项目风险应对措施的主要措施 项目风险的四类应对策略和措施分别是什么?
1、项目风险规避措施
2、项目风险遏制措施
3、项目风险转移措施
4、项目风险化解措施
5．项目风险消减措施
6、项目风险储备措施
7、项目风险容忍措施
8、项目风险分担措施
9、项目风险开拓措施
10、项目风险提高措施
另外还有许多项目风险的应对措施，但是在项目风险管理中上述应对措施是最常用的。
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项目风险应对措施主要包括如下几种。
1．项目风险规避措施
这是从根本上放弃项目或放弃使用有风险的项目资源、项目技术、项目设计方案等，从而避开项目风险的一类应对措施。例如，对于存在不成熟的技术坚决不在项目实施中采用就是一种项目风险规避的措施。
2．项目风险遏制措施
这是从遏制项目风险引发原因的角度出发应对项目风险的一种措施。例如，对可能因项目财务状况恶化而造成的项目风险(如因资金断绝而造成烂尾楼工程项目等)，采取注入新资金的保障措施就是一种典型的项目风险遏制措施。
3．项目风险转移措施
这类项目风险应对措施多数是用来对付那些概率小，但是损失大(超出了承受能力)或者项目组织很难控制的项目风险。例如，通过购买工程一切险等保险的方法将工程项目的风险转移给保险商的办法就属于风险转移措施。
4．项目风险化解措施
这类措施从化解项目风险产生出发，去控制和消除项目具体风险的引发原因。例如，对于可能出现的项目团队内部和外部的各种冲突风险，可以通过采取双向沟通、调解等各种消除矛盾的方法去解决，这就是一种项目风险的化解措施。
5．项目风险消减措施
这类风险应对措施是对付无预警信息项目风险的主要应对措施之一。例如，对于一个工程建设项目，在因雨天而无法进行室外施工时，采用尽可能安排各种项目团队成员与设备从事室内作业的方法就是一种项目风险消减的措施。
6．项目风险储备措施
这是应对无预警信息项目风险的一种主要措施，特别是对于那些潜在巨大损失的项目风险，应该积极采取这种风险应对措施。例如，储备资金和时间以对付项目风险、储备各种灭火器材以对付火灾、购买救护车以应对人身事故的救治等都属于项目风险储备措施。
7．项目风险容忍措施
这是针对那些项目风险发生概率很小而且项目风险所能造成的后果较轻的风险事件所采取的一种风险应对措施。这是一种最常使用的项目风险应对措施，但是要注意必须合理地确定不同组织的风险容忍度。
8．项目风险分担措施
这是指根据项目风险的大小和项目相关利益者承担风险的能力大小，分别由不同的项目相关利益主体合理分担项目风险的一种应对措施。这种项目风险应对措施多数采用合同或协议的方式确定项目风险的分担责任。
9．项目风险开拓措施
如果组织希望确保项目风险的机会能得以实现，这就具有采用积极的风险措施，该项发现措施的目标在于通过确保项目风险机会的实现。这种措施包括为项目分配更多和更好的资源，以便缩短完成时间或实现超过最初预期的好质量。
10．项目风险提高措施
这种策略旨在通过提高项目风险机遇的概率及其积极影响，识别并最大程度发挥这些项目风险机遇的驱动因素，致力于改变这种项目风险机遇的大小，最终促进或增强项目风险的机会，以及积极强化其触发条件，提高其发生的概率。
另外还有许多项目风险的应对措施，但是在项目风险管理中上述应对措施是最常用的。
简述项目风险的四类应对策略和措施?~
风险管理中有一个不是非常精确的管理矩阵，可以提供参考。一个是风险按照发生的可能性和影响目标的程度（也就是发生的后果严重程度）来分成四个区间，四个区间对应着一般的四种应对策略和措施。它们分别是：
1、发生可能性低、影响程度低。应对措施是：保持现有控制措施，不增加任何管理资源，保留风险即可。
2.发生可能性低，影响程度大。应对措施：一般是转移或者分担，这类风险一般都有保险产品做转移，比如火灾、地震等；
3. 发生可能性高，影响程度低。应对措施：一般采取内部控制措施，降低发生的频率。
4. 发生可能性高，影响程度大。应对措施：这类属于双高风险，应该立即采取应对和控制措施，或者采取风险规避措施。
风险管理中有一个不是非常精确的管理矩阵，可以提供参考。一个是风险按照发生的可能性和影响目标的程度（也就是发生的后果严重程度）来分成四个区间，四个区间对应着一般的四种应对策略和措施。它们分别是：
1、发生可能性低、影响程度低。应对措施是：保持现有控制措施，不增加任何管理资源，保留风险即可。
2.发生可能性低，影响程度大。应对措施：一般是转移或者分担，这类风险一般都有保险产品做转移，比如火灾、地震等；
3. 发生可能性高，影响程度低。应对措施：一般采取内部控制措施，降低发生的频率。
4. 发生可能性高，影响程度大。应对措施：这类属于双高风险，应该立即采取应对和控制措施，或者采取风险规避措施。
项目风险应对措施的主要措施
答：6．项目风险储备措施这是应对无预警信息项目风险的一种主要措施，特别是对于那些潜在巨大损失的项目风险，应该积极采取这种风险应对措施。例如，储备资金和时间以对付项目风险、储备各种灭火器材以对付火灾、购买救护车以应对人身事故的救治等都属于项目风险储备措施。7．项目风险容忍措施这是针对那些项目风险发生...
建设工程项目风险应对策略有哪些
答：在有形手段中，常以工程措施为主。如，在修山区高速公路时，为防止公路两侧高边坡的滑坡，可以采用锚固技术固定可能松动滑移的山体。3、转移风险。转移风险的目的不是降低风险发生的概率和不利后果的大小，而是借用合同等手段，在风险一旦发生时将损失的一部分转移到第三方身上。4、回避风险。回避风险是指...
项目风险应对措施的主要措施
答：项目风险应对措施主要包括如下几种：1、项目风险规避措施 2、项目风险遏制措施 3、项目风险转移措施 4、项目风险化解措施 5．项目风险消减措施 6、项目风险储备措施 7、项目风险容忍措施 8、项目风险分担措施 9、项目风险开拓措施 10、项目风险提高措施 另外还有许多项目风险的应对措施，但是在项目风险管理...
简述项目风险管理应对威胁的备选策略有哪些
答：项目风险管理应对威胁的备选策略常包括：1、预算应急费。这实际上是一笔事先准备好的资金，专门用于补偿差错、疏漏及其它不确定性对工程项目费用估计精确性的影响。2、技术后备措施。其是专门为应付工程项目的技术风险而预先准备的时间及资金等。准备时间主要是为应付技术风险造成的进度拖延;准备好的资金...
风险应对的风险应对的措施
答：2、接受风险。维持现有的风险水平。做法是：不采取任何行动，将风险保持在现有水平。根据市场情况许可等因素，对产品和服务进行重新定价，从而补偿风险成本。通过合理设计的组合工具，抵消风险。3、降低风险。利用政策或措施将风险降低到可接受的水平。方法有：将金融资产、实物资产或信息资产分散放置在不同...
当发现风险时,应该采取哪些应对措施?
答：当发现风险时，我们可以采取以下一些应对措施：1. 风险避免：风险避免是指通过某些措施，使得风险不再发生或者降低风险的发生概率。例如，如果发现某个投资项目存在风险，可以选择不进行该项目的投资，从而避免风险的发生。2. 风险转移：风险转移是指将风险转移给其他人或者机构，以减轻自身的风险。例如，可以...
什么是项目风险 应对项目风险的措施有哪些
答：一、项目风险：项目风险是指可能导致项目损失的不确定性，美国项目管理大师马克思·怀德曼将其定义为某一事件发生给项目目标带来不利影响的可能性。项目风险管理是为了最好地达到项目的目标，识别、分配、应对项目生命周期内风险的科学与艺术，是一种综合性的管理活动。二、应对措施：1.在项目计划中重视风险...
风险应对的措施有哪些
答：风险应对措施主要包括以下几个方面：一、风险预警与识别 风险应对的第一步是预警与识别。通过收集相关数据和信息，对企业或项目可能面临的风险进行预测和识别。建立有效的风险预警机制，及时发现潜在风险，为采取应对措施提供时间上的保障。二、风险评估与量化 对识别出的风险进行评估和量化，确定风险的大小和...
有哪些风险应对措施
答：一、预防措施 预防是风险管理的第一步，通过预测可能出现的问题，采取预防措施，可以避免或减少风险的发生。例如，对于企业的项目管理，可以进行充分的市场调研，了解潜在的市场风险，从而在项目策划阶段就考虑应对措施。此外，还可以建立应急预案，对可能发生的突发事件进行预先规划，确保在风险发生时能够迅速...
项目风险的四类应对策略和措施分别是什么?
答：风险管理中有一个不是非常精确的管理矩阵，可以提供参考。一个是风险按照发生的可能性和影响目标的程度（也就是发生的后果严重程度）来分成四个区间，四个区间对应着一般的四种应对策略和措施。它们分别是：1、发生可能性低、影响程度低。应对措施是：保持现有控制措施，不增加任何管理资源，保留风险即可。...
