什么是管理管和理又如何理解

作者&投稿:水浦 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
1、管理就是管住原则,理出思路这一条似乎更应该适用于公司的高层。管住原则是基本,这是最为基层管理者的基点,然后在此基础上有自己的理解和思考,会“变造“出新的思路,达到高层所具备的要求。
2、管理就是管好人才,理好钱财这一条比较适合区域市场经理,作为管理者,带好团队成为现代管理人员应具备的素质之一,只有积极发挥团队的力量,才能更好地决胜市场。而理好钱财,又是一个中层管理干部比如区域市场经理必不可少的条件,现代管理者在会挣钱的同时也要学会省钱,或者说是理财。

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什么是管理?为什么要管理?如何管理?
答:管理者应具备的六大能力 :1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功...

什么是管理?如何看待管理?
答:把管理拆开:管,原意为细长而中空之物,其四周被堵塞,中央可通达。使之闭塞为堵;使之通行为疏。管,就表示有堵有疏、疏堵结合。所以,管既包含疏通、引导、促进、肯定、打开之意;又包含限制、规避、约束、否定、闭合之意。理,本义为顺玉之纹而剖析;代表事物的道理、发展的规律,包含合理、顺理...

管理中的“管”和“理”分别是什么意思?
答:听听这句话你就应当明白管和理的含义了。管理是由"管”与“理”组成的。管而不理,就是“命令”;理而不管就是“盲目”。为了认识管理的目的,就必须去理;为了实现管理的目的,就必须去管。"管”与“理”必须有机的结合,才是真正意义上的管理。从管理活动来看,应当有五项职能,即:计划、组织...

管理是什么怎么叫管理
答:一.管理活动自古即有,但什么是"管理",从不同的角度出发,可以有不同的理解。从字面上看,管理有"管辖"、"处理"、"管人"、"理事"等意,即对一定范围的人员及事务进行安排和处理。但是这种字面的解释是不可能严格地表达出管理本身所具有的完整含义的。�关于管理的定义,至今仍未得到公认...

管理是管事、理人
答:所以说, 人是管不住的,人是要理解和尊重的,是要围绕事来激活人的。如何激活人?      除了前文提到的对四类员工要进行四种不同的工作方法之外,要将人员激活,还要将员工个人目标与组织目标契合起来。管理没有对错,有(管理水平)高低好坏。 好的管理和坏的管理最大的区别...

一,简答题 1.什么是管理?如何理解管理的含义
答:管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。管理的目的是效率和效益.管理的核心是人.管理的本质是协调,协调的中心是人.管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标.

何谓管理?如何理解管理的具体含义?
答:什么是管理 管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标。企业管理的内容:1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总...

何谓管理?如何理解管理的具体含义
答:【释义】主持或负责某项工作 经管,料理 约束;照管 【具体含义】管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。管理是指在特定的环境条件下,以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段,对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制,以期高效...

何谓管理?如何管?如何理?
答:.还有这群体的发展性 将所有的不利因素都管制起来或则排除掉 建立一个良好的和谐的群体..如何理?这就得建立在管的方面之上 管好了然后就要考虑将这群体带往哪个方向走(一般都是好的)!就要理出今后的头绪出来!!!这样就组成了管理 缺一不可!!这是我单方面的理解 请斟酌采纳!

作为储备干部请谈谈你是如何理解管理二字又是如何理解管理沟通的?
答:沟通是自然科学和社会科学的混合物,是企业管理的有效工具。沟通还是一种技能,是一个人对本身知识能力、表达能力、行为能力的发挥。无论是企业管理者还是普通的职工,都是企业竞争力的核心要素,做好沟通工作,无疑是企业各项工作顺利进行的前提。有效沟通在企业管理中的重要性主要表现在: 1、准确理解...