如何向领导请教 咋向领导请教问题?

送礼就是求人办事。这种情况送礼的理由会比较难说，打电话的时候可以直接问领导有没有空，说自己有一些工作上的事想请教一下。

领导如果说有空，就可以带着礼物去它家，然后先和领导客套一下，说一些工作上的话，最后和领导隐晦或者明说自己的目的，并送上礼物，说是自己的一点心意。感谢领导今天的指导等等。

节日送礼打电话的时候首先说XX节日快乐，然后问对方今天有没有空，想去拜访一下他，或者有些事想请教一下等等。

对方说有空，那你带礼物去他家。没空的话，就换个时间。如果对方问你什么事，你可以说你正好从家里、或亲戚朋友买来了什么东东，想送领导一些尝尝、试试等。（具体看你要送什么东西）。

1、讲礼貌

没有人喜欢与不懂礼貌的人相处，上司尤其不喜欢没有礼貌的下属。所以，不要以为只要工作能力强、工作业绩突出就可以赢得上司的青睐，或许你的一个不屑的眼神或一句不恰当的话，就会引来上司的不满，而如果你恰巧又遇上了一位“记仇”的上司，那你以后的日子可就不好过了。礼仪这东西简单易懂，如果你想要跟上司融洽的相处，这就是你必修的第一课。

2、沟通与倾听

在工作过程中，有一项最重要而又最容易被忽视的工作，就是与上司沟通。学会与上司保持良好的沟通，这是你必修的第二课。也许你的上司对你说，要把工作当成是在为自己工作。但如果你真的“为自己工作”了，那你就大错特错了。一个公司是一个大团队，公司里边每一个部门又分别组成了不同的小团队，每一个上司都是一个团队的指挥者和协调者。要保证整个团队向着更好的方向发展，就需要团队里边的每一个人向着相同的目标共同努力。所以，在工作中，与上司和同事之间充分、有效的沟通是十分重要的。

3、了解你的上司

“您了解上司的工作习惯和生活习惯吗?”在回答这一问题的时候，48.07%的职场人表示自己不了解或不太了解自己的上司。与上司融洽相处，你的第三节必修课就是了解你的上司。所谓“知己知彼，百战不殆”，要想攻破上司对你的心理防线，并获取上司对你的信任，首先你要先了解你的上司。他的背景、工作习惯、奋斗目标以及他喜欢什么、讨厌什么，你都要做到了如指掌。这也是你与上司融洽相处和愉快沟通的前提，所以，平时工作之余不妨多了解一下你的上司，这将会对你大有裨益。

作为职场新人，如何主动向领导请教问题？~

作为职场新人，向领导请教的时候是很需要注意细节的，因为在请教的过程中就是领导了解你的过程，所以提出的问题首先要跟工作的相关的，并且要有一定善意能体现出你的工作态度的问题，最后还要有一定的执行和感谢！


1、问一些跟工作相关的内容
第一个，提问问题一定跟工作相关！因为职场不是学校，学校中老师有义务帮你解决问题，但是职场中我们需要的是把业绩做得更好，作为领导来说，对于能完成目标、绩效、业绩的问题都是很愿意帮助的，而一些生活问题、为人处世上的问题是没有必要给你回答的。
第二个，问问题的时候一定要注意时间和场合，例如领导准备下班了，或者到了下班的时间了就不要去请教问题了，因为这个时候领导可能要回家，你去提问他会认为你很没有眼力价。
第三个，问问题一定要尽量把主要思想表述清晰明白，不要耽误领导太多时间，如果出现自己对问题都说不明白的情况，领导会认为你的理解有问题或根本没准备就去工作，所以要简明扼要，速战速决，不耽误双方的时间。
第四个，提问的时候一定要一次性的问完问题，很多人都是提问的过程中又出现新的问题，或者问完之后又出现其他问题的情况，所以尽量要把问题总结好，一次性的问完，这样可以提现你的认真态度，也可以节省领导的时间。

2、提问要能体现你的价值
第一个，提问的过程中我们尽量也要提出我们自己的一些想法，这样可以让领导感觉你是个有想法的员工，能够主动去思考一些问题。
第二个，在提出问题的时候一定要检查好你的内容，不要出现错误的地方，这样会让领导感觉你不够认真，在提问的过程中尽量要体现出你对工作的认真负责的态度，对事情结果的负责态度。
第三个，提问完问题之后一定要去执行，因为既然你问过领导之后，领导多多少少会关注一些的，对于他提出的想法如果你没有执行，他会认为你没有明白他的想法，或者认为你是一个只说不做的人，所以执行这块一定要注意。

总结起来当我们想领导请教问题的时候，一定要注意每个细节，包括体现出你工作的态度，对职业发展的规划等并且要尽量考虑领导是否有时间和有多少时间帮你解决问题，虽然更多领导愿意帮员工去指引方向，但是如果效率更高，相信每一个领导都会更高兴的，同样你也会在领导眼中留下个好印象的。

职场上拒绝闭门造车，那么，我该如何解决心中的疑惑，高效地处理问题呢？老王认为，这就要求你：不要害怕提问，更好学会提问。
不少职场人不喜欢提问，尤其不喜欢向直接领导提问，甚至躲避向直接领导提问。
这究竟是什么原因呢？老王认为：
1、因沟通欠缺，导致内心胆怯，害怕会被领导斥责，或害怕与直接领导产生任何沟通行为；
2、缺乏合作精神，更习惯通过个人的力量处理任何问题。
3、这两种人的存在都很不利于工作的开展，更不利于自己的业绩提升，也不利于向上管理。
老王做职业咨询时，就遇到这样的一个案例：
杨先生曾经在工作中出现过一次重大失误，这个失误直接影响到他在职场上的信任危机。
整个过程是这样的：杨先生在一个项目中担任一个承前启后的位置，A组会将完成后的项目内容交给他，他自己对项目内容加工和完善后，再将其交给B组。他的工作内容并不复杂，但在过程中，他发现A组交上来的东西有时会有些许的偏差，那些跟原本计划中的程序有些出入，于是他直接问A组的人，这些误差是什么情况。A组的人很快就回复他，说那些误差都是在允许范围内的，让他不用多想，直接做好自己的内容，再交给下一层就是了。
他虽然有些迟疑，但一来怕麻烦，二来不喜欢什么事都去向上层反应，所以决定直接将那些偏差忽略，再经过自己的一番修整，做好项目内容后直接交给了B组。
在这个工作问题上，B组由于专业上的不同，看不到A组内容的问题，而作为唯一能看到问题的杨先生，又直接忽略了这个问题。最后，当项目交付时，检查方发现了其中的问题，将整个项目都直接打回，导致整个项目必须推翻重做。
看似一个小小的过失，给公司造成不小的损失，而他们这个项目组更是受到上层的严厉批评。为了今后不会发生同样的问题，追究责任便成了不可避免的一个环节。
错误是由A组产生的，自然责任会追到A组的身上，但是忽略错误并直接交给B组去封装的，却是杨先生。事实上，整个项目中，杨先生的任务除了完成对A组项目内容的润色，关键还是要将A组的内容再验收一遍。因此在追究责任这一环节里，尽管A组的责任不可免去，但真正被追究的第一责任人，还是杨先生。
作为把关者，他没有发挥自身的作用，导致整个项目被推翻重来，严重影响了公司的当季工作进度，不仅被公司罚了款，还影响到了下半年内的绩效和分红。
正是这个过错，让杨先生觉得自己在公司内抬不起头来，想通过离职的方式来逃避自己的过错。
听完该事情后，老王认为：在任何公司，类似这样的事情完全可以避免，只要在发现A组的工作内容有问题时，立刻向上级反映，就能将所有错误灭杀在摇篮中。但错误在于杨先生不喜与上层沟通，发现问题时，只是问了一下A组的人，在得到A组应付的解释后，就直接放过，这才导致了问题地扩大。
职场上，有不少人的工作就是为了应付，只要没有人反对，不管对与错，先交工再说。杨先生也是这种心态，最后导致自己被处罚。
杨先生为什么出现遇到事情不直接向领导反映，而是自作主张或者顺便找一个非核心问题过问一下，就应付过去呢？
老王认为，这都是职场人不会提问或害怕提问导致。老王建议：工作中，遇到问题时要提问，即便没有遇到问题，当出现一些想法时，也要提问。
原因如下：
1、提问是为了解决自己心中的疑虑，不至于在接下来的工作中出现错误。
2、提问也是为了增加与上级之间的沟通，了解上级的想法，对今后的工作安排也能做到胸有成竹。
不过，在工作场合的提问，尤其是对上级的提问，必须要有一定的技巧，若是没头没尾地就去问领导，可能不但没达到预计效果，还会引起上级的反感。
那么，该如何向领导提问呢？老王建议从以下4点思考：
1、将问题的脉络整理清楚。
这是沟通必不可少的准备工作。提问的时候，你不应该是一张白纸，而是应该已经做过充足的功课。即便其中出现理解上的偏差也没关系，因为这些都可以在与上级沟通的过程中得到解决。这样的沟通会更加具体，也让领导立刻明白症结在哪里。
2、弄清楚问题的本质。
在工作中，问题都往往不仅仅是问题本身。问题只是表象，其内里可能有许多含义，所以在向领导提问的过程里，关键还是要搞清楚问题真正的本质。只有弄清楚本质，才能真正地获得能力上的提升。若是仅仅局限在问题本身，下一次遇到类似问题时再次找到上级，就会给人一种愚钝之感。
3、注意自己的表达。
向上级提问这件事，除了解决具体的工作问题，也能够锻炼职场人的沟通能力，尤其是与上层沟通的能力。
很多职场人都有一种感觉，在与平级同事沟通时，许多问题都能很简单说清楚，但是到了与领导沟通问题时，反而很容易说不清楚。造成这种现象的原因：
1）面对领导层时，很多人都会紧张，紧张情绪容易影响表达效果。
2）与领导沟通时，职场语言变得无法随意，不论是描述还是用词都需要更加严谨，需要摒弃一些日常聊天用语，所以不论平时多么口若悬河，面对领导都可能变得支支吾吾。
3）职场人要珍惜每一次向领导提问的机会，将对工作的描述做到精准和严谨，让自己更加专业。
4、学着将提问延伸为探讨
职场不是学校，上司不是事无巨细的班主任，提问如果永远只局限在基础认知上，那就像是一个长不大的学生。上司乐于传授自己的工作经验，但他真正想要的并不是学生，而是一个优秀的合作者。提问的最终目的是将工作更好地展开。所以，基础认知类的问题就不要说出口了，尽可能自己学习和探究，与上司之间应该进行有针对性地深入探讨。
写在最后
用普列汉诺夫的一句名言来结束：有教养的头脑的第一个标志就是善于提问。
薪职网

职场工作怎么和领导说话最聪明?
答：是直接听从了领导的决策,还是按照自己的想法边做边争取? 个人的处事风格不一样,做事方法不一样,采取的方案也不同。 但老王想说:如果你认为自己的想法或者方案有价值,那么又该如何说服你的领导? 面对这样一个职场常见的问题,有人选择完全按照领导的意图做事,有些人带着解决方案来游说领导,也有些人经常向领导建议...

怎样才能邀请领导吃饭?
答：高情商邀请领导吃饭说的话如下：1、一直很想请你吃饭，却始终没有机会。今天，我终于下定了决心，在第一时间通知你：今晚六点，我请你在钓鱼台国宾馆吃饭，不是领导，可否赏脸？2、最近的工作当中真的遇见了很多难题，令我特别的迷茫。我想请教一下领导，今天晚上请领导吃一顿便饭，可好？3、领导，您...

领导喜欢听的7句话分别是?
答：千万别小看这句话的力量，这样一说，领导是会对你刮目相看。因为这句话代表了你对领导的尊重，同时也是向领导虚心请教问题的一个工作态度。看起来一句不起眼的话语，却能引起领导的爱才之心，如果你汇报的工作有一些地方需要改进，领导自然会对你交待清楚。如果你能根据领导的最新指示，再进行调整，...

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答：首先就是确认，确保工作任务的正确性；领导布置任务的时候，拿好纸笔，迅速进行摘要记录，然后将我们所需要做的事情都罗列出来，并一一和领导进行确认。还有就是要懂得请教，更容易获得领导的欣赏；大部分职场人，在遇到问题的时候，宁愿自己琢磨三小时，也不愿意去同自己的领导分享自己的困惑，给出的理由...

与领导沟通的说话技巧
答：所谓怕领导烦，是因为你不自信，总担心你的方案被领导否定。职场上，只要你大胆主动找领导请教、反馈工作进展，领导是很愿意指导帮助你的，谁会讨厌一个虚心求学、力争高效的下属呢？坚持下去，你还会成为领导的人。3、要敢于表达自己的观点，但不要说废话。人在职场，你要带着解决方法去表达你的观点，...

在工作单位里,想和领导深入沟通交流,选择什么样的时机最好呢?_百度...
答：那当然是私下里和领导沟通啊。一般在职场没啥事直接去找领导沟通，领导会有压力和顾虑。可以选择下班或者休假的时候去和领导沟通请教，这时候大家都很随和，谈话也能更深入。

如何与上司相处的要点
答：与领导沟通要认真倾听，认真反馈。你遇到了什么问题，想要向领导请教。提前向领导提出明确的要求，让他知道自己要什么，了解上司的性格，根据实际情况进行沟通。主动地帮上司分忧解难。在上司犹豫不决,举棋不定之时,主动表示理解和同情并诚恳地做出自己的努力,减轻上司的负担,一定会令他极为高兴的。我们不...

怎样和领导交谈自己的想法?
答：。跟老板沟通也是一样，老板更喜欢帮你做选择题。继续努力！7开会的时候，听领导讲话要奋笔疾书，好像每句话都说到了你心里一样。8不懂的问题要多向领导咨询，大多数领导喜欢热爱问问题的员工，但是也不要事事都请教，显出你很无能。9多跑腿，要热爱当领导的狗腿子，跑腿的事主动点。

和老板聊天,有什么技巧吗?
答：只有这样，才能够有更多的机会和领导进行沟通。所以我们要在倾听领导之后快速地了解他真实的想法。只有这样，才能够更好地了解领导，并且提出更好的建议，这也是跟领导沟通最基本的技巧。2、善于发出提问职场中，你要善于提问，而不是问领导。当然，如果你遇到了什么问题，想要向领导请教，这个时候，你可以...

跟领导沟通时,我们常常会犯的错误有哪些?如何避免?
答：针对这个问题，你需要知道，领导给你和他沟通的机会，不管你是否有足够完美的答案，但你一定要在与领导沟通时思路清晰。这个就需要你在下面做好足够充分的准备，对于领导布置给你的任务，你要提前熟悉并且梳理好情况。按照自己的逻辑去整理出来，可以是文字，可以是幻灯片，总之可以借助一切有助于你进行汇报...