住宅景观工程进度计划和保证工期措施？

住宅景观工程进度计划和保证工期措施提要：这是保证施工顺利进行的前提，包括组织准备、技术准备、物资准备以及作业条件的准备等。认真熟悉建设文件、施工图纸，掌握设计要求。
住宅景观工程进度计划和保证工期措施
第1章、施工进度计划及网络计划
总工期：日历天。
具体见施工进度横道图和网络图。
第2章、保证工期的措施
第1节工期目标
本工程工期为120日历天。
缩短施工周期，尽快发挥投资效益，是业主的愿望，也是我们的主要奋斗目标，在本工程施工中，我们将集中力量，精心组织，精心施工，确保总工期计划的实施。
工期影响因素分析（见附图）
第2节、组织保证措施
建立施工组织管理机构，推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理。工程项目经理对工程进度负直接责任，主要管理措施如下：
（一）各管理班子组成人员在项目经理的领导下分工协作，确保工程进度、质量目标的实现。
（二）项目部建立由施工职能部门负责人参加的日常施工碰头会议制度，总结一天的工作情况，布置第二天的工作任务，将进度计划落实到每一天。
（三）项目部提议召开每周一次的协调会议，邀请甲方、设计院、监理单位和施工单位参加，将工程情况反映到各个部门，解决有关急需解决的问题，协调各横向单位间的关系。
（四）加强施工准备：
这是保证施工顺利进行的前提，包括组织准备、技术准备、物资准备以及作业条件的准备等。认真熟悉建设文件、施工图纸，掌握设计要求、工艺流程、适用规范和工期要求，编制出切实可行的确保总工期的施工进度网络图，关键节点要准时到位。
（五）在监理公司及甲方驻现场代表的统一指挥下，和各有关施工单位密切协作，统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其它施工单位创造施工条件，以确保整个工程能按期竣工。
（六）注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期建成，质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平，管理的标准是保证连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明的施工秩序，完善计划正常进行。
（七）掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。
（八）及时同相关施工单位互通信息，掌握施工动态；协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。
（九）必要时组织加班或夜间施工。
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施工进度施工工期保证措施?
答：第二节、施工进度计划保证措施 一、施工各阶段进度保证措施 为确保本工程按业主要求的工期竣工，我公司针对组织实施的各个环节、，各方面给予高度重视，分别从前期准备、施工过程以及资金、技术、人员、组织管理、材料供应、机械设备等方面着手制订详细的资源供应保障计划与措施，并按工程项目排定工期，实行...

工程项目进度控制有哪些措施方法?
答：4、经济措施就是保证进度计划实现所需资金，采取对工期提前给予奖励、对工期延误给予惩罚等措施。5、管理措施就是通过内部管理提高进度控制水平，通过管理消除或减轻各种因素对进度的影响。工程项目进度控制过程 1、采用各种控制手段保证项目及各个工程活动按计划及时开始，在工程过程中记录各工程活动的开始和...

进度计划及工期保障措施?
答：进度计划及工期保障措施具体内容是什么，下面中达咨询为大家解答。第一节、施工总体进度计划安排 一、工程阶段目标控制计划 根据所确定工程总目标和阶段目标如下：总工期目标：本工程我单位的计划工期为315日历天，计划开工日期为20XX年9月21日，计划完工时间为20XX年7月30日。详见施工进度总控制计划。为保...

安置小区工程施工进度计划及其保证措施?
答：施工进度计划具体详见横道计划图,为完成总工期353天目标,我单位将采取足够、可靠的措施,确保承诺的施工工期目标得以实现,具体如下:一、管理措施1、按本单位成熟的项目管理体系,建立规范化的项目法体系,实行项目经理责任制,成立项目经理部,实施项目法施工,对本工程实施计划、组织、指挥、协调、施工、监督六项基本职能...

如何制定施工进度计划来控制工期
答：一、施工作业计划:为了保证总体进度计划的实现,施工中还要编制每月、每周和每日作业计划,实行大节点、细控制。层层目标分解,建立动态计划模式,主动控制与被动控制相结合,及时纠正偏差,以日作业计划保证周作业计划,以周计划保证月计划,月计划保证工期。确保工期准点到达。二、保证施工进度措施:为了保证工程在...

工期保证书
答：4、每个施工队的焊接长度超过200米，在保证焊接时间和质量的前提下，每多焊接一根管奖励二十元，以现场实际数量工程签证结算。如果只赶进度不顾及质量和安全，每发现一处罚款五十元。保证人：xxx xxxx年xx月xx日 工期保证书5 尊敬的领导：本班组全面响应京城国际住宅小区二期工程的施工进度计划，严格按照...

施工进度保证措施
答：工期预控小组应运而生，他们专司进度规划与协调，通过内部资源的高效调配，确保每个阶段都能按期完成，实现工期目标的可控性。定期的生产例会是解决问题的舞台，无论是进度还是质量问题，都在这里得到及时的解决和改进。引入竞赛机制，通过制定明确的生产计划，奖惩分明，激发团队的积极主动性，让每一步都...

公路绿化项目确保工程质量和工期的措施?
答：a、项目经理的责任范围:负责整个工程的统一指挥、工程的进度、工程质量、工期、工程费用的支出及工程交验等工程施工中的具体事务。b、技术总负责责任范围:负责工程的一切技术问题,包括工程选材、工程施工、工程验收中的一切技术性问题。c、质检工程师的责任范围:负责工程的质量保证,包括工程的苗木、草种的质量检验、绿化...

建设工程进度控制的措施包括哪些?
答：2)加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现。3)严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中。4)加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法。转自项目管理者联盟 5)加强索赔管理，...

建筑工程施工工期保证措施有哪些?
答：建筑工程施工工期保证措施有哪些?1、建立三级控制的施工计划保证体系以项目经理为责任主体的进度保证体系，以项目副经理、技术负责人、各部门负责人为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路都做到层层有计划、人人有目标、事事有人管。2、落实分包责任本工程建设规模较大、劳务施工队...