建设工程四大措施怎样区分? 监理进行建设项目目标控制的四大措施是什么？

1、组织措施：优化组织体系方面的。

2、管理措施：优化管理手段。

3、技术措施：施工措施及改进技术方案。

4、经济措施：与资金及资源投入有关的。

扩展资料：

1、组织措施

组织是目标控制的前提和保证。采取组织措施是为了保证组织体系的顺利运行，有效地实现组织功能。通过采用组织调整、组织激励、组织沟通和其他措施来刺激组织的活力，调动和发挥组织成员的积极性和创造性，提供一个有利的前提和保证控制目标的实现。

2、技术措施

技术措施是目标控制的必要措施，控制在很大程度上要通过技术来实施。工程项目的实施、目标控制的各个环节工作都是通过技术方案来落实。目标控制的效果取决于技术措施的质量和技术措施落实的情况。

3、经济措施

工程项目的参与者通常以经济利益为经营目标，经济措施本质上是调节各方经济关系的方案。经济措施在很大程度上是行动的“指挥棒”。

在投资控制、进度控制和质量控制中，经济措施是必不可少的。但经济措施的实施必须受到合同的约束。

4、合同措施

在市场经济条件下，承包人根据与发包人签订的设计合同、施工合同和供销合同来进行工程建设，因此监理工程师也必须紧紧依靠工程建设合同来进行目标控制。

监理工程师协助业主确定施工合同模式和合同结构有利于目标，拟定合同条款，参与合同谈判，处理合同执行过程中的问题，并很好地预防和处理索赔，这都是重要的目标控制措施。这些措施对于项目目标的控制是必不可少的。

组织措施：优化组织体系方面的
管理措施：优化管理手段
技术措施：施工措施及改进技术方案
经济措施：与资金及资源投入有关的

在二建中有四大措施。如何区分组织、管理和技术这三方面的措施？说的明白点，看书不是很明白。~

管理就是一系列规章制度的设立（包括合同约定），得有紧箍咒；广义上的管理，同时还有计划、组织（动词）、指挥、协调和控制的职能。
组织就是设立机构，明确组成人员的工作分工和职能。就是组织个办公室，各职能技术人员进行开会分工，一般来讲是“兵马未动、组织先行”。
技术是通过优化的手段实现方案及工艺的合理化，达到可靠、可行、适用的目的。

扩展资料：
报考条件，各地报名条件的规定，略有不同。
1、考三科：
凡遵纪守法并符合下列条件之一的，可报名参加二级建造师全部科目考试：
1）具备工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事建设工程项目施工与管理工作满两年；
2）具备其他专业中专及以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满5年；
3）从事建设工程项目施工与管理工作满15年；
2、考两科：符合有关报名条件，取得建设部颁发的《建筑业企业二级项目经理证书》，并符合下列条件之一的，可免试《建设工程施工管理》科目。
1）已取得工程或工程经济类中级及以上专业技术职务任职资格。
2）工程类或工程经济类大学专科以上学历并从事建设项目施工管理工作满15年。
3、考一科：
符合有关报名条件，取得建设部颁发的《建筑业企业一级项目经理证书》，并具有中级以上技术职称或取得一级项目经理资质证书，从事建设项目施工管理工作满15年，可免试《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》科目。

参考资料来源：百度百科-二建

组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。
(1)组织措施
组织是目标控制的前提和保障。采取组织措施就是为保证组织系统的顺利运行，高效地实现组织功能。通过采取组织调整、组织激励、组织沟通等措施，以激发组织的活力，调动和发挥组织成员的积极性、创造性、为实施目标控制提供有利的前提和良好的保障。
(2)技术措施
技术措施是目标控制的必要措施，控制在很大程度上要通过技术来实施。工程项目的实施、目标控制的各个环节工作都是通过技术方案来落实。目标控制的效果取决于技术措施的质量和技术措施落实的情况。
(3)经济措施
工程项目的参与者通常是以追求经济利益为经营目标，而经济措施实质上是调节各方经济关系的方案。经济措施在很大的程度上成为各方行动的“指挥棒”。无论对投资实施控制，还是对进度、质量实施控制，都离不开经济措施。但是经济措施的应用，必须受到合同的约束。
(4)合同措施
在市场经济条件下，承包商根据与业主签定的设计合同、施工合同和供销合同来进行项目建设，所以监理工程师也必须紧紧地依靠工程建设合同来进行目标控制。监理工程师协助业主确定对目标有利的工程承发包模式和合同结构，拟订合同条款，参加合同谈判，处理合同执行过程中的问题，做好防止和处理索赔工作等都是重要的目标控制措施。这些措施在工程项目目标控制中是必不可少的。

建设工程四大措施怎样区分?
答：组织措施：优化组织体系方面的 管理措施：优化管理手段 技术措施：施工措施及改进技术方案 经济措施：与资金及资源投入有关的

在二建中有四大措施。如何区分组织、管理和技术这三方面的措施?说的明...
答：管理就是一系列规章制度的设立（包括合同约定），得有紧箍咒；广义上的管理，同时还有计划、组织（动词）、指挥、协调和控制的职能。组织就是设立机构，明确组成人员的工作分工和职能。就是组织个办公室，各职能技术人员进行开会分工，一般来讲是“兵马未动、组织先行”。技术是通过优化的手段实现方案及工...

国家电网公司 “四措一案”是什么?
答：“四措一案”是国家电网公司为了确保工程施工、安全、质量和进度，规范施工人员工作行为和工作程序，通过组织措施、技术措施、安全措施、可靠性控制措施（四措），指定合理的施工组织方案（一案），保障工程安全有序开展的工作方法。公司定位：全球能源革命的引领者 服务国计民生的先行者 公司使命：推动再电...

建筑工程中,“管理措施”和“组织措施”分别是什么意思?有何区别?
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答：1、安全通道口本工程地上部分为独立主体，共设置2个安全通道口，安全通道设防护棚，用脚手管搭设。安全通道口宽5m、高4.1m，顶棚铺设双层50mm厚木板，两层板间距为500mm，用铁丝绑扎牢固，两侧沿栏杆架用密目安全网封闭。2、预留洞口1）洞口边长在0.5m以内时，用木板覆盖洞口并固定，盖板上喷绘“...

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答：\x0d\x0a④临时设施费：是指施工企业为进行建设工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用。包括临时设施的搭设、维修、拆除、清理费或摊销费等。\x0d\x0a2．夜间施工增加费：是指因夜间施工所发生的夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电等费用...

施工进度计划措施 1、组织措施;2、技术措施;3、管理措施;4、经济措施...
答：一、组织措施 1、从组织管理人员上保证 委派业主确认的曾施工过类似工程的项目经理朱杰担任该工程项目经理,组建重点工程项目经理部,并配足专业施工技术管理人员,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工控制责任制。按照公司服务控制,项目授权管理,专业施工保障,各方通力合作的模式,卓有成效地实施质量目标。

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答：问题二:施工的技术措施主要指哪些方面 工程质量保证措施:质量措施,管理措施,主要分部分项工程质量保证技术措施。 安全施工措施 文明施工措施等等 问题三:施工技术方案包括有哪些内容 一、编制依据;(二、编制目的);三、工程概况;四、施工组织人员机械配置;五、施工方案(包括:施工准备、施工工艺、施工方法、检验方法...

4大措施,让工程进度尽在你的掌控之中!
答：如何把控建设工程进度?这里有4大措施,让你轻松掌控工程进度。组织措施明确进度控制人员分工,建立进度报告和沟通制度,让信息流通更加顺畅。建立进度计划审核和检查分析制度,以及协调会议制度,确保各环节紧密配合。技术措施审查承包商的进度计划,让他们在合理的状态下施工。运用网络计划技术和其他科学方法,结合计算机应...