有谁知道品管五大工具和品管七手法的区别呀。
区别：
一、概念不同
1、品管七大手法是日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后，1979年又提出新七种工具。
2、品管五大工具是产品质量检测的一系列程序。
二、内容不同
1、品管五大工具为.产品质量先期策划、生产件批准程序、统计过程控制、测量系统分析、失效模式和效果分析。
2、品管七大手法为， 检查表 、排列图 、散布图 、 因果图 、分层法、 直方图 、控制图。
三、形式不同
1、品管五大工具主要是以策划程序形式。
2、品管七大手法主要是以图表形式。
扩展资料：
新七大手法
1、关联图
关联图，又称关系图，20世纪60年代由日本应庆大学千住镇雄教授提出，是用来分析事物之间“原因与结果”、“目的与手段”等复杂关系的一种图表，它能够帮助人们从事物之间的逻辑关系中，寻找出解决问题的办法。
2、亲和图
亲和图法，又叫KJ法，是日本川喜田二郎首创，把大量收集到的关于未知事物或不明确的事实的意见或构思等语言资料，按其相互亲和性(相近性)归纳整理这些资料，使问题明确起来，求得统一认识和协调工作,以利于问题解决的一种方法。
3、系统图
系统图就是把要采取的措施或手段，系统地展开，并绘制成图， 以明确问题的重点，寻找最佳手段或措施的一种方法。
4、过程决策程序图
过程决策程序图，又称PDPC(Process Decision Program Chart)法是随事态的进展分析能导致各种结果的要素，并确定一个最优过程使之达到理想结果的方法。
5、矩阵图
矩阵图法就是从多维问题的事件中，找出成对的因素，排列成矩阵图，然后根据矩阵图来分析问题，确定关键点的方法，它是一种通过多因素综合思考，探索问题的好方法。
6、矩阵数据分析法
矩阵数据分析法是对多个变动且复杂的因果进行解析。 矩阵图上各元素间的关系如果能用数据定量化表示，就能更准确地整理和分析结果。这种可以用数据表示的矩阵图法，叫做矩阵数据分析法。在QC新七种工具中，数据矩阵分析法是唯一种利用数据分析问题的方法，但其结果仍要以图形表示。
7、箭条图
箭条图法是将项目推行时所需的各步骤、作业按从属关系用网络图表示出来的一种方法。
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质量五大工具是什么?七大手法是什么?
答：质量5大工具有APQP、FMEA、MSA、PPAP、SPC；7大手法有查检表、层别法、因果图、散布图、直方图、控制图、现场抽样法。一、5大工具 1、APQP APQP即产品质量先期策划，是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。2、FMEA FMEA即潜在的失效模式及后果分析，是在产品/过程/服务...
质量管理五大工具和七大手法
答：七大手法包括检查表、排列图、散布图、数据分层法、休哈特控制图、鱼骨图、直方图。这些手法在质量管理中发挥着重要作用，帮助团队系统地解决问题和改进过程。二、产品质量先期策划（APQP）产品质量先期策划（APQP）是一种结构化的方法，用于确定和制定确保产品满足顾客需求所需的步骤。APQP旨在提前识别潜在的...
品质管理常用工具及方法
答：1、价值分析( Value Analyss)手法 2、价值工程( Value Engineering)手法 3、工业工程( Industrial Engineering )手法 4、品质管制( Quality Control)手法 07、品管圈活动(QCC)同一场所的同仁,5-10人组成在一起组成一小团体,针对工作岗位上的问题,成员集思广益,运用VIQ手法,转动PDCA管理循环,推行自主管...
质量管理五大工具和七大手法
答：质量管理五大工具是指：APQP、SPC、FMEA、MSA、PPAP，七大方法是指：树图、关连图、亲和图、矩阵图、矢线图、PDPC法、矩阵数据分析。这七大方法集中体现了质量管理的以事实和数据为基本进行决定和管理的特点，此类方法看起来都比较简单，但能够在实际工作中正确灵活地应用并不是一件易事。质量管理是企业...
qc七大手法和5大工具分别是什么
答：qc新七大手法：关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法。5大工具分别：FMEA：潜在失效模式及影响分析；先进产品计划；MSA：测量系统偏差；PPAP：生产零件批准；SPC：控制图应用程序。QC小组（质量控制小组，中文译名：品管圈）就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自发...
五大工具和七大手法是什么?
答：五大工具包括：统计过程控制、测量系统分析、失效模式和效果分析、产品质量先期策划、生产件批准程序。七大手法和五大工具均是质量管理中常用的方法，目的是确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动；这是“为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客...
五大工具,七大手法是什么?
答：QC七大手法包括：检查表、排列图、散布图、数据分层法、休哈特控制图、鱼骨图、直方图。检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出，然后定期或不定期的逐项检查，并将问题点记录下来的方法，有时叫做查检表或点检表。例如：点检表、诊断表、工作改善检查表、满意度调查表、考核表、审核表、5S活动检查表...
五大工具指哪五大?
答：4. 产品质量先期策划（APQP，Advanced Product Quality Planning）。5. 生产件批准程序（PPAP，Production Part Approval Process）。质量管理五大工具，也称品管五大工具。质量管理“三不原则”的基本要求包括：1. 不接受不合格品：员工在生产加工之前，对前传递的产品进行检查，确保其合格。若发现问题，有权...
七大工具五大手法是什么?
答：七大手法和五大工具均是质量管理中常用的方法。QC七大手法包括：检查表、排列图、散布图、数据分层法、休哈特控制图、鱼骨图、直方图。五大工具包括：统计过程控制、测量系统分析、失效模式和效果分析、产品质量先期策划、生产件批准程序。质量管理中八大原则：ISO标准簇质量八大原则 原则1： 以顾客为关注焦点...
五大工具指哪五大?
答：2.测量系统分析(MSA，Measurement System Analyse)。3.失效模式和效果分析(FMEA，Failure Mode & Effect Analyse)。4.产品质量先期策划(APQP，Advanced Product Quality Planning)。5.生产件批准程序(PPAP，Production Part Approval Process)。质量管理五大工具，也称品管五大工具。质量管理“三不原则”的基本...
