安全管理方面的合理化建议和意见

　　安全管理建议和意见篇一

　　各位同仁：

　　公司规章制度自出台实施以来，在企业的经营管理过程中发挥了重要作用。为保证公司规章制度的全面性、科学性、可操作性，公司拟对管理制度进行修订，使管理制度能够进一步适应公司快速发展的需要，让公司的各项工作更加健康、有效的运行和发展。经经理办公会研究决定，现向全体员工征求对公司管理规章制度的建议和意见，作为修订公司管理规章制度的参考。

　　希望广大员工能结合日常工作的经验和教训，提出好的建议和意见。

　　征求截止时间：

　　征求稿以电子版形式发至邮箱：

　　日期：

　　安全管理建议和意见篇二

　　本人xxx，于20xx年招进入城市管理队伍。现在中华路大队从事市容管理工作。结合工作实际，建议如下：

　　一、进一步加大宣传力度，营造良好舆论氛围。由于居民城市环境意识较为薄弱，加之我局单位成立不足三年。 建议：城管内部加大条例条规的学习，培养“人人都是笔杆子”，每个人立足不同岗位，抒发感想、讴歌奉献，将其中好的文章通过现有的宣传平台，分期分类地进行系列性宣传报道，正面弘扬这些典型，正面营造城管工作良好舆论氛围。

　　二、进一步提升内部人员管理素质，加强学习。一是加强相关法律法规的学习;二是加强对现在我们工作重点的学习;三是加强自身素质的提升，进行爱岗敬业教育;四是加强心理培训，由于直面社会底层群众，难免会有心态失衡的时候，适当正确引导，有利于工作进一步开展。

　　三、疏堵结合，因地制宜解决游商摊贩问题。随着我局城管工作的不断深入，加之上级领导的逐步重视，原有的小百货、水果、农贸等问题也逐步得到解决，但由于原来规划设计不够完善，尚有部分流动摊贩沿街叫卖，这部分人多数是水果商、果农及小吃摊贩，他们仍然在同城管打着游击战。

　　建议：可否合理设置一些临时经营店等疏导性设施，逐步逐步引摊入市，杜绝城市占道经营、街面兜售等现象，同时能否利用一些闲置的公共用地以及偏僻地段设立临时小区，把流动商贩规划集中起来，便于规划管理。

　　四、加大和交警大队的联系，对于机动车辆商贩进行联合整治，严厉打击机动车辆的乱停乱摆。同时法律进行加强学习，联合法院进行对“钉子”商贩的法律制裁。

　　安全管理建议和意见篇三

　　第一章 物业安全管理的概念

　　§1、物业的安全需求

　　§2、物业安全管理的目标和内容

　　§3、物业安全管理的要素

　　第二章 物业安全管理方案的制定

　　§1、管理方案的策划

　　§2、组织机构和管理架构、岗位职责

　　§3、物质和技术装备

　　§4、智能化安防系统简介

　　第三章 物业公共安全管理规定和制度

　　§1、物业安全宣传教育

　　§2、物业公共安全管理规定

　　§3、物业公共安全管理责任约定

　　第四章 物业安全管理内部管理制度

　　§1、物业安全管理岗位职责

　　§2、保安员管理制度

　　§3、保安员工作管理制度

　　§4、消防管理制度

　　第五章 物业安全管理的工作程序和技巧

　　§1、保安工作程序

　　§2、消防工作程序

　　第六章 物业安全管理的考核和应急事件的处理

　　§1、安全管理分类检查项目、方法和标准

　　§2、保安员的考核及管理

　　§3、风险防范的基本原则和思路

　　§4、各类应急事件的处理程序

　　第二篇 保安员的基本知识和训练

　　第七章 保安人员应掌握的基本知识

　　§1、法律的基本概念

　　§2、刑事法律

　　§3、民事法律

　　§4、治安管理处罚条例和消防法

　　第八章 消防的基本知识

　　§1、防火的基本知识

　　§2、消防组织、宣传和检查

　　§3、物业消防设备设施的`基本知识

　　§4、灭火和救护的基本知识

　　第九章 保安技能基本训练

　　§1、保安队列训练

　　§2、保安拳术训练

　　第十章 消防技能基本训练

　　§1、消防培训器材准备

　　§2、义务消-防-队技能训练项目规则

　　附录一：实用记录表格

　　附录二：实用法规汇编

　　1、 消防法

　　2、 刑法

　　3、 治安管理条例

　　4、 高层建筑防火条例

　　东方网3月12日消息：上海世博会安全保卫工作指挥部自即日起，将正在制定的上海世博会期间加强地下空间安全管理措施的主要内容，通过新闻媒体征求市民群众、企事业单位的意见和建议。昨天，该指挥部有关部门向记者介绍了上海世博会期间加强地下空间安全管理措施的主要内容及制定背景。

　　一、拟采取的有关措施

　　为了维护社会公共安全，上海世博会期间，政府有关部门将采取有效措施，加强对作为旅馆、商尝餐饮场所、娱乐场所、仓库、机动车停车库的地下空间的安全管理工作。

　　(一)进一步加强对地下空间使用情况的监督检查，对不具备安全使用条件或者存在安全隐患的，将责令管理单位限期改正;逾期不改正或者存在严重威胁公民人身安全、公私财产安全或者公共安全隐患的，将责令停产停业整顿、停止使用。

　　(二)敦促地下空间管理单位按照规定和标准安装安全技术防范设施。

　　(三)要求地下空间管理单位建立并落实值班、巡查等内部安全防范制度，重点加强人员密集部位以及出入口、应急疏散通道、配电间、换气风道口等重点部位的巡查。

　　(四)作为经营性仓库、机动车停车库的地下空间，要求管理单位按照世博安保工作需要，对进入的车辆和物品实施不同程度的安全检查措施。

　　二、实施上述措施的背景

　　从本市的实际情况看，本市地下空间量大面广、情况复杂、安全隐患突出。截至2009年底，本市已建成地下工程2.8万个，总建筑面积超过4000万平方米。其中，有相当部分作为公共活动场所，包括旅馆、商尝餐饮场所、娱乐场所、仓库、机动车停车库，平时聚集了大量的人流、物流。由于多种原因，一些正在运营使用的地下公共活动场所，尚未完全符合国家、本市和行业标准规定的安全使用要求。上海世博会期间，本市人流、物流较平时更为密集，作为公共活动场所的地下空间，如不完全符合安全使用条件，甚至存在安全隐患，极易造成各类安全事故。因此，有必要进一步强化管理措施，通过敦促地下空间管理单位落实值班、巡查等内部安全防范制度;通过对不符合安全使用条件、存在安全隐患的地下空间责令限期改正、停产停业整顿、停止使用，及时消除威胁公民人身安全、公私财产安全或者公共安全的隐患。

　　此外，针对目前一些经营性地下仓库、地下机动车停车库中，易燃易爆物品以及爆炸性、毒害性、腐蚀性、放射性等危险物品被有意或者无意带入，安全隐患问题突出的现状，有必要通过加强对进入的机动车辆和物品安全检查，堵住安全漏洞。有关政府部门将根据世博安保工作需要以及经营性地下仓库、地下机动车停车库实际情况，明确具体的安全检查要求。

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生产车间现场管理建议与措施是什么?
答：环境可以直接影响安全生产，也是创造高质量产品的前提，作为生产车间管理者，应结合“组织，整顿，清扫，清洁和素养”的5S管理理念，以现场管理为出发点，进行自我检查和相互检查，并根据生产过程制定相应的规则，规范各种用品和工具的放置，并养成习惯。生产车间管理者应鼓励员工积极参加“合理化建议”活动，...

对公司的合理化建议(2)
答：第五条"我为管理进一言"合理化建议的征集采取如下形式: 第六条人力资源部每月召开"员工恳谈会",广泛征求员工意见,查找在公司管理运作方面存在的突出问题; 第七条利用板报的形式,广开言路,鼓励员工张贴发表意见和建议,安排专人定期收集整理; 第八条设置邮箱,采用多种方式及时收集建议; 第九条管理中心定期召开检讨会...

安全合理化建议书怎么写
答：根据公司下发《关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知》, 现将服务组收集的合理化建议整理如下: 一、安全管理方面 1、加强安全生产,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,加强营业资金和票款的管理,一旦发生产安全事故及各种突发事件,要在第一时间请示值班领导,根据相关应急预案规定的原则、程序、措施迅...

对公司管理方面的建议书,怎么写?
答：五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、...

对公司管理方面的建议书
答：以上种种，需要规范公司的管理制度，明确工作标准，优化工作流程，再辅以贴心的企业文化凝聚人心，打造高效率的团队。执行并持续改善公司的内部管理，应该是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相结合，约束和激励双管齐下，解决人心的问题。 鉴于此，对于内部管理改善，初步构想及建议如下： 一、建立健全各项...

企业管理的合理化建议
答：3.2.5 对正式受理的建议,合理化建议管理部门落实建议执行部门和主办人,并将建议执行部门和主办人的反馈意见,及取得的预期经济效益等情况,报合理化建议领导小组,并执行相关奖励。 3.2.6 合理化建议审查期限为一周。 3.3 实施 3.3.1 合理化建议正式受理后,受理部门应及时填写《合理化建议受理执行计划》交合理化建议...

对班级管理方面意见和建议有哪些?
答：对班级管理方面意见和建议有：1、应该形成“团结、共同进步”的氛围。2、多开几次班会，不要把班会的时间占了，指着那几节课，干不了什么。看哪位同学没有抓紧时间，一定要多找这位学生谈几次话，不要让他（她）们走上弯路，不要放弃每一位学生，包括学习差的。3、我们不能每人都当班长，可是...

关于公司管理方面的建议
答：五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、...

对于公司管理方面的建议
答：对于公司管理方面的建议对于公司管理方面的建议自本月17日入职以来一周的时间,通过认真了解,与公司人员沟通各方面情况;个人认为,需要改善的在于三大方面:作为企业生存之根本的品质(生产、产品和服务品质),执行力,凝聚力。部门沟通不畅、脱节及布置工作任务偏差、不能按时完成、工作效率不高,在于执行力的强化;工作积极性...

安全生产合理化建议
答：三、关心员工生活，推行人性化管理是安全管理极其重要的工作。要充分发挥每个人的主观能动性，教育公司员工树立“我的安全我负责，他人的安全我有责”的思想，构成团结友爱，互帮互助的良好风尚，在营造良好的工作氛围的过程中树立企业的安全文化，为实现长期安全生产奠定坚定的基础。四、全面排查治理事故隐患...