在领导讲话时,为什么有的人会不停地作笔记? 在领导讲话的时候下属应该怎样记笔记?

作者&投稿:荣戴 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

领导讲话做好笔记,才能抓住会议的重点。这样的方式对每个职场工作人员都有一个非常重要的作用,因为每个会议都有大有小,只有在会议当中做好笔记,才能抓住会议的重点。

一、记录相关信息

开会的目的就是上传下达,解决一些职场中的难题,同样也起着一种监督的作用。领导在开会的时候,都需要传达一些非常重要的信息以及给员工有一份工作安排。

这样的过程当中,必须要有一个非常清楚的记录,任务的时间、地点,还有参加的人数。如果没有做好笔记,根本不可能让人非常清楚的记住相关的事情,再去实行工作时就会产生一种尴尬的现象。如果做好笔记,就有了一份好的行程,也能当做一定的证据来让人去实行。

二、记录会议重点

领导讲话都会让人产生共鸣,在讲话的过程当中,也会有一些关键的语句。这时就会让每个人记住这样的重点,才会让人有一个明确的启迪。

开会的时候,只要有重要的指示,在做笔记的时候都能掌握重要信息,这才是会议传达的正确目的。做笔记都能起到一个很好的效果,在会议过后,都能让人再重温一下这样的记录,掌握的更加牢靠。

三、做会议记录

在开会的时候都会有很多人参加,由于会议的性质和人员不同,这就需要有人做好应有的记录。

这样的记录完全能让人掌握会议的内容,在遇到领导提问的时候,都能做出最终结论。只有做好笔记,就能抓住重要的信息,掌握会议的重点才能体会领导传达的信息。



作笔记,是为了提高自己。领导讲话,有水平,不然怎么提拔当的领导哪?

领导有可能布置任务,要记。有可能讲当前形势,要记。有可能说今后的发展,要记。

笔记,就是加强学习,增强、提高自己各方面的能力。

你们觉得那?



没有领导会不喜欢认真记录的员工,因为每个人都希望自己的言语被他人重视和欣赏,做笔记就是对领导的基本尊重。如果在你记录的过程给领导一些眼神或言语的回馈,效果会更好,这会让你给领导留下深刻的印象。

会后,如果有不明白的地方可以单独找领导询问,这也是考验你对领导发言是否专注的要点。问的越核心,越深入,领导对你的印象和喜好就会越深。


LEO的丢三落四与他平时不注重记录有关,许多领导会议上谈过的要点,会后他通常都不记得了,遇到事情又跑去问领导,这样领导对他能留下好印象吗?后来,我给了他3点关于做笔记的方法,也分享给你们,希望对你们有所帮助:

(一)录音整理法:针对特别重要的会议,或者是客户提案沟通,最好做好录音和手写笔记的双重准备。因为没有人会等你理解或反应过来再进行下一段沟通,你需要完整的记录,以便后续回忆整理方案时使用。

(二)思维导图记录法:可以借用思维导图软件帮助,比如Xmind或幕布。思维导图对梳理逻辑和记录要点有很大的帮助,特别适合连续多天的会议,它能够帮助你在很长一段时间记住会议的核心内容。这些软件也很简单,基本上你学一个小时就能熟练使用了。

三)自我启发式记录法:对自己有启发的点,请记录下自己当下的想法,以及可能会运用到的地方。

领导讲话,可能是传递信息,也有可能是布置工作,所以有些内容要记录下来,有利于往下传达,或者自己去执行,俗话说,好记性不如烂笔头,还是多注意记录下来的好,这样以后在工作中就不容易失误,和忘记。所以每一次开会都要带好笔和纸,把一下重要的内容一定要记录下来,这样更加有利于以后的工作!

首先,领导讲的话的内容非常吸引人,而且值得学习。所以需要做好笔记以便回去复习用,或者是给其他没有来听能听讲话的人学习借鉴。
其次,往往虚里说,做个样子让领导讲课的同时看到下边你特别专心地听他讲话而且对他讲的内容特别感兴趣他就会从内心里觉得你是一个非常嗯听他话的人而也是侧面的拍马屁的一种方法。

在领导讲话时,为什么有的人会不停地作笔记?~

领导讲话,经常看到有的人会不停的做笔记。其实有的时候领导讲的是官话套话,你不做笔记,也能掌握个差不多。
但是做笔记确实给领导的感觉非常好,领导认为你非常用心非常认真,值得培养。而有的人不做笔记无动于衷的表情,领导会非常反感。做笔记也可以及时地通过领导的某句话,揣摩出领导内心真正的想要表达的内容。

做笔记的人也是不同的职务特征的需要。比如有的人是领导的秘书。那是一定要做笔记的,因为领导每次讲话都要整理成文字,下发给员工学习。因为领导的讲话通常都非常重要。
也有的人,他们非常好学上进。他们既表达了对领导的尊敬,也会认真的落实领导所说的每一句话。

当然也有的人完全就是装模作样,这种就属于拍马屁和无聊的人。通常这样的人都不是务实的人,他喜欢根据领导所说的某一句话,巧妙地对领导进行赞美。以得到领导对他的好感。
也有的人看似在记笔记,实际上他完全在走神,可以说啊,他可能在写着别的东西,但是他会装模作样地让你完全感觉不出来。每一个人都怀着不同的心态。

但是每一个记笔记的人,虽然内心中有着各自的想法,但是不想让领导看出来,他没有用心的对待领导讲话。领导也会根据每个人的不同反应,会不经意的在心里对每一个人的表现作出不同的定位。


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答:这种情况,我认为你不要和领导去辩护,让他自己在以后的工作中自己觉察到自己说话,他的观点不对,这也说明了这个领导没有领导素质对一下数态度非常地严厉不允许大下属说话的权利,这样的领导非常武断,不能赢得人心,对职工的工作态度和心情都没有好的结果。

我是一个单位的会议主持人,有人爱开会时讲话,为什么?
答:因为平时的会议太无聊,太长了,底下的人就会在下面开起“小会”来。不妨建议做报告的人长话短说,点到重点,简洁明快,而且内容还要新颖,吸引人。那样,缩短时间,自然底下的人开不了“小会”啦。