面对市场机会或环境威胁企业应该采取怎么样的营销对策

作者&投稿:巨南 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
1、企业通过即期促销策略来达成销售产品和增加销售额的目的。这包括降价促销、短期赊销、增员推销、用户直销等手段。直接面向顾客的方法有提供折扣、返现、抽奖、免费体验等。
2、企业应积极创造、发现、抓住并利用市场机遇。在经济疲软、需求减少的情况下,企业领导者不能坐等市场复苏。他们需要积极创造机遇,并在适当的情况下展现魄力。一旦发现机遇,应将其与现有能力相匹配,以便抓住并利用这些机遇。
3、企业应长期推行价值观营销,因为新的经济和商业机会正围绕着价值观展开。价值观营销是长期传播企业核心价值观的过程。
扩展资料:
1、企业资源有限,无法满足整个市场或追求过大的目标市场。因此,企业应发挥自身优势,找到有利于发挥现有人力、物力、财力优势的细分市场,避免在庞大市场中盲目行动。
2、企业必须根据可生产的产品,由市场部门进行深入分析,选择目标市场。这包括分析目标市场的进入难度、对产品的技术指标要求、竞争对手的获利情况、价格水平、市场容量及回款情况等,以综合考虑选择最适合企业的目标市场。
3、竞争优势是企业胜过竞争对手的能力。选择竞争优势实际上是企业与竞争者各方面实力比较的过程,也是销售策略制定的比较决策过程。

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企业常用的分析市场营销环境的方法有哪几种?
答:企业常用的分析市场营销环境的方法有:PEST分析方法、机会威胁分析矩阵法和SWOT分析法。1.PEST分析方法 PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。不同行业和企业根据自身特点和经营需要对宏观环境因素做分析,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治、经济、技术和社会这四大类影响...

烟草公司具体有哪些环境威胁和环境机会?应采取什么措施?
答:威胁:1、人们健康意识提高,而卷烟是对身体健康有危害的消费品;2、来自控烟方面的压力越来越大,烟草公司开展营销的手段收到限制;3、国外烟草公司具有雄厚的实力,并在努力抢占中国市场。机会:1、经济在发展,消费水平提高,在卷烟方面可支出更多;2、人们精神压力越来越大,而吸食卷烟可作为一种排解...

企业面临环境威胁时应如何选择对策
答:即对自身及其产品进行改良,增强对环境威胁的防御能力。例如,为汽车增加新的功能,使其全面适应美国市场,从品质、价格、型号、促销、分销等方面进行全面改进。⑸利用策略 利用可以理解为利用机会,例如,F汽车公司利用“美国汽车公司正忙于比豪华”、“大众汽车按日本人的习惯设计”、“美国消费者对汽车的...

联系实践,论述针对市场环境威胁和市场环境机会的营销对策
答:市场营销人员具备两个特殊的优势:(1)具有良好的收集市场营销环境信息的方法,市场情报收集与市场营销研究。(2)会在消费者和竞争者环境上花更多的时间。宏观市场营销环境是指企业不可控制的、并能给企业的营销活动带来市场机会和环境威胁的主要社会力量,包括人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治...

【【【加急】】】国际市场营销环境对企业的影响有哪些?
答:市场环境发展趋势基本上分为两大类:一类是环境威胁;另一类是市场营销机会。从目前国际营销环境来看,对企业既存在威胁又存在机会。面对威胁,企业可能会采取三种选择,反抗、减轻、转移。面对机会,企业应该迅速果断地采取措施抢占市场、稳固市场。

机会和威胁都是企业对什么充分分析后所获得的结论
答:潜在的发展机会可能是:●客户群的扩大趋势或产品细分市场●技能技术向新产品新业务转移,为更大客户群服务●前向或后向整合●市场进入壁垒降低●获得购并竞争对手的能力●市场需求增长强劲,可快速扩张●出现向其他地理区域扩张,扩大市场份额的机会危及公司的外部威胁(T):在公司的外部环境中,总是存在某些...

企业如何分析、评价市场机会和环境威胁
答:8.在美国,核心家庭大量出现,家庭规模正在变小。任何企业往往都面临着若干环境威胁和市场机会。然而,并不是所有的环境威胁都有一样的严重性,也不是所有的市场机会都有同样的吸引力。企业可以利用环境威胁矩阵图和市场机会矩阵图来加以分析、评价。分析环境威胁和市场机会,需要结合企业自身的情况和特点来...

对于市场的机会和威胁,应如何进行评估?
答:可变性还意味着时间上的不可逆性,即机会和威胁一旦错过或未能及时应对,就可能永远失去。4. 环境变化可能对同一企业产生两种截然不同的影响,既可能是机会也可能是威胁。对某些企业构成威胁的环境变化,可能对其他企业带来机会。5. 尽管市场机会和环境威胁在总体上超出了企业的控制范围,但在特定局部、范围...

对于市场的机会和威胁,应如何进行评估?
答:每个企业都有可能发现它们,在发现这一点上不存在独占权。市场机会和环境威胁的客观性,实际上是一种公开性,它表明任何企业只要善于寻找和发现,经过努力总是可以发现机会和威胁。2.均等性由于客观性,决定了市场机会在一定范围内对同一类企业是均等的,环境威胁在一定范围内对同一类企业也是均等的,这...

如何应对营销环境变化
答:第三,虽然市场环境在变化,营销环境的改变不会对企业的长远目标产生大的影响而导致企业发展方向的改变。2.抵制性的措施。在面对市场营销环境变化时,如果企业不能及时的采取协调性的应对措施来改变自身,那么就需要采取具有抵制性质的措施来面对环境的变化。这种抵制性的措施可以帮助企业规避市场营销环境变化...