择的事情，人们更多的选择是希望老板人品好能力很好而能力和人品都是由主观经验判断，这种情况下每个人都会有不同的回答。我的观点是我会选择人变好能力不行的老板，因为我会尽可能去离谱他的能力。
这个太局限性了，正常的老板可能都不会用，除非人才流失太严重，无人可用
如果你是老板，用人品不错能力不行的人，还是能力强人品不行的人？~
人品不行,能力再好有何用?人生， 就是您选择什么样的人在一起，不合适的人一定要换掉。能力很重要，但是人品更重要。人品和能力，如同左手和右手单有能力，没有人品，人将残缺不全。人品决定态度，态度决定行为
各有各的优点吧，在职场中能力固然很重要，可是在我看来有一样东西比能力更重要，那就是人品。这并不意味着将人品不行能力很强的人一棍子打死、全部否决，而是要客观理性地判断，招贤纳才并加以培养，现在的企业在用人时非常强调个人的知识和技能，事实上，只有责任与能力并有的人才是企业真正需要的人才。
人品意义深远，没有人会愿意信任、重用一个人品欠佳的员工，每当看到这里总会有那么一些感慨。现在的年轻人大多数都拥有最便宜的肉体，最值钱的尊严，最不靠谱的誓言，最假惺惺的朋友，最自以为是的梦想，最臭不要脸的自信。大多数人对你不好的时候，他们并不是想要把你怎么样，只是不重视你而已。
人品，意思是人的品行道德，概括为“责任、利他”的行为，指个体依据一定的社会道德准则和规范行动时，对社会、对他人、对周围事物所表现出来的稳定的心理特征或倾向，对人要慷慨大方，宽以待人，对国家要爱岗敬业，忠诚热爱。
能力出众的职场人士表现在能够适应工作环境，按时完成工作量，善于团队协作与配合，善于灵活变通，具备胜任某项工作的条件等，但是能力并不具备统一的衡量标准，“责任胜于能力”！每一位员工都应该铭记自己的责任，只有这样的员工才真正值得信任，才能真正担当起企业赋予他的责任，所以说，我要是老板会特别注重员工的人品的！
如果你要是老板一个人品差但是能力强的人和一个人品好能力不行的员工...
答：根据你的问题描述来看，肯定是选择那个能力没那么出众但人品非常好的人。理由如下：能力不行，这可以通过后天的培养和锻炼，只要此人愿意努力愿意学习，总是有熟能生巧的那一天。其次，人品是一个人最宝贵的品质。这样的人在你需要帮助的时候不会落井下石，不会倒打一耙。所以，选择人品好的人才是最...
如果你要是老板人品差但是能力强的人和人品好能力不行的员工你会用哪 ...
答：1、公司处于初创阶段，需要用能力强的人 这个时候，问题的核心点在于“发展”，很显然能力强的人可以促进公司向前发展，而能力不行的人则对公司价值极为有限。在用能力强、人品差的人时候，作为老板，既要用他的能力，又必须得防着他的人品差，这这是考验老板的驾驭能力。2、公司处于稳定阶段，更需要...
如果你要是老板一个人品差吃里扒外但是能力强的人和一个人品好能力不...
答：如果让我选，我会选一个人品好 ，能力不行的员工 ，这样的员工留在身边 自己放心 。而人品差 吃里扒外 ，虽然能力强 ，这样的人 早晚会害死老板 。在选人用人上 ，一定要以德为先 ，德性好的人 ，会影响自己周边的环境 ，会让周围的人都能够和谐 ，都能够有上进心 ，能够遵纪守法 ，能够遵守...
如果你要是老板人品差但是能力强的人和人品好能力不行的员工你会用哪 ...
答：第一类，有品德有能力，这是所有公司都希望获得的人才精英，我们称之为钢。工作能力强，处处为公司着想，这一类人，就是《不拘一格》中，网飞拼命用最高薪资挖来的人。第二类，无能力有品德的人，这是公司里出现的绝大多数人，我们称之为铁。铁，可以变成钢。能力欠缺，没关系，公司可以培训，可以让...
如果你要是老板人品差但是能力强的人和人品好能力不行的员工你会用哪 ...
答：首先你是老板，商人逐利你要谈交情关系你能赚几个钱，不是团队那种的关系的话。你只需要安排下去任务就行了，至于人品差，你一个老板跟员工你还打算拜把子么。只要他能力够强在没有更合适的人选时候他就是最好的选择，至于别人受不了跟你有啥关系？你又不天天接触，受不了辞职是自愿辞职又不需要...
如果你要是老板一个人品差吃里扒外但是能力强的人和一个人品好能力不...
答：我会选人品好的。业务水平和能力都是可以慢慢提升的，只有人品是不能很好培养的。如果我是老板，要尽量兼顾利润的情况下做出合适的分析，然后再选人。
如果你要是老板一个人品差但是能力强的人和一个人品好能力不行的员工...
答：我会选择人品好的员工，因为能力可以培养的，人的潜力也是可以无限发掘的。选择能力强，人品差的人虽然可以为公司带来利益，但是有时候一念之差，对公司的损失也是难以估量的。人品好，他一定会努力学习，你怎么就能确定别人能力不行呢。
如果你要是老板一个人品差吃里扒外但是能力强的人和一个人品好能力不...
答：不过像这种人品好，然后能力不行的人，可以做一些仓储的保管工作。这种工作不需要有太多的能力，但是对人品的要求比较高。还是能适应部分工作的。人品差，能力越大，威胁越大，所以说基本上就不会要人品好的话，可以考虑某些特殊的工作，不需要太多能力的那种工作还是可以要的。答题不易前给个采纳。
如果你要是老板一个人品差但是能力强的人和一个人品好能力不行的员工...
答：各有各的优点吧，在职场中能力固然很重要，可是在我看来有一样东西比能力更重要，那就是人品。这并不意味着将人品不行能力很强的人一棍子打死、全部否决，而是要客观理性地判断，招贤纳才并加以培养，现在的企业在用人时非常强调个人的知识和技能，事实上，只有责任与能力并有的人才是企业真正需要的...
如果你要是老板一个人品差但是能力强的人和一个人品好能力不行的员工...
答：如果我是老板，我会聘请人品好，能力差的人。因为能力后期可以不断的提升，但是人的本性是很难改变的，江山易改秉性难移。所以优良的品质是非常重要的。
