100高分悬赏:企业管理专业人事请出手!
(一) 什么是企业战略?
(二) 企业战略的本质
(三) 企业战略的特征
(四) 中国企业战略的特性
（五）企业战略管理的概念
二、中国企业战略管理的现状及问题
三、中国企业为什么要实行战略管理
四、企业战略管理的步骤
五、企业外部环境分析
(一) 企业宏观环境分析
(二)行业及竞争环境分析
六、企业内部条件分析
(一) 企业内部条件分析的意义
(二)公司内部条件分析的常见方法
(三)公司内部条件分析的核心问题
(四)公司目前的战略及其运行效果如何？
(五)公司面临哪些战略问题？（确定问题所在是制定战略的前提）
(六)战略成本与价值链分析？
(七)企业核心竞争力分析
（八）企业核心竞争力特征
(九)企业核心竞争力的组成要素
(十)中国企业核心竞争力管理现状及存在问题
(十一)中国企业500强与世界企业500强差距分析
七、建立公司愿景
(一)什么是公司愿景？
（二）企业愿景陈述要回答三个问题
（三）愿景的作用有7个方面
(四)公司愿景的确定原则：
八、建立企业战略目标体系
(一) 什么是企业战略目标体系?
（二）企业战略目标体系的作用是：
(三) 对企业战略目标的要求：
(四)目标体系的建立应该是自上而下进行的
九、企业战略思维及战略模式
（一）收益回报/利润导向型战略
（二）规模/增长导向型战略
（三）产品/服务导向型战略
（四）用户导向型战略
（五）自然资源导向型战略
（六）营销及配送方法导向型战略
（七）技术导向型战略
（八）生产能力导向型战略
（九）市场导向型战略
（十）跨国经营导向型战略
（十一）中小型企业盈利模式
（十二）从战略思维及战略模式到产品市场战略
（十三）企业退出型战略
十、战略的执行
1．这个啊。。。
我好像在前程企管网上面有看到你要的资料,
网址我记不起来了，你自己去百度或者谷哥一下吧！
如果找到答案记得帮我加分哦！
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这个应该当面到大医院或者比较专业的就医点询问比较好啊，毕竟人命关天的事情，不要在网上求问了，毕竟没有当面见到情况，判断之下难免会有误差，千万注意··
往证券业发展,只要你有信心，热情，并且努力，就会成
功;多参与些社会活动~积累社会经验;英语很重要！！！人力资源管理 或者 物流也不错；文凭教育让你学会的是10%-20% 更多是自学和实践中的学习；软件开发或电脑工资挺多
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答：（十二）从战略思维及战略模式到产品市场战略 （十三）企业退出型战略 十、战略的执行
企业人事管理怎么做好
答：与企业的真正的执行、决策部门没有任何关系。而在现代企业人事管理中，人事部门已逐步成为决策、执行部门的重要合作伙伴，通过人和事的共同管理，完成企业的管理模式。
高分悬赏人力资源管理毕业论文
答：3．忽视了员工在培训中的主导地位 （三）合资企业培训课程设计的意义 1．关注一线员工的发展，贴合员工自身需要。2．弥补当前培训设置的单一，符合企业自身需要。3．引进西方先进管理理论，利于中西方文化的交流融合，取长补短。
人力资源管理专业介绍
答：人力资源管理：是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织...
公司管理 :人事?
答：管理和被管理是企业的永恒矛盾，为员工创造发挥个性特长的空间，创造出一个能够尊重每一个人劳动成果、并能充分发挥每一个人智慧的场所，就能使这一矛盾淡化；人事管理制度是一种约束，但更是一种激励，合理的人事管理制度就能...
怎样做好企业人力资源管理工作
答：近年来国内企业对于人力资源的认识在不断提高,很多企业的人事处、干部处也换牌成为人力资源管理部门但真正成为企业战略合作伙伴的人力资源管理部门为数却并不多。人事部门的工作也仍以解决企业事务性问题和执行上级交办的事项为主,缺乏从...
人事管理专业是学什么的
答：三、人力资源管理和人事管理的区别 人力资源管理在以前普遍称为人事管理,继人力资源管理之后又出现了人力资本管理的概念。有人认为把人当作资源或者资本都存在不当之处,不过,人员受雇期间人的工作能力是企业的资源,但这种资源和其它资源...
人事基本常识
答：1、人力资源管理、行政管理、中文、文秘、汉语言文学及相关专业大专以上学历; 2、从事人力资源工作1年以上,具备hr专业知识; 3、具有良好的书面、口头表达能力,具有亲和力和服务意识,沟通领悟能力强; 4、熟练使用常用办公软件及相关人事管...
问10个人力资源方面的问题,高分悬赏
答：7、就是岗位测评，测定岗位在企业中的重要性、和各岗位的重要性排序队列，一般用来调薪定薪时使用。8、目标管理，顾名思义以目标为导向的管理，目标管理是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段，实施目标管理不但是有...
人事工作最主要做什么
答：问题一:人事的工作主要是做什么? 1、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职...
