如何向领导评价下属

具体如下：

1、直接领导

如果你评价的是你的直接领导，你需要注意的是你们两者的关系。两者关系好的话，那还好。如果关系不好，你就需要注意你的评价了。关系好的话，只要写一些好的话就行。关系不好，就从客观上去评价，这样找不到你的缺点。

2、间接领导

如果不是你的直接上司，那么你就从客观的角度去评价。从他的处事，做人等多方面考虑然后去评价。一味的讨好并不能够获得别人的好感， 但评价也不宜太差。

3、其他部门领导

如果不是你的直接或者间接的领导，你去评价其它部门的领导。这个问题不仅仅要看你们两者的关系还有你们上司与他的关系，还有就是部门与他之间的关系，还有他的做事、做人等方面，这些都需要注意。

4、部门总监或者公司总经理

评价他们的时候，这些都比较好评价。如果与你自己熟或者关系好，写一些赞扬的话就足矣。不怎么认识的话，随意写一些，因为这类人不一定会看你的描述。

5、老板

老板是一个公司的领导者，评价他们的时候你需要从自身的角度去评价就可以。只有很少的老板会在意员工的评价，也很少会有老板去让员工评价自身。你写的评价，老板也不一定会理。

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领导讲话稿攻略请收好
答：1.对前段工作开展情况作出基本评价; 2.工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例); 3.工作中的经验或不足要分析原因; 4.下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施等。 (三)传达型讲话 1.上级作出什么指示,出处、原文引用; 2.为什么要贯彻精神,有何重要意义; 3.回答如何贯彻,时间及...

在跟领导汇报工作时,应该注意哪些细节?
答：五、汇报工作时不要提领导不关注的事情 领导跟下属所处的位置是不同的，领导能够看到的事情，下属不一定能够看清，但是下属能够看明白的事情，领导肯定是能够明白的;可是有不少的年轻人却不懂这个道理，经常在汇报工作时，向领导汇报自己看到的工作结果;下属有这种想法是好事，但只能是证明自己为公司着想...

领导讨厌下属的13种表现
答：不管在什么公司中,那些混的不够好的下属,都在抱怨领导这不好、那也不好的事情,总之就是看不惯领导的各种决策。领导能够瞬间就知道下属的态度,人在屋檐下的下属,若是不懂的向领导低头,即便是工作能力再强,领导也不会给这样的下属升职加薪。那些不被领导喜欢的下属,职场生涯肯定会有很多阻碍。大家要明白即便心里再...

老板评价一个员工:你是一个做什么事都是由方案的人
答：10.最重要就是这一点了,"无为而治",不要什么事都亲力亲为,这样会累死你自己,但你在上级面前就要做成很勤劳的样子. 11.下属向你请示的时候,你不要发表看法,你先说:"你觉得怎么样?"他说:"我觉得不错." 你说:"那好,竟然你这么说了,我支持你" 曹随萧规,一切照旧,你千万不要搞什么变革之类的. 当店里...

工作中,当主要领导突然找你谈谈,问你工作有何打算,你怎么说?
答：4. 保持积极并强调承诺：在回答时，一定要表现出积极的态度和信心，让主要领导知道自己具备胜任当前工作的能力和素质，并对未来的工作充满信心。当主要领导询问我的工作打算时，我会用简洁明了的语言表达自己在该岗位上的价值和优势，同时向领导展示自己是一个具有责任心和积极性的员工，准备为公司的成功...

对领导表忠心的话'
答：君臣之间需要忠诚，上司和下属之间同样需要忠诚，上司会把下属当成自己人，尤其是跟着自己一起奋斗过的下属，与此同时，上司更希望下属能忠诚于自己，兢兢业业的在自己手下工作；对下手来说对上司忠诚是前提，还有一个关键的问题，需要积极地向上司及时地表达忠诚。如何巧妙地向领导表达忠诚？学会这3个职场...

同事总在我面前说领导的坏话,我该去告诉领导吗
答：那你也是给自己挖了一个坑。第二个就是如果是你领导主动要求你去了解同事的情况，那同事说了什么话，你就如实转告就可以了，毕竟为了这口饭，不寒掺，做人下属，工作尽责，听从直属领导的命令是没有错的。最后，我觉得，人后说人坏话这种事，还是尽量少参与，说者无心听者有心而已，在职场上，并没...

如何向上司请教问题
答：有人说，领导是一门促使下属充满信心、满怀热情地完成任务的艺术，是不凭藉特权、组织权力或外在形式而说服和指挥他人的技巧。事实确实如此，要做一名合格的上司，就必须与下属建立良好的人际关系，否则，自己就会"众叛亲离"，成为一名"孤家寡人"。人际关系名言录 人们在背后对你的评价，代表你在团体里的...

有人说员工要多跟领导交流,可领导不喜欢该怎么办?
答：也是能决定团队利润的业务。直接针对内容，总结成几点。每个点不要超过三句话。一定要让领导一听就抓住重点。可以适当表达工作中的难点，但不要铺垫，也不要描述太多。工作结束后汇报情况，简单陈述下一步的计划和想法，征求领导意见。态度端正，征求领导意见，领导感觉到对下属的掌控，自然对自己有利。

如何更好的和上级领导沟通?
答：内在干扰包括：主动、自信、激情等。。。与你过往的人生经历有关。。给你的建议是：别把自己想得多渺小，也别把别人想得多伟大。领导也是人，凡人，最多比你多一点人生阅历而已，但也是从你的这个阶段走过来的。人都是两个胳膊顶一个脑袋，唯一不同的是各有各的优势，多看自己的长处，别拿自己的...